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Aurélie ROQUIER
Transformation · DSI
DSI de transition | Structuration, transformation et mise en cohérence des Systèmes d'Informations
« DSI de transition spécialisée en structuration et transformation de systèmes d'information en environnement industriel et multi-entités. Excellence reconnue en gouvernance IT, alignement métiers-IT et sécurisation du delivery, avec capacité prouvée à accompagner la croissance et les transitions post-fusion. Posture pragmatique combinant leadership collaboratif et orientation résultats mesurables. »
Réalisations clés
- Réduction de récupération de fonds récurrents d'un mois à 1 semaine sur une assiette de 140 millions d'euros
- ERP déployé sur 5 entités, dont 3 post acquisition
- Etude et déploiement d'un PRA-PCA en moins de 6 mois sur 4 sites
Parcours en bref
DSI de transition, DSI de transition - Indépendante
Le cadre
Positionnement comme DSI de transition spécialisée en structuration et clarification des SI. Développement missions croissance et mise en cohérence systèmes d'information. Veille et cadrage missions audit et transformation IT.
Résultat
Activité autonome de conseil DSI en transformation
DSI / Responsable SI (CODIR), Abo Energy France
Le cadre
Entreprise en forte croissance, environnement international avec coordination DSI groupe (~70 personnes, Allemagne). Multi-sites (4 sites, ~200 utilisateurs). Enjeux : structuration SI, accompagnement croissance, amélioration lisibilité processus IT.
Résultat
SI structuré et aligné croissance ; amélioration qualité service et lisibilité métiers ; montée en maturité cybersécurité ; management équipe 7 personnes ; gouvernance IT facilitant collaboration métiers
DSI / Responsable SI (CODIR), Groupe Freyssinet (Freyssinet AeroEquipment, AeroCoating, Fusia AeroAdditive, Titanium Casting, CB Rectification)
Le cadre
Environnement industriel multi-entités avec enjeux harmonisation et fiabilisation systèmes. Groupe aéro-équipement, traitement surface, impression 3D, fonderie, rectification. Enjeux : rationalisation infrastructures, structuration pratiques IT à l'échelle groupe.
Résultat
Plan stratégique SI élaboré et mis en œuvre ; infrastructures fiabilisées et homogénéisées ; ERP déployé, outils métiers améliorés ; indicateurs performance IT et pilotage structurés ; ré-internalisation et structuration fonction IT ; IT repositionnée partenaire métiers
Chef de Projet IT / Ingénieur Développement, BSP - TransGourmet (Groupe COOP), grossiste Agroalimentaire
Le cadre
Environnement grands comptes et multi-entités, fusion d'entreprises avec enjeux rationalisation SI forte. Programme mise en cohérence systèmes d'information post-rapprochement entités.
Résultat
Harmonisation données critiques multi-entités ; fiabilité flux et pilotage opérationnel améliorées ; réussite programme transformation SI ; projets applicatifs bout à bout (recueil → déploiement national) ; solutions métiers implémentées (achats, finance, juridique, commerce) ; SaaS déployés ; gestion projets complexes jusqu'à 2,5 M€
Ingénieur Études et Développement Logiciel, SII (Nestlé) / Nestlé
Le cadre
Expériences chez SFR, Bouygues Telecom pour SII, Nestlé SII (Vélizy) / Nestlé
Résultat
Développement logiciel et projets informatiques
Certifications
Elements of AI - Introduction to AIRéférent en cybersécurité TPE / PME
Langues
Anglais · Professionnel
Formation
2002 · Ingénieur généraliste, spécialisation Gestion des Systèmes d'Information · École des Mines d'AlbiIngénieur
Côté coulisses
Course à piedPermis BateauSurf
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementCroissance externeFusion-acquisitionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationRessources humaines
Méthodologies
Esprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Outils & méthodes
Jira / ConfluenceMicrosoft 365OraclePower BI
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété internationaleStartupEntreprise familiale
Secteurs
AgroalimentaireÉnergie & UtilitiesIndustrie manufacturière
Zones d'intervention
Périmètre
France
Régions
Nouvelle-AquitaineOccitanie
Bases
Coufouleux (81800)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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