Rejoindre le cercle
28 ansd'expérience 2026membre depuis
Anne-Claire VIEUX

Anne-Claire VIEUX Membre vérifié — identité confirmée. Membre vérifié

Transformation · DG

DG | Transformation, Structuration & Passage à l'échelle

28 ans d'expérience Paris, France Membre · Le Quorum

« Dirigeante tech avec 25+ ans d'expertise en transformation et structuration d'organisations en forte croissance ou crise. Spécialisée dans les pivots stratégiques, stabilisations post-M&A et passages à l'échelle : levée de 34M€, croissance x10, restructurations jusqu'à -50%, sorties complexes en MedTech, IoT, Web3. Leader confirmée d'environnements multiculturels et hypercroissance. »

Réalisations clés

  • −50% de coûts et reprise du contrôle opérationnel en 6 mois (MedTech, procédure collective)
  • Levée de 34 M€ et déploiement dans 90+ pays en 2 ans (Web3 / EdTech)
  • Retour à la croissance du profit après 10 ans de déclin : EBITDA +33% YoY (groupe coté, 3 000 collaborateurs)

Compétences répartition des points

Contextes de transformation
Méthodologies
Outils & méthodes

Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.

Parcours en bref

Directrice générale, Chronolife
Pharmacie & Santé (MedTech/AIoT DeepTech) · 01/2024 – 12/2026

Le cadre

Série B | CA < 1M€, 10 collaborateurs | Europe/États-Unis

Résultat

Retournement et sécurisation actifs en procédure collective ; restructuration juridique/opérationnelle ; réduction coûts -50% ; sécurisation PI, certification CE, data, partenariats ; liquidation avec continuité et transfert actifs (secteur défense)
Directrice générale de transition, Ldb Mica Research
Marketing Automobile · 01/2026 – 09/2026

Le cadre

PME CA 5M€, 20 collaborateurs + 50 vacataires

Résultat

Stabilisation et préparation phase de développement ; continuité managériale et certifications ; optimisation efficacité opérationnelle par digitalisation et IA
Directrice générale, Mainbot
Informatique & Numérique (EdTech/Web3) · 01/2020 – 12/2023

Le cadre

Série A | CA €20M, 80 collaborateurs | Monde

Résultat

Pivot hardware → plateforme Web3 ; levée 34M€ (dont 25M€ ICO) ; déploiement 90+ pays ; croissance x10 CA et communauté (150K utilisateurs) ; pilotage hypercroissance/contraction (17→80→25 col.)
Directrice commerciale adjointe, Solocal
Informatique & Numérique (Digital Marketing) · 01/2019 – 12/2020

Le cadre

Société cotée | CA 850M€, 3000 collaborateurs | France

Résultat

Transformation commerciale à grande échelle (3000→1500 col.) ; passage impression→100% digital ; intégration 4 startups ; pilotage data-driven avec IA ; 1er retour à croissance rentabilité en 10 ans
VP Channel & Partenariats, Sigfox
Informatique & Numérique (IoT) · 01/2017 – 12/2018

Le cadre

Série E | CA 70M€, 120 collaborateurs + 2500 agents commerciaux | Monde

Résultat

Expansion internationale par croissance indirecte ; réseau 250+ partenaires/opérateurs ; structuration distribution indirecte ; go-to-market 40+ pays
Directrice adjointe Europe du Sud, Sony
Commerce & Distribution (Mobile) · 01/2012 – 12/2016

Le cadre

CA 1Md€, 120 collaborateurs | Europe

Résultat

Conquête marché post-M&A ; pilotage produit/pricing/BI/performance ; lancement flagship/hero (budget 170M€) ; optimisation coûts/stocks (S&OP) ; Top 2 marché Europe du Sud en 2 ans
Directrice générale, Cooperteam
Informatique & Numérique (Software) · 01/2010 – 12/2012

Le cadre

PME | CA 4M€, 13 collaborateurs | France

Résultat

Retournement marché en déclin ; pivots SaaS/freemium/service ; construction ARR 2M€ et réseau partenaires ESN ; augmentation panier moyen (30K€→200K€) ; préparation cession
Consultante en stratégie, Atos Consulting
Services aux entreprises · 01/2007 – 12/2010

Le cadre

EMEA

Résultat

Transformation digitale, expansion internationale, repositionnement stratégique
Manager multifonction, Shell
Commerce & Distribution (Distribution) · 01/1998 – 12/2005

Le cadre

Europe/Amérique Latine

Résultat

Développement activités retail stations-service ; optimisation et retournement P&L

Langues

Anglais · Courant
Espagnol · Courant
Russe · Intermédiaire

Formation

ESSEC Executive · Certificat AdministrateurMastère
INSEAD · MBAMBA
ISC Paris / EBS London · Double diplôme d'école de commerceBac+5

Côté coulisses

Business angelCourse à piedDanseInnovation et prospectiveJardinageNouvelles technologiesRoad trips

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Retournement de criseInternationalisationRestructuration / RéorganisationCréation / Lancement d'activitéTransformation digitaleConduite du changementPivot stratégique / Repositionnement

Domaines d'expertise

Direction générale & StratégieFinance & Contrôle de gestionCommercial & Développement des ventes

Méthodologies

Orientation résultatsLeadership & managementEsprit analytiqueCommunication & influenceFédérateur d'équipeGestion du changementGestion de la pressionNégociation

Outils & méthodes

Microsoft 365Excel (avancé)HubSpotJira / ConfluenceSalesforceSharePoint

Échelle & périmètre

Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporatePMESociété internationaleStartupParticipation de fondsSociété cotée

Secteurs

Commerce & DistributionInformatique & NumériquePharmacie & Santé

Zones d'intervention

Bases

Paris, France

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

Une mission pour Anne-Claire ? Échangez avec l'équipe du Quorum, nous faisons le lien.

Dans la communauté

2026membre depuis

Profils proches

Management de transition

Carte de visite Le Quorum · le cercle des managers de transition

Échanger au sujet d'une mission

Votre demande est transmise à l'équipe du Quorum, qui vous recontacte rapidement. Anne-Claire ne reçoit pas vos coordonnées, c'est la plateforme qui fait le lien.

Vous
Votre besoin