25 ansd'expérience
2026membre depuis
Sophie GAJAN MORTH
Transformation · DSI
Manager de transition DSI/CDO | Pilotage de transformations complexes et accompagnement CODIR sur la performance collective
« Directrice de transformation IT/digitale avec 25 ans d'expérience, expert en conduite de programmes complexes (500M€+) au sein de grands groupes (Renault, Orange, Michelin). Forte maîtrise des contextes industriels, cloud transformation et refonte architecturale (ERP, MES, TMS). Profil rare : combinaison CDO/CIO avec impact délivré (5M€ de gains de performance, +300% réservations, 130% de commit Google Cloud). »
Réalisations clés
- Renault - Usine du Mans : 500K€ d'économies et 5M€ de gains (SAP : -30% stockage, -20% ruptures approvisionnement)
- Renault - Connectivité Véhicules : Livraison de 30 features de bout en bout pour Clio et Zoe
- Michelin - Michelin Restaurants : Visites mensuelles x10, Réservations x300%, CA : +50%, Profitabilité : +45%
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Head of Program Management Consulting & Transformation, SCC pour Broadcom
Création / Lancement d'activitéIntérim de direction
Le cadre
Création et pilotage cellule Program Management delivery Professional Services, grands comptes français (CAC 40, ministères)
Résultat
Responsable staffing consultants, pilotage opérationnel et capacitaire, reporting, coordination administrative
Directrice de Programme – Transformation Digitale activités logistiques, Africa Global Logistics (filiale MSC)
Digitalisation des processusModernisation / migration du SITransformation digitale
Le cadre
Programme refonte TMS multi-pays (45 pays africains, 220 agences), harmonisation et digitalisation Freight Forwarding, Transit, Logistique. Budget pluriannuel >10M€.
Résultat
Sourcing éditeur, contractualisation end-to-end, budget 10 ans, équipe >30 personnes, préparation stratégie versioning
Directeur de Programme Transformation Cloud, Renault Group
Le cadre
Programme stratégique partenariat Google (Android, GCP) >500M€. Alignement 8 DSI métiers, 12 streams, 36 initiatives. Stratégie cloud, governance, reporting, budgets, formation, risques.
Résultat
130% du commit en année 1
CIO Usine du Mans, Membre du CODIR, Renault Group
Digitalisation des processusOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation
Le cadre
Site industriel majeur (CA 500M€, >2000 salariés, 140 lignes production, 50% châssis groupe). Management DSI (15 directs) + digital factory (4 dev) + data management (2 DA). Stratégie Industrie 4.0, optimisation processus, ERP/MES, warehouse management, maintenance industrielle.
Résultat
500K€ d'économies + 5M€ gains de performance (↗150% vs année 0). -30% stockage, -20% ruptures appro.
Directeur de Programmes Connectivité Véhicules, Renault Group
Création / Lancement d'activitéTransformation digitale
Le cadre
Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi. Plateforme Services Connectés – Alliance Intelligent Cloud. 100 développeurs, 9 marques, 25 programmes, +65 produits/services, >100M€ budget. Stratégie produit, pilotage chefs de projet Cloud (API), multimédia véhicule, apps web/mobile.
Résultat
Livraison planning 30 features Clio V et Zoe 1&2 pour MyRenault
CDO – Chief Digital Officer Michelin Restaurants, Michelin Travel Partner
Modernisation / migration du SIRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Le cadre
CODIR >2M€ CA, 30 personnes. Stratégie digitale et technologique foodtech. Modèle hybride CDO. Direction de produits (40p), direction de programmes (intégration Bookatable, SSO, refonte architecture V2), direction support client (phoning), direction processus métiers.
Résultat
+45% profitabilité business, ×10 visites mensuelles, +300% réservations
Senior Manager Transformation Digitale, VIATYS Conseil
Développement commercial
Le cadre
Cabinet conseil. Cadrage refonte SI Groupama, pilotage CRM Covea, développement expertise transformation digitale.
Résultat
Ouverture quinzaine de missions Michelin Travel Partner >1M€ CA
Manager Expert Digital, Novedia Consulting
Développement commercialPMO / Gestion de projetTransformation digitale
Le cadre
Conception/refonte sites internet multi-secteurs (Valorissimo Bouygues, Institut Saint-Christophe, Office Tourisme Tarn, FAQ Malakoff, Orange Santé, OBS, Orange Réunion, Méditel, SFR). Benchmark, cadrages amont, mock-ups, coordination web agency et SSII, optimisation parcours.
Résultat
>30 consultants placés, 10M€ CA commercial
Chargée de Projets Marketing et Communication, Orange
PMO / Gestion de projet
Le cadre
Marketing direct fidélisation (Programme Changer de Mobile), campagnes ponctuelles (lancement 3G), communication web espaces clients orange.fr. Parallèlement : plan marketing stratégique Orange Santé (3 ans). E-Team : communication digitale transformation groupe (SIRH, SI Finance, intranets, outils collaboratifs).
Résultat
Plans marketing, déploiement communication e-team, support logistique Journées Net Compagnie (5000 collab, 5 jours)
Certifications
BELBIN® Team Role
Langues
Anglais · Courant
Espagnol · Professionnel
Français · Bilingue
Formation
1994-1998 · Diplôme Institut Supérieur d'Interprétation et de Traduction · Institut Supérieur d'Interprétation et de TraductionBac+3
1998-2001 · Magistère Marketing et Communication · CELSABac+5
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Transformation digitalePMO / Gestion de projetDigitalisation des processusOptimisation opérationnelleIntérim de direction
Domaines d'expertise
IT & Systèmes d'informationSupply Chain & LogistiqueDirection générale & Stratégie
Méthodologies
Esprit de synthèseLeadership & managementAutonomie & initiativeÉcoute activeOrientation résultats
Outils & méthodes
Microsoft 365SAPSalesforceWorkdayAzureGCP
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleStartupGroupe / CorporateParticipation de fondsSociété cotée
Secteurs
AssuranceAutomobileIndustrie manufacturièreInformatique & NumériqueServices aux entreprisesTélécommunicationsTransport & Logistique
Zones d'intervention
Périmètre
Europe de l'OuestEurope du NordFrance
Régions
Auvergne-Rhône-AlpesÎle-de-FranceNormandieNouvelle-Aquitaine
Bases
Le Chesnay-Rocquencourt (78150)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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