5 ansd'expérience
2026membre depuis
Hossine MOREAU
Commercial
Directeur technique/CTO - Management de transition IT
« Expert IT senior avec 25+ ans d'expérience (20 en management) combinant infrastructure, sécurité et transformation digitale. Spécialisé dans les environnements complexes multisite, la gestion de crise IT, et la conformité réglementaire (SOX, RGPD, ISO). Double compétence Finance & IT reconnue (HEC MBA, Ingénieur informatique) avec solide expérience de déploiements d'envergure (SAP, Microsoft 365, cybersécurité) et conduite de projets en contexte de carve-out et réorganisation. »
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
IT Support Manager, Client Robert Walters
Le cadre
Management de transition - Support opérationnel site de production aéronautique (composants avion & hélicoptères)
Résultat
Support de ~500 utilisateurs ; pilotage opérationnel et relai équipes IT siège ; pilotage de projets
Workplace and Worldwide Support Manager, Client Robert Walters
Le cadre
Management de transition - Infrastructure IT multisite mondiale (France, Angleterre, Allemagne, Maroc, Inde, Mexique, US)
Résultat
Management relai 60 personnes ; support ~17 000 utilisateurs sur 40 sites ; gestion parc ~18 000 PC ; déploiement WIN11 & M365 ; remédiation CMDB (PowerBI, Excel) ; hardening cybersécurité poste de travail
DSI de filiale, VINCI Construction – VCSP Réseaux
Le cadre
Management de transition filiale travaux maritimes et fluviaux. Pilotage équipe IT et gestion du parc
Résultat
Support 1 800 utilisateurs ; gestion 2 000 PC ; mise en place Intranet SharePoint ; optimisations ServiceNow ; déploiement SAP
Control Management & Chief Security Officer/CSO, Client Valtus
Le cadre
Management de transition services satellite - Ingénierie de sécurité opérationnelle et produit (Security by design)
Résultat
Pilotage opérationnel équipes et projets ; compliance exigences sécurité ; réponses appels d'offre ; recrutement et renforcement équipes
DSI de filiale, VINCI Construction – Sogea Environnement
Le cadre
Management de transition nouvelle filiale IT (hydraulique, canalisations, assainissement)
Résultat
IT management relai ~2 200 utilisateurs ; pilotage équipe support 6 personnes ; déploiement SAP
Directeur technique/CTO, VINCI Construction France
Le cadre
Management transition équipes infrastructure (Chefs de projet, Infrastructure & AD, Production). Remédiation dette technique (OS, middleware) ; réseau 17 responsables IT
Résultat
Management équipes mixtes ; optimisations coûts ; gestion parc ~14 000 PC ; audits d'organisation ; cadrage activités IoT et AI (Python, openCV, TensorFlow)
Architecte d'Entreprise, Point P (Saint-Gobain Distribution Bâtiment France)
Le cadre
Mise en œuvre référentiel/CMDB et TCO. Chantiers sécurisation (RACI, Plan batch, accès AS400)
Résultat
Calculs TCO par application ; optimisation accès sécurisés ; organisation Supply-Chain
Directeur de programme, VINCI Construction France
Le cadre
Programme transformation : convergence postes de travail & infrastructures (Microsoft Intune, Samsung Knox, Apple DEP)
Résultat
Pilotage transformation infrastructure et parc mobile multimarque
Directeur technique/CTO, VINCI Construction France
Le cadre
Management équipes opérations, ingénierie et chefs de projet. Rationalisation infrastructures et portefeuille projet
Résultat
Management ~20 personnes ; gestion fournisseurs ; optimisations coûts ; gestion parc ~14 000 PCs, ~7 000 smartphones
Chef de projets, Point P (Saint-Gobain Distribution Bâtiment France)
Le cadre
Projets IT majeurs : carve-out, refonte comptabilité analytique et reporting financier, sécurité accès applicatifs, moteur de recherche
Résultat
Refonte accès applications (carve-out) ; transformation comptabilité analytique (Cognos TM1) ; déploiement Sinequa SAP ; administration PeopleSoft ; appels d'offre
Senior consultant, Robert Half
Le cadre
Mission San Ramon, CA, USA - Externalisation support PeopleSoft Finance
Résultat
Conseil en externalisation
Executive MBA / Consultant en stratégie, HEC Paris / Technip
Le cadre
Executive MBA (2 ans) en parallèle ; conseil stratégie Technip Offshore (marché Floating LNG)
Résultat
MBA HEC complété ; étude marché avec 3 options stratégiques, plan d'actions, P&L, analyse de risques et sensibilité
Auditeur interne / PMO, Saint-Gobain
Le cadre
Périmètre mondial - Audit processus et conformité. PMO déploiement SAP Europe Centrale
Résultat
5 audits pour Direction Générale (centres services partagés mondiale, sécurité IT, contrôle interne/Forensic) ; documentation et règles sécurité SAP SD/MM/FI/CO
Responsable technique & sécurité, Saint-Gobain
Le cadre
Projet PeopleSoft Finance Allemagne - Gestion équipe administration (4 personnes). Support production, architecture, reprise données
Résultat
Gestion équipe 4 personnes ; support opérationnel production ; plan batch et sécurité accès utilisateurs
Architecte technique PeopleSoft / Chef de projet, PartnerRe
Le cadre
Réassurance - Administration PeopleSoft GL/AP/AM/Treasury. Système financier haute disponibilité. Conformité Sarbanes-Oxley
Résultat
Administration PeopleSoft et Release management ; équipe support 3 personnes ; gestion budgets annuels (PeopleSoft EPM) ; upgrade PeopleTools
Consultant PeopleSoft, PeopleSoft - Édition de logiciels
Le cadre
Cabinet conseil intégration et architecture PeopleSoft - 20+ clients (TotalFinaElf, Schneider, PSA, Danone, Orange, SNCF…)
Résultat
Conseil intégration et architecture ; installations, upgrade, optimisations performances ; maintenance applicative et formation
Senior e-marketing Analyst, Oracle
Le cadre
Redwood Shores, CA, USA - Conception et réalisation application gestion campagnes marketing multilingue, multidévises
Résultat
Application utilisée 7 pays ; dashboard suivi campagnes ; développement JSP, Javascript, PL/SQL
Ingénieur Application Finance, Oracle
Le cadre
Maintenance évolutive et corrective Oracle Applications (eBusiness Suite) v10.7, 11.0, 11i pour Europe
Résultat
100 bugs fixés ; maintenance localisations d'Oracle Applications
Certifications
Certificat d'opérateur Radio HARECISO 27002 (Sécurité)ITIL FoundationPMP (Project Management Professional, No 1309986)
Langues
Anglais · Bilingue
Français · Bilingue
Formation
1993 · Baccalauréat C · Lycée Faidherbe de LilleBac
1996 · Licence de Biologie · Université de LilleBac+3
1999 · Analyste-programmeur · AFPA de BloisBac+2
2007 · Ingénieur en Informatique · CNAMIngénieur
2013 · Executive MBA · HEC ParisMBA
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Finance & Contrôle de gestionIT & Systèmes d'informationProduction & Opérations
Contextes & opérations
Conduite du changementFusion-acquisitionIntérim de directionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitaleCarve-outGestion de crise
Postures
Autonomie & initiativeEsprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementNégociationOrientation résultats
Outils (CRM / Martech)
Excel (avancé)Jira / ConfluenceMicrosoft 365Power BIPythonSAPServiceNowSharePointSQLCognos TM1PeopleSoftSCCMSinequa
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété internationaleGroupe / CorporateSociété cotée
Secteurs
Aéronautique & DéfenseAssuranceCommerce & DistributionConstruction & ImmobilierÉnergie & UtilitiesInformatique & NumériqueTélécommunications
Zones d'intervention
Bases
Tours
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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