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Georges LAURENT

Georges LAURENT

Transformation · DSI

DSI Transformation et Croissance

36 years of experience Loire-Atlantique, France Member · Le Quorum

« DSI de transformation spécialisé dans les secteurs Transport, Logistique et Supply Chain, avec plus de 30 ans d'expérience et une trajectoire en croissance. Expert en réorganisation des organisations IT, gouvernance SI multi-pays (15 pays en gouvernance commune), déploiement d'ERP complexes (SAP, Sage X3, Mapics, CargoWise) et intégration post-acquisition. Manager de transition ayant piloté jusqu'à 280 collaborateurs et budgets de 50 M€ ; reconnu pour conduire des transformations digitales »

Track record at a glance

Manager de transition : Directeur Organisation et Systèmes d'Information, IDEA Logistique
Transport & Logistique · 08/2024 – en cours

The context

Logisticien Industriel, 200 M€ CA, 2500 pers., Logistique InSitu et sur site en propre pour grands groupes industriels. Basé Loire Atlantique

Outcome

Prise en main DSI (60 collab.) + Direction Data (10 collab.) ; Schéma directeur SI ; Gouvernance commune DSI/Data ; Diagnostic et réorganisation DSI ; Plan transformation permettant réduction coûts IT de 15% ; Mise en place logiciel portefeuille projet ; Pilotage 2 programmes digitalisation (Facturation auto + ERP caisserie)
Directeur des Systèmes d'Information Groupe, SeaFrigo
Transport & Logistique · 08/2020 – 12/2023

The context

Fret Forwarder et Prestataire logistique, 600 M€ CA, 2500 pers., 22 pays, Spécialiste Logistique Alimentaire sous température dirigée. Croissance 15% annuel. Basé Havre

Outcome

Transformation complète SI avec operating model cible ; Déploiement Sage X3 + TMS CargoWise + SIRH Workday + logiciel achat WeProc ; Développement CRM + sélection WMS ; Mise en place PSSI, Pentest annuel, Plan Continuité/Reprise testés ; Rationalisation équipements/process ; Professionnalisation hotline : division appels support ÷2
Customer Integration & Transversal Project Director XPO Europe / CIO / DSI Europe, Norbert Dentressangle et Intégration par XPO
Transport & Logistique · 10/1998 – 07/2020

The context

Prestataire logistique, 3000 M€ CA, 10000 pers., 11 pays, Leader Européen logistique e-Commerce + textile, luxe, FMCG, retail. Croissance 15% annuel. Nombreux déplacements étranger

Outcome

Élaboration plan directeur informatique Groupe et structuration DSI pays ; Intégration 15 pays acquis (Europe + Russie, Ukraine, Arabie Saoudite, USA) ; Gouvernance européenne, membre COMEX ; Gouvernance IT Groupe (280 pers., 50 M€) ; Transformation cost-center → profit-center ; Projets digitalisation processus financiers (BI PowerBI, facturation auto) ; Projets innovation (Drone, RA, automatisation) ; Rationalisation parc IT et réduction prestataires
Responsable Informatique, Planet-Wattohm SNC (Groupe Legrand)
Industrie manufacturière · 10/1993 – 09/1998

The context

Filiale industrielle et commerciale Legrand, 55 M€ CA, 350 employés

Outcome

Transformation infrastructure et systèmes avec mise en place ERP Mapics pour comptabilité, achats et gestion de production
Chef de projet informatique en gestion de production, Compagnie Philips Eclairage
Industrie manufacturière · 01/1990 – 09/1993

The context

Groupe Philips, usines en France

Outcome

Mise en place logiciel gestion de production dans 7 usines France ; Déploiement projet d'amélioration performance industrielle et excellence opérationnelle

Certifications

CPIM - APICS

Languages

Anglais · Professionnel
Français · Bilingue

Education

1990 · Ingénieur · ENSAMIngénieur

Behind the scenes

BénévolatScoutisme

My playing field

Contextes de transformation

Conduite du changementCroissance externeFusion-acquisitionIntérim de directionInternationalisationMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale

Domaines d'expertise

IT & Systèmes d'informationProduction & OpérationsSupply Chain & Logistique

Méthodologies

Esprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats

Outils & méthodes

CargoWiseMapicsPower BISage X3SAPServiceNowWeProcWorkday

Échelle & périmètre

Plus de 500 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété internationaleParticipation de fonds

Secteurs

Industrie manufacturièreInformatique & NumériqueTransport & Logistique

Areas of operation

Home bases

Loire-Atlantique, France

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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