19 ansd'expérience
2026membre depuis
Nathalie MERCIER
Commercial
Directeur des Systèmes d'Information et du Digital
« Expert en transformation digitale et IT de PME/ETI internationales avec 28 ans d'expérience de comité de direction. Spécialiste des contextes critiques (fusions, LBO, hypercroissance, crises) en secteurs lourds. Combine leadership inspirant, pédagogie rare et diagnostic stratégique rapide pour piloter des roadmaps ambitieuses (cybersécurité, ERP, conformité NIS2) avec équipes hétérogènes. »
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Directeur des Systèmes d'Information, LEBRONZE ALLOYS / THE SIENNA PARTNERSHIP UK
Le cadre
Projet ambitieux de transformation digitale complet du groupe en contexte de croissance externe forte (rachat par fonds Astorg 25M€ sous LBO). International : USA/Nouvelle-Zélande/UK/Pologne…
Résultat
Définition stratégie, roadmap projets, plan mise en conformité cybersécurité NIS2-ISO27001. Arrêt anticipé suite problème trésorerie interne.
Directeur des Systèmes d'Information, ACI GROUPE / Direct
Le cadre
Projet ambitieux de transformation digitale complet du groupe en contexte de croissance externe forte (levée fonds 80M€, préparation IPO). Service conception/fabrication produits industriels de pointe.
Résultat
Définition stratégie, création organisation (interne/externe), roadmap projets, budgets, lancement projets prioritaires, recrutements. Cybersécurité NIS2-ISO27001, audit NIST v2 et plan upgrade.
Directeur des Systèmes d'Information, FINADORM / MANAGENIUS
Le cadre
Holding en phase importante de croissance externe après rachats successifs de plusieurs PME leaders B2B/B2C.
Résultat
Audit complet SI, définition stratégie, organisation (interne/externe), roadmap projets, budgets, lancement projets prioritaires, recrutements. Cybersécurité NIS2 compliance plan, audit NIST v2.
Head of IT and Digital, LIDEA SEEDS / Direct
Le cadre
Services informatiques et digitaux internationaux en domaine grandes cultures de semences. Environnement SAP sous fortes contraintes financières et politiques (présence Russie & Ukraine).
Résultat
Remobilisation équipe après départ DSI précédent. Budget 11M€, équipe 32 personnes. Audit rapide, stratégie adaptée, lancement roadmap IT et digitale.
Directeur des Systèmes d'Information, EUROGERM / VALTUS
Le cadre
Reprise situation suite départ DSI précédent et projet ERP en échec en contexte LBO.
Résultat
Remobilisation équipes IT (8 personnes) et métier. Audit flash complet et plan d'action. Redémarrage projet ERP réussi. Transmission relai au nouveau DSI.
Entrepreneur / Management de Transition, DSI De Transition Freelance
Le cadre
Lancement activité de management de transition en janvier 2023.
Résultat
Portfolio de missions de transformation digitale et IT en PME/ETI.
EMEA Information Systems & Corporate Projects Director, SAKATA
Le cadre
Direction SI + légal, contrôle interne et projets stratégiques internationaux (M&A, construction/extensions bâtiments). Zone EMEA en très forte croissance et internationalisation (UK, NL, DK, JD, ES, ZA, interactions Japon/USA).
Résultat
Migration ERP EMEA (MS Dynamics Nav vers MS Business Central) dans budgets initiaux 1.7M€. Déploiement framework JSOX. DPO complet GDPR EMEA (23 mai 2018). Programme transformation digitale complète région EMEA. Mise en place greenfield totalité SI groupe EMEA.
Chief Technology Officer, OENEO
Le cadre
CTO groupe international en très forte croissance (fusion SABATE et SEGUIN MOREAUX), puis en très fort repli financier.
Résultat
Mise en place services IT internationaux partagés après fusion. Déploiement et consolidation financière globale.
IT Manager, BROSTROM TANKERS (MAERSK)
Le cadre
Flotte 13 supertankers. Membre comité de direction à seulement 25 ans.
Résultat
Conception et déploiement complet SI en mode greenfield.
Langues
Anglais · Courant
Espagnol · Intermédiaire
Français · Bilingue
Formation
1991 · DUT GEII (Électronique & Informatique Industrielle) · ToulonBac+2
1995 · DESMM (Diplôme d'études supérieures de la Marine Marchande) · MarseilleBac+5
2018 · Executive MBA Major Management de l'Innovation · KEDGE Business SchoolMBA
Côté coulisses
Bricolage (électricité, plomberie, maçonnerie, décoration, domotique)DronesPhotographie amateur (25+ ans)Voyage
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationJuridique & Conformité
Contextes & opérations
Conduite du changementCroissance externeDigitalisation des processusFusion-acquisitionIntérim de directionMise en conformité / CompliancePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Postures
Autonomie & initiativeEsprit analytiqueEsprit de synthèseFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsPédagogie & transfert
Outils (CRM / Martech)
Jira / ConfluenceMicrosoft 365SAPSharePoint
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPETIGroupe / CorporatePMESociété internationaleParticipation de fonds
Secteurs
AgroalimentaireIndustrie manufacturièreTransport & Logistique
Zones d'intervention
Bases
Barcelone (ES)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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