Anne-Claire VIEUX Membre vérifié
DG | Transformation, Structuration & Passage à l'échelle
« Dirigeante tech avec 25+ ans d'expertise en transformation et structuration d'organisations en forte croissance ou crise. Spécialisée dans les pivots stratégiques, stabilisations post-M&A et passages à l'échelle : levée de 34M€, croissance x10, restructurations jusqu'à -50%, sorties complexes en MedTech, IoT, Web3. Leader confirmée d'environnements multiculturels et hypercroissance. »
Réalisations clés
- −50% de coûts et reprise du contrôle opérationnel en 6 mois (MedTech, procédure collective)
- Levée de 34 M€ et déploiement dans 90+ pays en 2 ans (Web3 / EdTech)
- Retour à la croissance du profit après 10 ans de déclin : EBITDA +33% YoY (groupe coté, 3 000 collaborateurs)
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Le cadre
Résultat
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Langues
Formation
Côté coulisses
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Domaines d'expertise
Méthodologies
Outils & méthodes
Échelle & périmètre
Secteurs
Zones d'intervention
Bases
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail