18 ansd'expérience
2026membre depuis
CT
Corine TCHITAKE
DAF
Contrôleuse de Gestion Industrielle / Finance Project Controller
« Contrôleuse de gestion industrielle senior avec 18 ans d'expérience en pilotage financier de projets et d'exploitations complexes (ArcelorMittal, LFB, MINAKEM). Expertise en consolidation budgétaire, contrôle CAPEX, optimisation de processus costing et business partnering opérationnel. Forte capacité à stabiliser des situations en transition et sécuriser la visibilité financière en environnement multi-site et multi-projets. »
Parcours en bref
Finance Project Controller, ArcelorMittal
Le cadre
Pilotage du CAPEX d'un projet industriel majeur. Budget et forecasts mensuels, contrôle des engagements, suivi EAC, reporting mensuel à la direction, détection et remontée des dérives avec propositions d'arbitrage. Business Partner de la direction.
Résultat
Sécurisation de la visibilité budgétaire donnée à la direction, fiabilité accrue du suivi financier du projet, propositions d'arbitrage effectuées
Contrôleuse de Gestion industrielle, Dentmaster
Le cadre
Mission courte à fort enjeu industriel en transition. Continuité du pilotage financier et sécurisation des stocks. Reprise en main en contexte de transition, remise sous contrôle des inventaires multi-zones, fiabilisation des stocks, refonte des reportings, rédaction de modes opératoires, transmission stabilisée au successeur.
Résultat
Situation stabilisée et documentée transmise, inventaires réassurés, procédures formalisées, reportings rendus fiables et exploitables
Contrôleuse de Gestion Industrielle, LFB
Le cadre
Contrôleuse de gestion des usines de Lille et Carvin. Rôle site (Codir élargi) : consolidation mensuelle de la performance, pilotage budgétaire et forecasts, suivi ETP et CAPEX, supervision des inventaires, gestion des stocks. Rôle groupe : construction budget consommables, pilotage campagne standards de production, projets transverses.
Résultat
Performance industrielle consolidée et analysée mensuels, KPI diffusés à la direction, gestion des stocks et inventaires optimisée, projets transverses menés
Contrôleuse de Gestion Industrielle, MINAKEM
Le cadre
Business Partner direction usine en environnement multi-site (Beuvry-la-Forêt, Dunkerque). Pilotage budgétaire et forecasts, suivi stocks valorisés, analyse de la performance économique (CA, marges, EBITDA), plans d'action pour améliorer la performance, suivi risques opérationnels, calculs coûts de revient et gains de productivité, optimisation process costing.
Résultat
Performance économique analysée et améliorée, coûts de revient calculés avec fiabilité, processus de costing optimisés, gains de productivité identifiés
Contrôleuse de Gestion, Suez Environnement
Le cadre
Consolidation, analyse et diffusion du reporting mensuel au siège. Suivi masse salariale et effectifs, participation processus budgétaire, suivi avancement/retard dépenses directions, préparation business reviews, calcul et suivi facturation management fees aux filiales.
Résultat
Reporting mensuel consolidé et diffusé, business reviews mensuelles préparées, gestion masse salariale assurée, facturation management fees suivie
Senior Expertise Comptable, KPMG
Le cadre
Tenue des dossiers jusqu'au bilan, support technique clients, révision comptable.
Résultat
Dossiers tenus à jour, clients supportés techniquement, révisions comptables complétées
Auditrice Externe, Deloitte France
Le cadre
Vérification et justification des soldes des comptes, test des cycles comptables (achats, ventes, immobilisations), rédaction feuilles de travail dossier d'audit.
Résultat
Cycles comptables testés, soldes vérifiés et justifiés, documentation d'audit complétée
Contrôleuse de Gestion (Stagiaire), Crédit Agricole Consumer Finance
Le cadre
Stage de fin d'études en contrôle de gestion.
Résultat
Formation pratique en contrôle de gestion complétée
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
2007-2008 · Mastère Spécialisé Audit, Contrôle de Gestion et Systèmes d'Information · SKEMA Business SchoolMastère
Côté coulisses
DessinGéopolitique
Mon terrain de jeu
Types d'opérations
Digitalisation des processusOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / Réorganisation
Domaines d'expertise
Finance & Contrôle de gestionIT & Systèmes d'informationProduction & Opérations
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPETIGroupe / CorporateSociété internationaleSociété cotée
Outils & ERP
Business ObjectsExcel (avancé)Microsoft 365Power BISAP
Postures
Communication & influenceGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Secteurs
Banque & FinanceIndustrie manufacturièreServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Versailles, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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