35 ansd'expérience
2026membre depuis
AL
Aymeric LHERMITTE
DAF · DG
Directeur général multi-sites & Directeur administratif et financier – Spécialiste en gestion de crise et restructuration
« Directeur général et administratif & financier avec 30+ ans d'expérience en gestion de crise, restructuration et retournement dans des contextes complexes (multi-sites, PME à groupes). Expert en optimisation des coûts, mise en conformité, PSE et transmission, avec démonstration d'impact financier majeur (réductions dettes de 29M€, croissance CA de 0 à 4,2M€). Posture affirmée, leadership transformationnel, excellent pour intérim de direction et missions transitoires. »
Parcours en bref
Directeur administratif et financier - Manager de transition, Thomson - Metavisio
Le cadre
Mise en redressement judiciaire, restructuration structures françaises et internationales
Résultat
En cours - restructuration multi-pays, redressement judiciaire
Directeur général - Manager de transition, Espotech et Axipack
Le cadre
Recherche de fonds via Lease Back (6M€), restructuration deux entités, PSE
Résultat
Financement 6M€, structuration PSE, préparation transmission Espotech
Directeur administratif et financier - Manager de transition, Arcelormittal (Dunkerque)
Le cadre
Restructuration PSE et plan congédiement 200 personnes, budget et gestion quotidienne
Résultat
PSE préparé et budgété, redéploiement reclassement
Directeur général - Manager de transition, Fiorepi
Le cadre
Mise en redressement judiciaire, restructuration, étude développement export
Résultat
Redressement engagé, étude export finalisée
Directeur administratif et financier - Manager de transition, Groupe Profession Santé (GPS)
Le cadre
Remplacement DAF, PSE 100+ personnes, optimisation trésorerie
Résultat
Trésorerie optimisée, plan congédiement structuré et finalisé
Directeur administratif et financier / DG - Manager de transition, SAG France
Le cadre
Plan de sauvegardie par mandat ad hoc, procédure collective, PSE, recherche repreneurs, CSE
Résultat
PSE mis en place, liquidation société engagée
Directeur administratif et financier - Manager de transition, Société de Communication (confidentielle)
Le cadre
Restructuration dette 29M€ → 8M€, PSE, réorganisation, Finance, process, optimisation département
Résultat
Restructuration finalisée, PSE 8M€ annualisé, organisation optimisée
Directeur administratif et financier - Manager de transition, Rubis Terminal
Le cadre
Restructuration département financier, reporting efficace, coaching DAF
Résultat
Processus et reporting optimisés, DAF formé et autonome
Directeur administratif et financier - Manager de transition, Géismar
Le cadre
Formation et aide contrôleur financier, audit flux financiers, optimisation trésorerie
Résultat
Audit et propositions d'optimisation finalisés, DAF formé
Fondateur & PDG, Caray SAS
Le cadre
Évaluation marché, stratégie France, négociation contrats, mise en œuvre solution 150 magasins, réseau agences immobilières, mise en place CA
Résultat
Croissance CA 0 → 4,2M€, 150 points de vente, stratégie consolidée
CFO & COO, Olympus
Le cadre
Responsable finance SAV IT juridique bureau appels d'offres, redynamisation suite double crise humaine et économique, arbitrage budgets révisés SYP
Résultat
Budgets stabilisés, équipe redynamiste, organisation restaurée
Managing Director Europe, Asia Pulp and Paper (Filiale SINAR MAS Group)
Le cadre
Retournement zone Europe, développement ventes Est et Centrale (3 bureaux), 3 acquisitions (Lamican Packaging, 2 usines Tembec), création filiales, suivi comptes pan-européens, nouveaux produits, emballage EMEA/Asie, accroissement CA 700M€ → 1,2Mrd€
Résultat
CA × 1,7 (0,7Mrd → 1,2Mrd€), 3 acquisitions intégrées, présence renforcée Europe Est/Centrale
CFO Europe, Asia Pulp and Paper (Filiale SINAR MAS Group)
Le cadre
Management fonctions supports (finance, juridique, logistique, supply chain, IT), restructuration financière zone, fermeture 8 sociétés stock, gestion coûts achats/transfer, arbitrage budget 3 ans, reporting consolidé, cash pooling, contrôles fiscaux, SAP implémentation
Résultat
Restructuration financière complétée, SAP déployée, comptes consolidés
Deputy Director, Gensat International
Le cadre
Business Plan création, négociation/closing augmentation capital Rothschild (7M€), leasing 3,5M€ avec Générale, développement ventes 2 contrats majeurs (Cegetel, France Telecom)
Résultat
Capitaux levés 7M€, 2 contrats fondateurs signés (2,5M€ CA)
CFO EMEA & Corée du Sud, Keystone Foods
Le cadre
Management départements financiers et juridiques, reporting US GAAP multizones, prix transfers, arbitrage budgets trésorerie structures, opérations M&A viande Corée, mise en standards/process, formation équipes
Résultat
Reporting GAAP déployé, M&A viande finalisé, standards process établis
Financial Controller, Walt Disney Company Europe
Le cadre
Comptabilité analytique 5 pays avec catalogue 2800 produits, reporting US GAAP édition musicale vers siège USA
Résultat
Comptabilité analytique 5 pays déployée, reporting GAAP consolidé
Langues
Anglais · Courant
Espagnol · Professionnel
Français · Bilingue
Formation
1988 · Diplôme · AUDENCIABac+5
1991 · DESCF · CNAMBac+5
Mon terrain de jeu
Types d'opérations
Croissance externeDigitalisation des processusFusion-acquisitionIntérim de directionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransmission / Cession
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieFinance & Contrôle de gestionRessources humaines
Échelle & périmètre
Plus de 500 ETPETIFiliale de groupeGroupe / CorporatePMEEntreprise familialeParticipation de fonds
Outils & ERP
Excel (avancé)Microsoft 365SAP
Postures
Communication & influenceEsprit analytiqueGestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementNégociationOrientation résultatsRigueur & organisation
Secteurs
AgroalimentaireCommerce & DistributionIndustrie manufacturièreMédias & CommunicationServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
France, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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