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36 ansd'expérience 2026membre depuis
Stéphane HERAUD

Stéphane HERAUD Membre vérifié — identité confirmée. Membre vérifié

Audit · DAF

CFO / Senior FP&A Director — Transformation finance, Acquisitions & Intégration, Digitalisation

36 ans d'expérience Courbevoie, France Membre · Le Quorum

« DAF / Senior FP&A avec 30 ans d'expérience transversale (PME 5M€ à grands groupes 40Mds€). Expert reconnu en transformation financière, acquisitions & intégration (25 projets M&A), déploiement ERP et mise en place de Centres de Services Partagés. Créateur de valeur EBITDA : amélioration structurelle +3 pts/an via optimisation budgétaire et productivité. Leader international (Asie, Europe de l'Est, UK) maîtrisant fiscalité, compliance IFRS/US GAAP et digitalisation finance (SAP, Workday, Sage, Agicap ou Sidetrade) »

Parcours en bref

DAF / FP&A Director, Missions freelance / EXALTA, PERIN SECURITE, SODIMATE
Industrie et Services · 01/2023 – en cours

Le cadre

Clients ETI & PME (5M€–200M€ CA) en croissance (+20% ventes). Optimisation FP&A, structuration processus, missions de conseil.

Résultat

Identification +3M$ productivité MO ; relèvement marge 5% via intégration controlling/pricing ; réduction DSO 7 jours (Leanpay) ; fiabilisation trésorerie (Agicap) ; audit normalisation R2R multi-sites/pays 5 mois ; réorganisation équipes comptables 3–15 ETP ; migration SAGE 1000 MOA (9 mois).
Directeur Administratif et Financier (DAF) Régional, VEOLIA ENVIRONNEMENT
Services aux entreprises (Recyclage, Valorisation Déchets, Énergie, Collecte) · 01/2019 – 12/2022

Le cadre

Région Hauts-de-France, 300M€ CA, 1 900 ETP, 10 entités, EBITDA 12%, ROCE 10%. Transformation équipe finance (30 ETP), déploiement outils FP&A, pilotage budgétaire multi-sites.

Résultat

Migration ERP SAP/FI + réorganisation comptable en CSP, délais clôture réduits J+5 ; déploiement Workday FP&A-EPM fiabilisation reporting business line ; migration Sidetrade réduction retards facturation –10 jours ; pilotage capex multi-critères (ROI, stratégie, RSE) ; carve-out 2 entités revendues partenaires JV.
Directeur Financier & Conformité, SAINT-GOBAIN | UK & Ireland
Industrie manufacturière (Matériaux construction, automobile) · 01/2017 – 12/2019

Le cadre

3,9 Mds€ CA, 16 000 ETP, 25 entités, Coventry. Pilotage équipes finance (corporate, CSP, contrôle gestion, IT, juridique). Gestion crise IT majeure.

Résultat

Gestion crise NotPetya : continuité opérations financières 1 mois sans DB, suivi SLA ServiceNow help desk IT ; carve-out entité avec vendor due diligence.
Directeur Audit et Contrôle Internes Groupe, SAINT-GOBAIN | Groupe
Industrie manufacturière · 01/2012 – 12/2016

Le cadre

40 Mds€ CA, 180 000 ETP, 1 200 entités. Management 80 auditeurs, 7 sites internationaux (Amériques, Asie, EMEA). Budget audit 14M€. 180 missions/an.

Résultat

Première cartographie risques Groupe avec DG métiers (RSE) ; audit et compliance structuré international ; gestion portefeuille audit global.
Directeur Financier, SAINT-GOBAIN | Asie Pacifique
Industrie manufacturière (Tous secteurs matériaux, distribution, sourcing Chine) · 01/2003 – 12/2011

Le cadre

2,2 Mds€ CA, 12 000 ETP, 40 entités, Shanghai. Croissance organique et M&A, création services partagés, pilotage investissements. Multidevises/multiculturel.

Résultat

Création services partagés finance/IT (3 équipes, 150 ETP Chine/Thaïlande) ; mise en place SLA finance/IT et ratios (factures/ETP) ; optimisation coûts datacenters –200k€ ; pilotage 1Md€ investissements (acquisitions, greenfields) ; validation politique prix transfert OCDE flux vitrages Asie.
Directeur Financier, SAINT-GOBAIN | Pologne & Ukraine
Industrie manufacturière (Verre, fibre de verre, abrasifs, distribution BtoB) · 01/1997 – 12/2002

Le cadre

1,1 Md€ CA, 2 000 ETP, 15 entités, Varsovie. Création poste DAF Pologne post-acquisition, intégration sociétés publiques privatisées. Mise aux normes IFRS.

Résultat

Création fonction DAF Pologne ; intégration acquisitions ; déploiement SAP R3 et contrôle gestion, amélioration EBITDA +3 points ; mise aux normes IFRS entité vitrage isolant 50M€ en forte croissance.
Responsable d'Établissement, SAINT-GOBAIN Glass Solutions Nord
Industrie manufacturière · 01/1995 – 12/1996

Le cadre

20M€ CA, 30 ETP, Lille. Fonction hybride : développement commercial, benchmark, études de marché, contrôle gestion.

Résultat

Benchmark prix de revient, étude marché européen, pilotage contrôle gestion établissement.
Senior IT Consultant, ACCENTURE
Services aux entreprises (Consulting IT) · 01/1990 – 12/1993

Le cadre

Royaume-Uni, Londres. Gestion projets informatiques client/serveur, réponses appels d'offres européens VSAT.

Résultat

Gestion projets informatiques, réponses appels d'offres européens.

Certifications

Référent RSE — Certification Nicomack

Langues

Anglais · Bilingue
Chinois · Notions
Espagnol · Courant
Polonais · Professionnel

Formation

1986 · Ingénieur · Télécom ParisTechIngénieur
1993 · MBA · HEC ParisMBA

Côté coulisses

BénévolatCourse à pied

Mon terrain de jeu

Types d'opérations

Création / Lancement d'activitéCroissance externeFusion-acquisitionInternationalisationMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale

Domaines d'expertise

Finance & Contrôle de gestionIT & Systèmes d'informationRessources humaines

Échelle & périmètre

Entre 50 et 150 ETPETIFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleStartupParticipation de fondsSociété cotée

Outils & ERP

AgicapExcel (avancé)Power BISageSAPServiceNowSidetradeWorkday

Postures

Esprit analytiqueGestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation

Secteurs

Énergie & UtilitiesIndustrie manufacturièreServices aux entreprises

Zones d'intervention

Bases

Courbevoie, France

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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