30 yearsof experience
2026member since
Stéphane RAYMOND
COO · DAF
Directeur Administratif et Financier / Directeur des Opérations
« DAF/COO généraliste opérationnel avec 25+ ans d'expérience en environnements de croissance et de crise. Expert reconnu en restructuration, optimisation du cash et pilotage de transformations SI (SAP). Spécialiste du secteur du luxe et de la mode ; piloté avec succès des redressements judiciaires, externalisation logistique et opérations de fusion-acquisition multi-millions. Bilingue anglais courant, transposition aisée de modèles internationaux. »
Key achievements
- Externalisation d'un entrepôt chez Sonia Rykiel, réduction des coûts de 30%
- Sponsor de la mise en place de SAP AFS chez Givenchy, première Maison de Couture Française à déployer cette solution,
- Levée de Fonds (facilité de caisse) de plus de 100M€.
Track record at a glance
Directeur Administratif et Financier, AS STUDIO CONSEIL
The context
Mission de transition - DIPTYQUE (entités françaises)
Outcome
Pilotage du contrôle de gestion, comptabilité, ADV et services généraux
Directeur des Opérations (COO), Ron Dorff
The context
Coordination multi-domaines (Finance, RH, Supply-Chain, Production, Merchandising, Retail, Wholesale, E-Commerce) ; 35 collaborateurs
Outcome
Optimisation OTB/stocks, implémentation Autone merchandising, crowdfunding, cash management
Directeur Administratif et Financier Groupe, Groupe KRESK
The context
Pilotage stratégique multi-filiales (Fill-Med, SVR, Lazartigue, Couvent) ; levée de fonds 100M€ + structure d'investissement 200M€
Outcome
Construction plan stratégique cash, pilotage budgétaire groupe, montage structuré d'investissement
Directeur des Opérations – Directeur Administratif et Financier, Sonia Rykiel
The context
Membre comité de direction ; gestion équipe 36 personnes ; restructuration juridique/opérationnelle
Outcome
Réduction coûts logistiques/IT 30%, externalisation entrepôt, fermeture 5 filiales, procédures collectives, optimisation actifs
Directeur Général – Secrétaire Général, Aurélie Bidermann
The context
Management 35 collaborateurs (commercial, communication, finance, production, logistique, studio, RH, juridique)
Outcome
Réduction stock 20%, amélioration taux de service, optimisation procédures, rôle central procédures collectives
Directeur Administratif et Financier, Victoria Beckham Limited
The context
Membre comité de direction ; équipe 7 personnes ; business partner DG ; Londres
Outcome
Financement flagship Londres, optimisation cash, négociation tarifs 20% économies, refonte stratégie lunettes +130% activité
Directeur Administratif et Financier, Givenchy Couture (groupe LVMH)
The context
Membre comité de direction ; encadrement 22 personnes ; sponsor SAP-AFS ; business partner DG
Outcome
Implémentation SAP-AFS (première maison française couture), fermeture filiale Japon (1M€ économies), optimisation logistique (300k€/an), pilotage performance et clôtures
Responsable Contrôle de Gestion International, Reporting et Systèmes d'Information, Guerlain (groupe LVMH)
The context
Encadrement 6 contrôleurs ; déploiement SAP filiales ; pilotage outils décisionnels ; restructurations multigéographie
Outcome
Déploiement SAP Miami/Puerto Rico/Suisse/Autriche/Singapour, restructuration juridique/opérationnelle, réduction effectif reporting 50%
Contrôleur de gestion marché France, Guerlain (groupe LVMH)
The context
Pilotage budgets, clôtures mensuelles, contrôle allocations ressources
Outcome
Business Process Owner refonte outils décisionnels, optimisation processus
Service Reporting – Consolidation, Guerlain (groupe LVMH)
The context
Consolidation trimestrielle, analyse reporting filiales
Outcome
Optimisation outils/systèmes, amélioration productivité (effectif divisé par 2)
Contrôleur financier, CarnaudMetalBox (groupe Crown Cork & Seal)
The context
Usine Braunstone (Leicester) et siège européen (Paris) ; management reporting secteurs Specialty Packaging et Beverage Cans Europe
Outcome
Pilotage contrôle de gestion site et reporting multi-secteurs
Scientifique du contingent, Direction des Constructions Navales
The context
Bureau Contrôle de Gestion et Études Économiques ; service national
Outcome
Études économiques
Languages
Anglais · Professionnel
Français · Bilingue
Education
1994 · Maîtrise des Sciences de Gestion (options Finance et Contrôle de Gestion) · Université Paris-DauphineBac+4
1995 · Master 2 / D.E.S.S. Finance d'Entreprise · Université Paris-DauphineBac+5
Behind the scenes
GuitareMarche sportiveRandonnéeRockVoyages
My playing field
Contextes & opérations
Croissance externeFusion-acquisitionOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Postures & leadership
Esprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPEntreprise familialeGroupe / CorporateSociété cotéeParticipation de fondsSociété cotée
Domaines d'expertise
Finance & Contrôle de gestionProduction & OpérationsRessources humaines
Secteurs
Industrie manufacturièreLuxe & Mode
Areas of operation
Home bases
Suresnes, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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