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26 ansd'expérience 2026membre depuis
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Cyrille CHAMPROND

COO · DAF · DG

Directeur Administratif et financier

26 ans d'expérience Chambéry, France Membre · Le Quorum

« Manager opérationnel pragmatique spécialisé en stabilisation financière et pilotage opérationnel de PME en transition. Expert en sécurisation de trésorerie, restructuration et plan de continuation, avec maîtrise éprouvée de situations sensibles (crise, procédure collective). Démontre excellence en retournement de performance (EBE positif, réduction de créances et encours clients) et croissance contrôlée multisites. »

Compétences répartition des points

Contextes & opérations
Postures & leadership
Domaines d'expertise

Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.

Parcours en bref

RAF / Contrôleur de gestion de transition – Temps partagé, MILLION VICTORIES
Informatique & Numérique · 07/2026 – en cours

Le cadre

Studio de jeux vidéo ayant levé 40 M€ mi-2025 ; continuité et structuration de la fonction Finance. Trésorerie, préparation et contrôle des dossiers fournisseurs et paiements avec cabinet comptable. Analyse business plan, prévisions et reportings avec équipes BI. Sécurisation et documentation des processus ; préparation transition Finance.

Résultat

En cours — structuration Finance pour studio de croissance levant capital significatif
Directeur administratif et financier, K-NET • GROUPE KWAOO
Télécommunications · 11/2023 – 11/2025

Le cadre

Opérateur télécom national d'environ 15 M€ de CA, en restructuration et sous procédure collective. Pilotage trésorerie, clôtures, contrôle de gestion et BFR. Accompagnement direction et relations avec organes de procédure. Management Finance et fonctions support ; refonte ADV, facturation et recouvrement. Contribution au plan de continuation et réorganisation du réseau.

Résultat

EBE redevenu positif en 2025 ; encours clients : 500 k€ → 100 k€ ; décaissements mensuels : 300–400 k€ ; réseau : 14 → 2 implantations
Responsable administratif et financier, DIGITIZ.ME
Informatique & Numérique · 01/2023 – 03/2023

Le cadre

Services digitaux ; intervention après levée de fonds de 1,5 M€ pour sécuriser le développement. Trésorerie, relation directe avec investisseurs et structuration des processus. Gestion directe relations fournisseurs ; pilotage sous Odoo et Agicap.

Résultat

Créances clients : 900 k€ → 300 k€
Dirigeant associé / RAF, AXEO SERVICES
Services aux entreprises · 03/2015 – 05/2022

Le cadre

Entreprise de services à la personne, réseau multisite de trois agences. Direction financière et opérationnelle : budgets, trésorerie, paie, facturation, contrôle de gestion et gestion sociale. Suivi des marges, management de plus de 50 salariés ; dispositifs de formation OPCO, apprentissage, stages et formations avant emploi. Acquisition et intégration d'une agence ; harmonisation des pratiques et pilotage qualité et réglementaire.

Résultat

CA : 100 k€ → environ 1 M€ ; 3 agences ; plus de 50 salariés
Responsable administratif et financier / Actionnaire, GROUPE GIIF
Services aux entreprises · 01/2012 – 03/2015

Le cadre

Structuration et développement d'activités entrepreneuriales. Pilotage financier, budgets et reporting. Relations investisseurs, financements et subventions nationales.

Résultat

Structuration et croissance d'activités ; diversification entrepreneuriale

Langues

Français · Bilingue

Formation

2022 · MBA Ingénierie financière · ESG Finance / StudiMBA
2023 · DCG candidat libre · GrenobleBac+2

Côté coulisses

BadmintonBénévolatCyclismeGénéalogie

Mon terrain de jeu

Contextes & opérations

Retournement de criseCroissance externeFusion-acquisitionIntérim de directionTransformation digitaleTransmission / CessionCréation / Lancement d'activitéModernisation / migration du SIOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation

Postures & leadership

AdaptabilitéAutonomie & initiativeOrientation résultatsÉcoute activeCommunication & influenceIntelligence émotionnelleNégociationEsprit analytiqueEsprit de synthèseFédérateur d'équipeGestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementPédagogie & transfertRigueur & organisation

Échelle & périmètre

Entre 10 et 50 ETPETIPMEStartupEntreprise familialeParticipation de fonds

Domaines d'expertise

Finance & Contrôle de gestionAchats & SourcingCommercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieImmobilier & FacilitiesIT & Systèmes d'informationJuridique & ConformitéRessources humainesMarketing & Communication

Secteurs

Commerce & DistributionConstruction & ImmobilierÉducation & FormationInformatique & NumériqueJeux vidéo & MediaMédias & CommunicationServicesTélécoms

Zones d'intervention

Bases

Chambéry, France

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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