28 ansd'expérience
2026membre depuis
Sébastien LACHÈVRE
DSI · CTO
IT Manager – DSI, CTO, Lean manager
« Dirigeant IT, je prends la direction d'organisations IT et de delivery jusqu'à 180 personnes. J'oriente leur trajectoire technologique pour construire des plateformes digitales performantes et alignées sur les enjeux métiers. J'interviens à la croisée du management IT, de l'architecture et de la stratégie produit : organisation et culture éditeur, construction de SI, modernisation du legacy, Lean-DevOps, intégration de l'IA dans les méthodes de travail et les compétences. Banque et secteur public (Caisse des Dépôts), retail (Les Mousquetaires), transport et logistique (SNCF Connect, DHL), assurance (Stelliant), et l'édition logicielle en contexte international : direction produit et développement chez le néerlandais Planon, avec des équipes en France, au Canada et en Inde. »
Parcours en bref
Directeur du delivery (Directeur de la factory éditeur), SNCF CONNECT
Le cadre
Leadership de la factory de développement pour la suite TESMO de gestion de mobilité ; transformation de la DSI en structure éditeur ; intégration IA ; déploiement DevOps et Lean-Agile ; structuration des professional services
Résultat
180 personnes managées dans 22 équipes ; 15 produits en delivery ; transformation vers culture éditeur et autonomisation des équipes en cours
Founder, IOWY
Le cadre
Création de sa propre structure de conseil en transformation IT et plateformes digitales
Résultat
Plateforme de services couvrant management IT, transformation Lean-Agile, intégration IA, architecture digitale
CTO – Solution Architect Plateforme distribution services bancaires, Caisse des dépôts et consignations (CDC)
Le cadre
Conception et orientation d'une plateforme digitale omnicanale ; 12 équipes, 150 personnes ; déploiement DevOps et ACN ; remédiation des processus et pratiques ; migration cloud Azure ; mise en conformité DSP3
Résultat
Design du modèle opérationnel de distribution (BDT) ; architecture omnicanale autour du CRM ; remodelage services bancaires en ligne ; remplacement authentification (HDI → Trustbuilder) ; migration CRM vers Azure
Solution Architect, DISNEYLAND PARIS
Le cadre
Accompagnement sur développement nouveau niveau offre commerciale et extension Star Wars ; refonte plateforme ecommerce ; étude solutions logicielles pour nouvelles offres
Résultat
Refonte plateforme ecommerce pour présentation et distribution ; étude et recommandations solutions
Directeur des études, FIDAL
Le cadre
Direction du département études dans contexte de go-to-cloud et débordement coûts IT ; passage au cloud ; construction feuille de route études ; gestion transition et introduction culture Agile
Résultat
Move to cloud sur Azure ; nouvelle culture et pratiques Agiles introduites
Directeur Devops factory – Lean IT Coach, Groupe Les Mousquetaires - STIME
Le cadre
Accompagnement transformation digitale de l'ESN interne ; développement pratiques Devops ; approche prod/dev rapprochés ; création Ops Factory ; constitution communauté Devops ; déploiement marketplace groupe
Résultat
Transformation département en Ops Factory ; création System Owner role ; communauté Devops constituée ; déploiement marketplace et produits groupe
COO, Altavia connect
Le cadre
Transformation DSI en structure intégrée dans chaîne de valeur ; création plateforme innovante pour gestion projets marketing ; acculturation DSI aux pratiques Agiles ; étude offre digitale en complément offre print
Résultat
DSI acculturée aux pratiques Agiles ; processus et méthodes professionnalisés ; plateforme marketing innovante en étude
CTPO – Directeur du produit et du développement, Planon
Le cadre
Leadership SaaS IWMS (SamFM) ; gestion équipes dev distribuées (Canada, Inde, France) ; déploiement Agile et Devops ; stratégie produit et innovation ; direction infrastructure pour garantir services SaaS
Résultat
Consolidation et augmentation leadership SamFM en France ; produit valorisé pour fiabilité et robustesse ; équipes distribuées travaillant en harmonie ; pipe continu Devops établi
Directeur de projets, GFI
Le cadre
Direction de deux projets majeurs en forfait avec engagement fort : La Poste (eBoutique Hybris, 3000 md), Orange (TMA BI, 9000 md + 3,5 M€/an)
Résultat
Deux projets majeurs livrés en forfait et dans les délais pour grands comptes
Directeur des études, Stelliant (anciennement TEXA)
Le cadre
Leadership études pour gestion sinistres et expertise bâtiments ; multiples projets amélioration productivité opérations ; application mobile expertise terrain ; système EDI assurances ; numérisation documents ; BI ; portail Liferay ; optimisation tournées experts
Résultat
TEXA passé de dernier à premier cabinet expertise en qualité/rapidité ; impact majeur lors tempête Klaus
Chef de projet / Directeur de projets, GFI
Le cadre
Direction de projets pour grands comptes (La Poste, DHL, Carrefour, Institut Pasteur) en forfait ou régie ; transformation digitale et intégration systèmes
Résultat
Multiples projets grands comptes livrés : Lettre recommandée électronique, freight management, gestion magasins, site institutionnel, gestion collections biologiques
Développeur, SERVANTES
Le cadre
Développement d'applications pour grands comptes (La Poste, Nestlé, Ministère Économie) ; gestion sociale secteur public
Résultat
Applications livrées pour grands comptes
Développeur, INFO.DB
Le cadre
Développement et gestion sociale secteur public ; module spécifique solidarité logement ; déploiement et gestion du changement
Résultat
Module solidarité logement développé et déployé avec gestion du changement
Certifications
Certified DevOps Fundamentals (2018)Certified ITIL Foundation V3 (2010)Certified SAFe® 5 Program Consultant (2020)Open Agile Architecture Practitioner (02/04/2025)
Langues
Anglais · Professionnel
Français · Bilingue
Formation
2000-2005 · Master's Degree in Software Engineering · EICNAMBac+5
2021 · Blockchain Technologies: Business Innovation and Application · MIT Sloan Executive EducationMastère
2021 · Business Model Innovation for Organizational Transformation · MIT Sloan Executive EducationMastère
2021 · Platform Strategy: Building and Thriving a Vibrant Ecosystem · MIT Sloan Executive EducationMastère
2021-2022 · Executive Certificate in Strategy and Innovation · MIT Sloan Executive EducationMBA
2022 · Organizational Design for Digital Transformation · MIT Executive EducationMastère
Ingénieur diplômé, informatique option systèmes d'informationIngénieur
Côté coulisses
HistoireMusiques électroniquesRandonnée itinérante
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Conduite du changementDigitalisation des processusOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationProduction & Opérations
Postures
Autonomie & initiativeCommunication & influenceEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Plus de 500 ETPETIGroupe / CorporateSociété cotéeStartupEntreprise familiale
Technologies
AWSAzureJira / ConfluencePythonServiceNow
Secteurs
AssuranceFinance & BanqueIndustrie manufacturièreRetailSecteur public & Collectivités
Zones d'intervention
Bases
France, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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