Rejoindre le cercle
33 ansd'expérience 2026membre depuis
HS

Hervé SEVAULT Membre vérifié — identité confirmée. Membre vérifié

Projet / PMO · COO · DG

Chef de Projets Industriels – Manager de Transition – Multi-site

33 ans d'expérience Bretagne Membre · Le Quorum

« Chef de projets industriels multisites expérimenté (A à Z, MOA/MOE) avec spécialisation en gestion de services généraux, TCE, travaux neufs et CAPEX/OPEX. Manager de transition éprouvé en environnements complexes (agroalimentaire, pharma, énergie, process). Force : harmonisation des pratiques multi-sites, optimisation des coûts et gestion d'urgences et crises. »

Parcours en bref

Consultant - Manager de Transition / Chef de Projet Industriel, Consultations multi-clients
Agroalimentaire, Pharmaceutique, Énergie · 09/2019 – 10/2026

Le cadre

Missions variées en MOA, MOE, Travaux Neufs, Services Généraux, coordination de prestataires, suivi budget/planning, sécurité de chantier

Résultat

7 ans de missions de transition auprès de clients majeurs : Eurial, Trioworld-Mondelez LU, Heudebert, Ceva Santé Animale, Groupe Quéguiner, Grands Moulins de Paris, Tiliz, Krazan. Gestion complète de projets industriels multi-sites, optimisation des services généraux et harmonisation des pratiques.
Responsable Production / Responsable Maintenance, Gelec Energy, Socobati Prefa, Armor Protéines, Armor Pharma
Énergie, Construction BTP, Agroalimentaire, Pharmacie · 06/2013 – 05/2019

Le cadre

Gestion multi-site, services généraux (groupes électrogènes, parc batteries, panneaux solaires, flotte véhicules, espaces verts), investissements et maintenance

Résultat

6 ans en CDI, responsable de la production et maintenance multi-sites, gestion complète des services généraux et des investissements CAPEX/OPEX pour 4 entreprises
Responsable Centre de Profit / Commercial (Garage Moto), Bretagne Sud Moto - Concessionnaire Kawasaki/Piaggio
Retail - Automobile & Moto · 03/1993 – 04/2013

Le cadre

Gestion d'un centre de profit (CA, marges, management atelier, SAV, achats, stock, relation clients), mise en place du service après-vente

Résultat

20 ans en CDI, croissance du centre de profit via gestion optimisée de l'atelier, du SAV et de la relation client

Certifications

Autorisation de conduite chariots élévateurs 1-3-5CACES Nacelle Catégorie 3BHabilitation électrique B1, B1V, B2, B2V, BR, BC

Langues

Français · Bilingue

Formation

1993 · BTS Maintenance des véhicules – Service Après-Vente (Option Motocycle) · Lycée Fulgence Bienvenüe LoudéacBac+2

Côté coulisses

BricolageRénovationRestauration de voitures anciennes

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Optimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de crise

Domaines d'expertise

Immobilier & FacilitiesProduction & OpérationsSupply Chain & Logistique

Méthodologies

Esprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation

Outils & méthodes

ERPExcel (avancé)Gantt ProjectGMAO

Échelle & périmètre

Entre 10 et 50 ETPGroupe / CorporatePME

Secteurs

AgroalimentaireÉnergie & UtilitiesPharmacie & Santé

Zones d'intervention

Périmètre

France

Régions

BretagneCentre-Val de LoireÎle-de-FranceNormandiePays de la Loire

Bases

Bretagne

~3 h au quotidien · jusqu'à ~3 h avec 2 j de télétravail

Une mission pour Hervé ? Échangez avec l'équipe du Quorum, nous faisons le lien.

Dans la communauté

2026membre depuis

Profils proches

Management de transition

Carte de visite Le Quorum · le cercle des managers de transition

Échanger au sujet d'une mission

Votre demande est transmise à l'équipe du Quorum, qui vous recontacte rapidement. Hervé ne reçoit pas vos coordonnées, c'est la plateforme qui fait le lien.

Vous
Votre besoin