28 ansd'expérience
2026membre depuis
Sébastien LACHÈVRE
DSI · CTO
IT Manager – DSI, CTO, Lean manager
« Dirigeant IT expérimenté intervenant à la croisée du management stratégique, de l'architecture informatique et de la transformation organisationnelle. Spécialiste de la modernisation des plateformes digitales, du déploiement des pratiques Lean-DevOps et de l'intégration de l'IA dans les organisations, avec une forte capacité à conjuguer innovation, pragmatisme et efficacité opérationnelle dans des contextes variés (secteur public, finance, retail, industrie). »
Parcours en bref
Founder, IOWY
Le cadre
Création de sa propre structure de conseil en transformation IT et plateformes digitales
Résultat
Plateforme de services couvrant management IT, transformation Lean-Agile, intégration IA, architecture digitale
Directeur du delivery (Directeur de la factory éditeur), SNCF CONNECT
Le cadre
Leadership de la factory de développement pour la suite TESMO de gestion de mobilité ; transformation de la DSI en structure éditeur ; intégration IA ; déploiement DevOps et Lean-Agile ; structuration des professional services
Résultat
180 personnes managées dans 22 équipes ; 15 produits en delivery ; transformation vers culture éditeur et autonomisation des équipes en cours
CTO – Solution Architect Plateforme distribution services bancaires, Caisse des dépôts et consignations (CDC)
Le cadre
Conception et orientation d'une plateforme digitale omnicanale ; 12 équipes, 150 personnes ; déploiement DevOps et ACN ; remédiation des processus et pratiques ; migration cloud Azure ; mise en conformité DSP3
Résultat
Design du modèle opérationnel de distribution (BDT) ; architecture omnicanale autour du CRM ; remodelage services bancaires en ligne ; remplacement authentification (HDI → Trustbuilder) ; migration CRM vers Azure
Solution Architect, DISNEYLAND PARIS
Le cadre
Accompagnement sur développement nouveau niveau offre commerciale et extension Star Wars ; refonte plateforme ecommerce ; étude solutions logicielles pour nouvelles offres
Résultat
Refonte plateforme ecommerce pour présentation et distribution ; étude et recommandations solutions
Directeur des études, FIDAL
Le cadre
Direction du département études dans contexte de go-to-cloud et débordement coûts IT ; passage au cloud ; construction feuille de route études ; gestion transition et introduction culture Agile
Résultat
Move to cloud sur Azure ; nouvelle culture et pratiques Agiles introduites
Directeur Devops factory – Lean IT Coach, Groupe Les Mousquetaires - STIME
Le cadre
Accompagnement transformation digitale de l'ESN interne ; développement pratiques Devops ; approche prod/dev rapprochés ; création Ops Factory ; constitution communauté Devops ; déploiement marketplace groupe
Résultat
Transformation département en Ops Factory ; création System Owner role ; communauté Devops constituée ; déploiement marketplace et produits groupe
COO, Altavia connect
Le cadre
Transformation DSI en structure intégrée dans chaîne de valeur ; création plateforme innovante pour gestion projets marketing ; acculturation DSI aux pratiques Agiles ; étude offre digitale en complément offre print
Résultat
DSI acculturée aux pratiques Agiles ; processus et méthodes professionnalisés ; plateforme marketing innovante en étude
CTPO – Directeur du produit et du développement, Planon
Le cadre
Leadership SaaS IWMS (SamFM) ; gestion équipes dev distribuées (Canada, Inde, France) ; déploiement Agile et Devops ; stratégie produit et innovation ; direction infrastructure pour garantir services SaaS
Résultat
Consolidation et augmentation leadership SamFM en France ; produit valorisé pour fiabilité et robustesse ; équipes distribuées travaillant en harmonie ; pipe continu Devops établi
Directeur de projets, GFI
Le cadre
Direction de deux projets majeurs en forfait avec engagement fort : La Poste (eBoutique Hybris, 3000 md), Orange (TMA BI, 9000 md + 3,5 M€/an)
Résultat
Deux projets majeurs livrés en forfait et dans les délais pour grands comptes
Directeur des études, Stelliant (anciennement TEXA)
Le cadre
Leadership études pour gestion sinistres et expertise bâtiments ; multiples projets amélioration productivité opérations ; application mobile expertise terrain ; système EDI assurances ; numérisation documents ; BI ; portail Liferay ; optimisation tournées experts
Résultat
TEXA passé de dernier à premier cabinet expertise en qualité/rapidité ; impact majeur lors tempête Klaus
Chef de projet / Directeur de projets, GFI
Le cadre
Direction de projets pour grands comptes (La Poste, DHL, Carrefour, Institut Pasteur) en forfait ou régie ; transformation digitale et intégration systèmes
Résultat
Multiples projets grands comptes livrés : Lettre recommandée électronique, freight management, gestion magasins, site institutionnel, gestion collections biologiques
Développeur, SERVANTES
Le cadre
Développement d'applications pour grands comptes (La Poste, Nestlé, Ministère Économie) ; gestion sociale secteur public
Résultat
Applications livrées pour grands comptes
Développeur, INFO.DB
Le cadre
Développement et gestion sociale secteur public ; module spécifique solidarité logement ; déploiement et gestion du changement
Résultat
Module solidarité logement développé et déployé avec gestion du changement
Certifications
Certified DevOps Fundamentals (2018)Certified ITIL Foundation V3 (2010)Certified SAFe® 5 Program Consultant (2020)Open Agile Architecture Practitioner (02/04/2025)
Langues
Anglais · Professionnel
Français · Bilingue
Formation
2000-2005 · Master's Degree in Software Engineering · EICNAMBac+5
2021 · Blockchain Technologies: Business Innovation and Application · MIT Sloan Executive EducationMastère
2021 · Business Model Innovation for Organizational Transformation · MIT Sloan Executive EducationMastère
2021 · Platform Strategy: Building and Thriving a Vibrant Ecosystem · MIT Sloan Executive EducationMastère
2021-2022 · Executive Certificate in Strategy and Innovation · MIT Sloan Executive EducationMBA
2022 · Organizational Design for Digital Transformation · MIT Executive EducationMastère
Ingénieur diplômé, informatique option systèmes d'informationIngénieur
Côté coulisses
HistoireMusiques électroniquesRandonnée itinérante
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Conduite du changementDigitalisation des processusOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationProduction & Opérations
Postures
Autonomie & initiativeCommunication & influenceEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Plus de 500 ETPETIGroupe / CorporateSociété cotéeStartupEntreprise familiale
Technologies
AWSAzureJira / ConfluencePythonServiceNow
Secteurs
AssuranceFinance & BanqueIndustrie manufacturièreRetailSecteur public & Collectivités
Zones d'intervention
Bases
France, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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