Jean-Michel MANUEL
Consultant MOA – Transformation SI - Sourcing et Achats IT -
« Consultant Senior spécialisé dans le pilotage de projets de transformation SI et l’accompagnement du changement, j’interviens auprès des directions métiers et des équipes projet pour faciliter l’appropriation de nouveaux processus, outils et organisations. Habitué aux environnements complexes et multi-acteurs, j’accompagne les projets de la phase de cadrage et d’analyse des besoins, la mise en place de consultation jusqu’au déploiement et à l’adoption des solutions. Je réalise les analyses d’impacts, anime les ateliers avec les équipes métiers, contribue à la définition des dispositifs d’accompagnement et participe à l’élaboration des supports de communication, de formation et de documentation. Mon expérience me permet d’assurer la coordination transverse entre métiers, DSI, équipes projet, fournisseurs et fonctions support, tout en veillant à la bonne compréhension des enjeux, à la préparation des utilisateurs et à l’appropriation des nouveaux dispositifs. Je dispose d’une expérience significative dans le déploiement d’ERP, CRM, WMS, SIRH et outils collaboratifs, ainsi que dans des environnements exigeants et réglementés (public et privé). »
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Certifications
Langues
Formation
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Domaines d'expertise
Méthodologies
Outils & méthodes
Échelle & périmètre
Secteurs
Zones d'intervention
Périmètre
Bases
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail