20 yearsof experience
2026member since
TA
Tarik ALAHYANE
Transformation · Projet / PMO · DRH
Senior Advisor | Transformation | Banque & Services Financiers | Capital Humain
« Transformation & capital humain en secteur bancaire et services financiers : 20+ ans d'expérience combinant consulting métier et stratégique, direction opérationnelle et pilotage des transformations et des changements. Expertise reconnue en conduite des transformations, refonte organisationnelle, stratégie RH et développement des talents. Intervient auprès des dirigeants sur la transformation bancaire transversale, l'optimisation opérationnelle, ainsi que le développement et la mobilisation du capital humain. »
Key achievements
- - Direction d'un programme stratégique de niveau Comex au niveau d'une banque pour la transformation de 5 macro processus clés embarquant plus de 400 personnes, dans un délai de 12 mois
- - Pilotage d'un programme d'envergure de convergence des filières et des pratiques RH au sein d'un groupe bancaire multinational au sein d'une vingtaine de pays, avec une forte dimension multiculturelle et Change Management
- - Refonte complète de la chaîne Engagements & Recouvrement pour 3 établissements différents alliant forte expertise métier, refonte organisationnelle et digitalisation avancée des activités
Skills point distribution
How to read this, each manager allocates a budget of points across their skills. The radar reflects their priority choices, not an absolute rating: an even level reflects a balanced profile (not a weak one); a peak marks a strength deliberately put forward.
Track record at a glance
Senior Advisor & Coach, Power Of Talent
The context
Cabinet de conseil en transformation et accompagnement des talents
Outcome
Senior Advisor auprès de dirigeants (transformation, capital humain, coaching) ; Expert transformation bancaire transversale ; Accompagnement personnalisé experts/talents indépendants ; Animation séminaires et formations
Directeur, Archipel Consulting
The context
Cabinet de conseil en transformation organisationnelle (grands comptes)
Outcome
Direction développement activités conseil ; Responsabilité relation clients + développement commercial ; Management équipe managers/consultants ; Direction programmes transformation (diagnostics, Target Operating Models, refonte organisations) ; Accompagnement transformations lignes métiers bancaires (Engagements, Risques, Recouvrement, Distribution) ; Stratégie RH et Learning & Development ; Pilotage transformations SI/SDSI
Senior Manager, Cognizant
The context
Multinationale de services de conseil et IT (secteur bancaire prioritaire)
Outcome
Practice Leader (Transformation RH & Change Management, Risques & Contrôle Interne, Corporate Governance) ; Développement commercial ; Management équipe consultants ; Pilotage 50+ projets de transformation bancaire (crédit habitat, moyens de paiement, réseaux, digitalisation) ; Refonte modèles opérationnels Front/Middle/Back ; Transformations RH (stratégie, Skills-Based Organization, Talent Management, Learning & Development) ; Digitalisation SIRH
Supervising Senior, Sia Partners
The context
Boutique de conseil en transformation et stratégie
Outcome
Conduite missions expertise et transformation bancaire (Cash Management, Trade Finance, Distribution, Animation commerciale) ; Conception modèles capacitaires et dimensionnement organisations ; Refonte modèles métiers filières commerciale et Capital Humain ; Programme transformation transversale 400+ collaborateurs ; Accompagnement managers en prise de fonction
Consultant Sénior, Seabird
The context
Boutique de conseil spécialisée risques, réglementation, IT/Data (secteur assurance/réassurance)
Outcome
Pilotage projets réforme réglementaire Solvency II ; Modélisation processus Risques et Prudentiels ; Conception dispositifs contrôle interne marchés et Asset Management ; Framework Data Quality Management ; Chef de projet AMOA refonte SI Groupe Asset Management (réassureur de premier plan)
Chef de mission Audit Interne, Caisse d'Épargne
The context
Groupe bancaire français de référence
Outcome
Portefeuille missions Audit Interne diversifiées : réseaux Retail & Corporate, enjeux réglementaires Bâle II, risques opérationnels, problématiques stratégiques (ALM, Activités Financières)
Languages
Anglais · Courant
Arabe · Bilingue
Français · Bilingue
Education
2004 · Diplôme des Ecoles Nationales de Commerce et de Gestion · ENCG · Agadir
2005 · Maîtrise Finance d'Entreprise et de Marché · UFR Clermont 1 · Clermont-Ferrand
2006 · Master 2 - Contrôle de Gestion & Audit Interne · IAE METZ · METZ
Behind the scenes
Développement personnelEntrepreneuriatVoyages
My playing field
Contextes de transformation
Optimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationConduite du changementPMO / Gestion de projetDigitalisation des processusTransformation digitale
Domaines d'expertise
Ressources humainesIT & Systèmes d'informationDirection générale & StratégieFinance & Contrôle de gestion
Méthodologies
AdaptabilitéAutonomie & initiativeÉcoute activeEsprit de synthèseGestion du changementLeadership & management
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPCabinet de conseil / ConsultingFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleParticipation de fonds
Secteurs
AssuranceBanque & FinanceSecteur public & CollectivitésServices aux entreprisesServices financiers
Areas of operation
Home bases
France, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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