« Pendant plus de 23 ans, j'ai piloté des projets de transformation au cœur de la finance et des services, chez Stellantis, American Express ou Toyota Financial Services.
Mon métier aujourd'hui : conduire des transformations réglementaires et numériques complexes. Mise en conformité (DORA, RGPD, facturation électronique), dématérialisation et GED, refonte de processus. Je fais le lien entre les exigences réglementaires, les besoins métiers et les solutions techniques.
Ce qui me définit, c'est la maîtrise de la triade qualité-coût-délai sur des périmètres internationaux. Cadrage, gouvernance, gestion des risques, reporting de direction. Je sais tenir un engagement et le prouver par des indicateurs.
Mais une transformation ne réussit jamais par la seule technique. Elle réussit quand les équipes l'adoptent. C'est pourquoi je place l'humain au centre : écoute, accompagnement au changement, montée en compétence. Performance et adhésion vont ensemble.
Je suis guidée par des valeurs simples : respect, intégrité, exigence. Ce sont elles qui transforment un projet en réussite durable.
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Parcours en bref
Directrice de Projet, EY-Parthenon => Monte Paschi Banque
Conduite du changementFusion-acquisitionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetTransformation digitale
Domaines d'expertise
Finance & Contrôle de gestionIT & Systèmes d'informationJuridique & Conformité
Méthodologies
Communication & influenceEsprit analytiqueGestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
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