34 ansd'expérience
2026membre depuis
Karine HOFFMANN
DRH
DRH de transition | Transformation & Sécurisation de la fonction RH
« DRH de transition expérimentée en transformation RH et sécurisation des fonctions dans des contextes complexes (restructurations, fusions, refontes SIRH). Combine vision stratégique, pilotage opérationnel et forte capacité d'exécution pour intervenir auprès de directions générales. Spécialiste reconnue des réorganisations, relations sociales délicates et modernisation des processus RH en environnements en mutation. »
Parcours en bref
DRH de transition, Rocket School - Ecole Gustave
Le cadre
Plan de réduction d'effectifs (30 personnes) en lien avec la Direction et actionnaires ; sécurisation fonction RH ; accompagnement direction dans transformation
Résultat
Sécurisation de la fonction RH et accompagnement de la Direction dans un contexte de transformation
DRH de transition, Groupe Mazarine
Le cadre
Management département RH (3 pers.) ; réorganisation/restructuration pôle Digital ; modernisation processus RH et SIRH ; recrutement et accompagnement nouveau DRH
Résultat
Transformation de la fonction RH et sécurisation de la continuité managériale
DRH de transition, Groupe KS Services
Le cadre
Audit fonction RH, définition organisation cible et plan d'action ; création pôle assistantes RH ; modernisation et automatisation processus ; modélisation processus cibles SIRH
Résultat
Transformation et sécurisation de la fonction RH, accompagnement DRH
DRH de transition, Elogen / Groupe GTT
Le cadre
Création et management département RH (5 pers. + 3 consultants) ; mise en conformité RH/paie CCN métallurgie ; plan recrutement 60/an ; onboarding, marque employeur, mobilités, People Review ; changement prestataire paie, déploiement Lucca
Résultat
Création de la fonction RH et accompagnement de la Direction dans un contexte de forte croissance
DRH de transition, Groupe Delineo
Le cadre
Management et réorganisation département RH (5 pers.) ; audit fonction RH et outils ; migration vers solution SaaS ; mise sous contrôle paie ; recrutement nouveau DRH
Résultat
Sécurisation de la fonction RH / Paie et sécurisation de la continuité managériale
DRH de transition, Groupe IQ-EQ
Le cadre
Accompagnement RH fusion absorption : procédures information/consultation CSE ; harmonisation pratiques salariales ; organisation fonction RH post-acquisition et création département RH centralisé
Résultat
Modélisation de la fonction RH et accompagnement de la Direction dans un contexte de transformation
DRH de transition, Groupe Xelians
Le cadre
Management département RH (8 pers.) ; correction et stabilisation paie après déploiement SIRH ; élaboration process RH ; négociation accords collectifs ; gestion activité partielle
Résultat
Stabilisation fonction RH et SIRH, gestion situations délicates
DRH de transition, IB / Groupe CEGOS
Le cadre
Management département RH (2 pers.) ; élaboration processus RH ; gestion et suivi dispositif activité partielle
Résultat
Sécurisation fonction RH et gestion crise COVID
DRH de transition, Hexagone santé Paris
Le cadre
Management et réorganisation département RH (6 pers.) ; modernisation processus RH et SIRH ; pilotage ADP, paies, contentieux, formation, recrutement, relations sociales
Résultat
Modernisation et sécurisation de la fonction RH
Directeur ADP & Paie de transition, Action
Le cadre
Management ADP/Paie (12 pers.) ; lien avec CSP international (Pays-Bas) ; audit du service ADP & Paies
Résultat
Audit et optimisation service ADP/Paie
DRH, Torann-France
Le cadre
Management RH (10 salariés) ; reprises de personnel ; relations sociales ; croissance externe
Résultat
Gestion RH croissance externe et relations sociales complexes
DRH, Sinequanone
Le cadre
Management RH (4 salariés) ; création DRH ; réorganisation ; fermetures de magasins ; gestion conflits
Résultat
Création fonction RH et gestion restructuration complexe
DRH de Pôle, Dentsu Aegis Network
Le cadre
Management RH (4 salariés) ; relations sociales ; restructurations ; management RH ; GPEC
Résultat
Gestion relations sociales et restructurations multiples
DRH, Jennyfer
Le cadre
Management RH (10 salariés) ; restructuration département logistique ; fermetures de magasins
Résultat
Gestion restructuration et fermetures réseau
Responsable ADP & Paie, Pierre & Vacances
Le cadre
Management ADP/Paie/RH (10 salariés) ; changement SIRH ; intégration société MAEVA (1500 salariés) ; PSE
Résultat
Intégration M&A et modernisation SIRH
Consultante RH, ADP-GSI
Le cadre
Expertise SIRH et paie
Résultat
Expertise SIRH conseil
Assistante RH, Darty
Le cadre
Support RH
Résultat
Expérience RH premiers pas
Chargée mission RH, Urssaf de la Moselle / Alsalor SA
Le cadre
Début de carrière
Langues
Anglais · Professionnel
Français · Bilingue
Formation
1997 · DESS Droit des Affaires · Université de BourgogneBac+5
Côté coulisses
CaféChampagneCuisineFromagesGastronomieHistoireOenologiePâtisserie
Mon terrain de jeu
Contextes RH
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéFusion-acquisitionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines RH
Ressources humaines
Postures & conduite du changement
Esprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementNégociationOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPETIGroupe / CorporatePMESociété internationaleSecteur public
SIRH & outils
ADP (Hyper Vision & Decidium, ADP-GSI)HR Access (IBM)LuccaPléiades (Sopra)Sage / HRU (Cegid)
Secteurs
Commerce & DistributionFinance & BanqueFormation & ÉducationHôtellerie & RestaurationIndustrie manufacturièreInformatique & NumériqueLuxe & ModePharmacie & SantéServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Versailles, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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