18 ansd'expérience
2026membre depuis
Caroline STEPNIEWSKI
DRH
DRH à temps partagé | Conseil & Transformation RH
« DRH senior polyvalente avec 15+ ans d'expérience en direction, transformation et conseil RH. Expert en structuration RH, digitalisation SIRH (Lucca, Oracle HCM, Sage), paie/HR Ops et accompagnement de croissance/acquisitions. Combine rigueur juridico-sociale, pilotage opérationnel et conseil stratégique auprès de dirigeants et équipes RH dans des contextes de transition, changement et professionnalisation. »
Réalisations clés
- Réalisations 2025/2026
- Pilotage RH multi-sociétés : 11 sociétés / 160+ salariés, dans un contexte de croissance, acquisitions et structuration de la fonction RH.
- Croissance externe : audit RH de 3 sociétés / 59 collaborateurs et préparation de leur intégration, portant le périmètre Groupe à ~220 salariés.
- Transformation RH : étude et dimensionnement de l’internalisation de la paie pour 167 salariés, avec modélisation de la charge et définition de l’organisation cible.
Parcours en bref
DRH à temps partagé, European Economics
Le cadre
Cabinet de conseil en économie, 15 collaborateurs, environnement international
Résultat
Structuration et professionnalisation fonction RH, conseil organisationnel et managérial, recrutement profils experts et internationaux, refonte politique de rémunération, déploiement Lucca (Core RH, Performance, Rémunération, Assistant paie), formalisation politiques RH et formation managers
DRH à temps partagé, Groupe Eddifis
Le cadre
Groupe multi-sociétés BTP en forte croissance et acquisitions, 160-220 collaborateurs
Résultat
Structuration et professionnalisation fonction RH Groupe, harmonisation politiques et process RH, accompagnement intégration nouvelles sociétés, pilotage conformité sociale, étude et dimensionnement internalisation paie, préparation internalisation RH
Consultante Senior SIRH, AKTO & GEODIS
Le cadre
Missions de conseil SIRH
Résultat
Aide au choix SIRH, préparation appels d'offres, définition trajectoires SIRH, scénarios de transformation intégrant enjeux ROI
DRH de Transition, SQORUS
Le cadre
Mission de transition RH
Résultat
Déploiement Oracle HCM Cloud (Learning, Core RH, campagnes d'entretiens), change management, Salary & People Review, management équipe RH 4 personnes
DRH Adjointe de Transition, EMERIGE
Le cadre
Mission de transition RH, 100 collaborateurs
Résultat
Migration paie Quadra/Cegid vers Silae, digitalisation évaluations Lucca, cadrage SIRH multi-fonction, pilotage périmètre 100 collaborateurs
HRBP Senior de Transition, PERIAL
Le cadre
Holding & property management, 75 collaborateurs
Résultat
Reporting ADP Decidium, People & Salary Review, pilotage flex office et travail hybride, accompagnement cession d'entité
DRH (puis RRH), SPIRIT
Le cadre
Groupe immobilier, business partner CODIR et directions d'agences
Résultat
Définition et déploiement stratégie RH, management équipe RH 4 personnes, pilotage budgets/KPI/OKR, transformation digitale RH (GTA Lucca Timmi, dématérialisation paie Lucca Pagga, Sage 100), gestion relations individuelles et collectives
Langues
Anglais · Professionnel
Formation
2000-2005 · M1 Droit social · Université Paris XIBac+5
2005-2006 · M2 Gestion des RH · INSEEC ParisBac+5
Côté coulisses
CuisinePhotographieTennis
Mon terrain de jeu
Contextes RH
Conduite du changementCroissance externeIntérim de directionRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines RH
Direction générale & StratégieJuridique & ConformitéRessources humaines
Postures & conduite du changement
Communication & influenceGestion du changementLeadership & managementRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Moins de 10 ETPETIGroupe / CorporatePMEEntreprise familialeParticipation de fonds
SIRH & outils
ADP DecidiumLuccaOracleSAPSilae
Secteurs
Construction & ImmobilierImmobilier & FacilitiesServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Houilles (78800)
~40 min au quotidien
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