« Senior de transformation IT en environnements industriels internationaux complexes (pharma, MedTech). 15 ans d'expérience piloter des programmes ERP stratégiques (SAP, Oracle, JDE) en contexts multi-pays réglementés, avec focus gouvernance SI, optimisation OPEX (40% en 2 ans), et construction d'équipes autonomes. Expert carve-in/out et fusion-acquisition : 4 intégrations sites majeures en <3 mois, convergence applicative et infrastructure. Anglais courant (TOEIC 915), rigueur d'ingénieur (EPITA »
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Track record at a glance
Responsable IT/IS divisionnel BU Pharma (200M€ CA), responsable du programme de convergence ERP Groupe et des applications backoffice, SEQENS SAS
Pharmacie & Santé · 01/2022 – en cours
The context
Groupe pharmaceutique/CDMO international (~1,2 Md€ CA, 3300-3500 collaborateurs, 15 sites dans 9 pays). Stabilisation SI, normalisation pratiques/outils, optimisation coûts.
Outcome
Réduction OPEX BU pharma 1,4M€ (2021) → 800k€ (2023-2024) soit 40% brut, tout en maintenant service et absorbant croissance périmètre. Rationalisation applicative (migrations, sorties outils : -70k€/an), refonte TMA (taux figés pluriannuels, transparence coûts, pilotage industriel), consolidation datacentres. Programme ERP funding & déploiement 5 pays (US 2022, Thaïlande 2023, Allemagne 2023-24, UK 2025-26). Carve-in/out <3 mois : Israël, Inde, UK, Allemagne, Finlande (réseau, AD, M365/IAM, convergence app). Extension plateforme BI multi-ERP. IoT/Litmus POC 2025, e-facturation 2025-26, SAP Phoenix 2024-26.
Responsable IT/IS divisionnel, BU Pharma (200M€ CA), PCAS FR, groupe SEQENS
Pharmacie & Santé · 01/2019 – 12/2022
The context
Post-rachat 8 usines groupe PCAS 2017 (1000 employés / 200M€ CA). Croissance acquisitions, fusion filiales, unification IT, consolidation SI, professionnalisation DSI. Plan social en cours.
Outcome
Mise en place plan directeur SI/IT 5 ans. Internalisation ressources JDE & BI/reporting (-200k€/an). Stabilisation programme critique #1 ERP JDE : reprise contrats, réinstauration confiance métiers, gouvernance forte. Développement visuel MPS/S&OP (CAPEX 250k€, 2021). Fusion légale 2 sites FR (TUP, 2021). Mobilité JDE multi-sites. E-commerce COVID (Zoho Commerce/Inventory, Stripe, 2021). Déploiement Concur FR & USA + upgrades. Infrastructure : Sdwan/firewalls sites, hyperconvergence, JDE→OCI IaaS (300k€/an TCO savings, 2021), Teams Voice. Architecture Boomi. Plateforme reporting groupe multi-ERP (SSIS, SQL DW, Power BI/QlikView, 300k€/an). ServiceNow guichet unique groupe (~1000 users). Carve-in <3 mois Israël/Inde (2023), UK/Allemagne/Finlande (2024).
Senior Manager IS/IT - ERP et applications numériques, INTEGRA LIFESCIENCES
Industrie manufacturière · 01/2011 – 12/2019
The context
Groupe industriel MedTech américain (~1,5 Md$ CA, 3800 employés, multi-pays). Rationalisation paysage applicatif ERP, simplification supply chain, amélioration satisfaction clients.
Outcome
Chef de projet 10+ déploiements Oracle R12 Europe (France, Belgique, Suisse, Allemagne, Italie, Irlande) : 6-9 mois/projet, ~2000j/h, contextes supply-chain critiques et fortement réglementés. Lien DSI FR/US Build, intégration PMO global. Digitalisation service client : EDI, automatisation prise de commande & facturation, amélioration OTIF. Interfaçages logistiques 3PL EU/US.
Consultant ERP, ASI Consulting
Services aux entreprises · 01/2010 – 12/2011
The context
Mission PMO chez Integra Lifesciences dans cadre migration ERPs européens.
Basket-ballCyclisme (Classiques amateur : Paris-Roubaix, Liège-Bastogne-Liège, Tour des Flandres)GuitareTrail
My playing field
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationSupply Chain & Logistique
Contextes & opérations
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéDigitalisation des processusFusion-acquisitionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Postures
Communication & influenceEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété internationaleSecteur privé