« Chief of Staff expérimenté spécialisé en pilotage de transformations complexes et redressement de programmes stratégiques de très haut impact (150+ ressources, 50M€+). Approche systémique et gouvernance exécutive éprouvée auprès de directions de grands groupes (Finance, Télécoms, Industrie, Défense). Capacité à structurer et aligner les parties prenantes multiples autour de changements majeurs : carve-outs, migrations ERP/BI, réorganisations, relocalisations de services partagés. »
Parcours en bref
Directeur de Projets Stratégiques | Manager de Transition, TransSolve Consulting
Services aux entreprises · 01/2017 – en cours
Le cadre
Pilotage de transformations complexes et redressement de programmes stratégiques pour grands groupes
Résultat
Orange Business : Transfert de sous-traitance 110 collaborateurs / 30 applications (70M€) • Neurones : Structuration engagement TMA SAP S/4 HANA 40 pers., réponse appel d'offre 30M€ • Crédit Agricole : Restructuration TMA centralisée ServiceNow 35 pers., 180K utilisateurs, 350 interfaces • Enedis : Stratégie data & portefeuille projets 5 ans, stabilisation produit BI, réorganisation équipe IDS 35 applications • AccorHotels : Création back-office AccorInvest (carve-out 100+ applications) + intégration MövenPick
Directeur des Programmes | Membre CODIR DSI Europe, Essilor Internationale
Industrie manufacturière · 01/2007 – 12/2017
Le cadre
Transformation IT de 20 filiales européennes (10-100M€ CA) • Définition stratégie • Pilotage portefeuille transverse
Résultat
Migration système IT finance Essilor Germany (135M€), redressement de crise, 3500 contrats, 18 000 règles • Création centre de services partagés Casablanca (120 collaborateurs) • Développement business offre taillage verres : coordination 20 filiales, pilotage croissance organique • Programme innovation technologique (COMEX) : POC taillage verres et workflow web-to-production
Ingénierie système et modélisation comportementale du Char Leclerc
Résultat
Développement informatique orienté objet • Évolution banc d'intégration
Certifications
Agile SAFeCMMI
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
Formation d'ingénieurIngénieur
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementFusion-acquisitionOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieFinance & Contrôle de gestionIT & Systèmes d'information
Méthodologies
Esprit de synthèseFédérateur d'équipeGestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementNégociationOrientation résultats
Outils & méthodes
Power BISAPServiceNow
Échelle & périmètre
Plus de 500 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété cotéeEntreprise familiale
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