Bertrand LANDREAU
Directeur Marketing & Marque - Stratégie & Transformation
« Cela fait 30 ans que j’aide des marques à fort potentiel en stratégie de marque, direction marketing, offre et développement produit. J’ai commencé chez Nielsen, puis passé près de 10 ans dans l’agroalimentaire chez Nestlé, en France et en Espagne, avant de rejoindre LVMH pendant 11 ans, dans la mode en Italie, puis les vins & spiritueux chez Moët Hennessy, dans des fonctions globales et internationales. Ce parcours, du mass market au luxe, a un fil conducteur : des marques patrimoniales à transformer, à développer ou à remettre en mouvement. Il a aussi structuré une expertise hybride et complémentaire : d’un côté, une culture de la data, du consommateur et du terrain, toujours avec le souci du ROI et de la performance business. De l’autre, la valeur de marque comme levier de croissance et de marge, et l’exigence dans l’exécution, du storytelling à l’activation 360°, en passant par l’offre produit. Depuis 2022, j’interviens également en conseil et management de transition, avec notamment, en 2026, une mission de Direction Marketing chez Savencia. Cette dernière mission résume assez bien ce que j’aime faire et là où j’apporte le plus de valeur : comprendre vite des situations complexes, poser un cap et remettre en mouvement, en équipe. En bref : une transformation fast-track, mais avec une empreinte durable. À la fois stratège et doer, je cherche aujourd’hui une Direction Marketing ou CMO, en poste ou en transition, autour d’un terrain de jeu clair : une marque forte à transformer, un cap à redéfinir, un business à relancer ou une équipe à réengager. »
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Certifications
Langues
Formation
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Domaines d'expertise
Méthodologies
Échelle & périmètre
Secteurs
Zones d'intervention
Bases
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail