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26 ansd'expérience 2026membre depuis
Fabrice LURIOT

Fabrice LURIOT

DG

Président Mobil'in Pulse, Directeur cofondateur Mobility by Colas

26 ans d'expérience France, France Membre · Le Quorum

« Directeur général et administrateur spécialisé dans la transformation de la mobilité territoriale et urbaine. Conjuguer vision stratégique, innovations de rupture et engagement pour co-construire des solutions de mobilité durable en lien avec l'aménagement du territoire. Incarner une vision mobilisatrice et fédérer les équipes pour répondre aux défis stratégiques de la nécessaire transition du marché du Transport, de la Mobilité et de l'aménagement du territoire. »

Réalisations clés

  • Innover, déployer et piloter des projets et des services pour le compte de collectivités, en écosystème public-privé constitue ma marque distinctive.

Compétences répartition des points

Contextes & opérations
Postures & leadership
Domaines d'expertise
Technologies & outils

Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.

Parcours en bref

Administrateur, Routes de France
01/2026 – en cours

Le cadre

Syndicat de spécialité de la FNTP, RdF est l’organisation représentative des professionnels de l’industrie routière.

Résultat

Participation aux initiatives portés par Route de France
Président, Mobil'in Pulse
Secteur public & Collectivités · 01/2025 – en cours

Le cadre

Présidence d'un think tank de dialogue et d'intelligence collective pour la mobilité citoyens, des biens et des marchanfises, en lien avec l'aménagement des territoires, le numérique et la décarbonation des mobilité

Résultat

Élaboration plan stratégique 2025-2028 ; organisation congrès annuel ; direction publication revue TEC ; relations institutionnelles GART/TDIE/UTPF/AMF/FNTP ; audition Sénat simplification billettique ; présidence jury Propulse DGITM ; Trésorier (budget 1 M€) 2017-2024
Administrateur, Alliance pour la décarbonation de la route
01/2025 – en cours

Le cadre

L’Alliance s’engage à impulser l'adoption de comportements éco-responsables pour une mobilité routière décarbonée.

Résultat

Participation aux initatives portées par l'Alliance
Directeur cofondateur Mobility by Colas, Groupe Bouygues / Colas
Transport & Logistique / Secteur public · 01/2017 – 09/2026

Le cadre

Création et structuration d'une activité nouvelle de mobilité durable, en lien avec la transformation territoriale, les services numériques multimodaux et la décarbonation des flux de mobilité

Résultat

Création de la marque Mobility by Colas et sa stratégie ; audit besoins territoriaux ; déploiement services numériques (MaaS, Openpaiement, asset management, optimisation de l'espace public) ; partenariats innovation EPAPS/SOLIDEO ; pilotage centre de profit ; management transverse ; Responsables relations institutionnelles
Directeur Business Développement France, Sanef
Transport & Logistique · 01/2012 – 12/2016

Le cadre

Business développement auprès de gestionnaires d'infrastructures et opérateurs de mobilité ; montage offres intégration systèmes autour mobilité, péage urbain, Zones à Faibles Emissions, ITS

Résultat

Prospection et développement de l'activité Emovis ; montage offres intégration systèmes et ingénierie financière ; déploiement de projets et de services ; développement réseau partenaires public-privé ; mission auprès DG filiale irlandaise
Directeur commercial Transport & Mobilité, CS Group - Sopra Steria
Informatique & Numérique / Transport & Logistique · 01/2009 – 12/2012

Le cadre

Stratégie et développement commercial Groupe ; création offres clé en main transport pour concessionnaires et opérateurs transports publics ; création de la marque MobilitX

Résultat

Stratégie développement commercial Groupe (CS, Diginext) ; relais croissance mobilité urbaine ; construction offres transport clé en main ; création/développement MobilitX (Hub Information Voyageur Multimodal, Billetique) ; étude et Business Plan péage urbain ; pilotage chantier Innovation plan transformation Performance
Key Account Manager Groupe SAFRAN, CS Group - Sopra Steria
Informatique & Numérique · 01/2005 – 12/2009

Le cadre

Gestion des comptes stratégiques auprès du groupe aéronautique/défense

Résultat

Suivi stratégique comptes SAFRAN
Directeur de l'Agence, AUSY
Informatique & Numérique · 01/2000 – 12/2004

Le cadre

Direction agence conseil et ingénierie IT ; pilotage consultants et projets développements informatiques

Résultat

Direction agence, pilotage consultants et projets IT

Langues

Allemand · Notions
Anglais · Professionnel
Français · Bilingue

Formation

1998 · Ecole Polytech (ESEM) - Ingénieur généraliste, Spécialité Eau et déchets · Polytech Orléans · Orléans
1999 · Master Management et Administration des Entreprises · IAE Lyon III · Lyon
2020 · HEC Executive Management - UNI Colas · HEC Paris · Paris
2022 · IHEDATE - Vulnérabilités et résilience des territoires · Sciences Po Paris · Paris

Côté coulisses

BadmintonCuisineOenologiePadelPianoSki alpinVie associativeVoyages

Mon terrain de jeu

Contextes & opérations

Création / Lancement d'activitéDéveloppement commercialTransformation digitaleConduite du changementPMO / Gestion de projet

Postures & leadership

AdaptabilitéFédérateur d'équipeRigueur & organisationAutonomie & initiativeCommunication & influenceLeadership & management

Échelle & périmètre

Entre 10 et 50 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMEStartupEntreprise familialeGroupe / CorporateSecteur publicSociété cotée

Domaines d'expertise

Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieMarketing & CommunicationFinance & Contrôle de gestionJuridique & ConformitéIT & Systèmes d'informationR&D & Innovation

Secteurs

Informatique & NumériqueMobilité & InfrastructureSecteur public & CollectivitésTransport & Logistique

Zones d'intervention

Périmètre

France

Régions

BretagneÎle-de-France

Bases

France, FranceVersailles (78000)Vannes (56000)

~40 min au quotidien · jusqu'à ~40 min avec 2 j de télétravail

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Dans la communauté

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Profils proches

Management de transition

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