« DSI de transformation spécialisé dans les secteurs Transport, Logistique et Supply Chain, avec plus de 30 ans d'expérience et une trajectoire en croissance. Expert en réorganisation des organisations IT, gouvernance SI multi-pays (15 pays en gouvernance commune), déploiement d'ERP complexes (SAP, Sage X3, Mapics, CargoWise) et intégration post-acquisition. Manager de transition ayant piloté jusqu'à 280 collaborateurs et budgets de 50 M€ ; reconnu pour conduire des transformations digitales »
Track record at a glance
Manager de transition : Directeur Organisation et Systèmes d'Information, IDEA Logistique
Transport & Logistique · 08/2024 – en cours
The context
Logisticien Industriel, 200 M€ CA, 2500 pers., Logistique InSitu et sur site en propre pour grands groupes industriels. Basé Loire Atlantique
Outcome
Prise en main DSI (60 collab.) + Direction Data (10 collab.) ; Schéma directeur SI ; Gouvernance commune DSI/Data ; Diagnostic et réorganisation DSI ; Plan transformation permettant réduction coûts IT de 15% ; Mise en place logiciel portefeuille projet ; Pilotage 2 programmes digitalisation (Facturation auto + ERP caisserie)
Directeur des Systèmes d'Information Groupe, SeaFrigo
Transport & Logistique · 08/2020 – 12/2023
The context
Fret Forwarder et Prestataire logistique, 600 M€ CA, 2500 pers., 22 pays, Spécialiste Logistique Alimentaire sous température dirigée. Croissance 15% annuel. Basé Havre
Outcome
Transformation complète SI avec operating model cible ; Déploiement Sage X3 + TMS CargoWise + SIRH Workday + logiciel achat WeProc ; Développement CRM + sélection WMS ; Mise en place PSSI, Pentest annuel, Plan Continuité/Reprise testés ; Rationalisation équipements/process ; Professionnalisation hotline : division appels support ÷2
Customer Integration & Transversal Project Director XPO Europe / CIO / DSI Europe, Norbert Dentressangle et Intégration par XPO
Filiale industrielle et commerciale Legrand, 55 M€ CA, 350 employés
Outcome
Transformation infrastructure et systèmes avec mise en place ERP Mapics pour comptabilité, achats et gestion de production
Chef de projet informatique en gestion de production, Compagnie Philips Eclairage
Industrie manufacturière · 01/1990 – 09/1993
The context
Groupe Philips, usines en France
Outcome
Mise en place logiciel gestion de production dans 7 usines France ; Déploiement projet d'amélioration performance industrielle et excellence opérationnelle
Certifications
CPIM - APICS
Languages
Anglais · Professionnel
Français · Bilingue
Education
1990 · Ingénieur · ENSAMIngénieur
Behind the scenes
BénévolatScoutisme
My playing field
Contextes de transformation
Conduite du changementCroissance externeFusion-acquisitionIntérim de directionInternationalisationMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
IT & Systèmes d'informationProduction & OpérationsSupply Chain & Logistique
Méthodologies
Esprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
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