28 ansd'expérience
2026membre depuis
Caroline BAUDET
Supply chain
Manager de transition I Supply Chain Management en industries multi secteurs
« Experte confirmée en Supply Chain Management avec 28 ans d'expérience en environnements industriels variés (FMCG, luxe, aéronautique, pharmaceutique). Spécialisée dans la gestion complète des flux amont/aval, l'optimisation logistique et le pilotage d'équipes opérationnelles (jusqu'à 40 personnes). Manager de transition depuis 2021 dans l'industrie, capable de structurer des fonctions S&OP, piloter des migrations ERP et conduire des transformations opérationnelles en contextes exigeants. »
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Responsable Appros Externes, SAFRAN AIRCRAFT ENGINES
Conduite du changementOptimisation opérationnelle
Le cadre
Mission relais, Usine de Gennevilliers (92), management amont, sourcing stratégique
Résultat
Management de 9 cadres ; pilotage des approvisionnements externes pour 300 P/N, 30 fournisseurs internationaux (bruts de fonderie et aubes de turbine)
Responsable Planning et S&OP, SECAN
Conduite du changementOptimisation opérationnelle
Le cadre
Mission relais, Siège et usine de Gennevilliers (92), production de matrices et échangeurs thermiques, planification intégrée
Résultat
Management de 4 planificateurs en atelier de production ; pilotage PIC/PDP pour 500 P/N
Responsable Appros et Planning de production, MAKE UP FOREVER (LVMH)
Conduite du changementOptimisation opérationnelle
Le cadre
Mission relais, Site de Gennevilliers (92), cosmétique haut de gamme, 1 200 SKUs en sous-traitance internationale
Résultat
Management de 10 personnes ; pilotage des lancements des nouveautés (30% du catalogue) ; gestion du flux amont sous-traitants européens et fournisseurs internationaux
Responsable Supply Chain, MERSEN France
Conduite du changementOptimisation opérationnelle
Le cadre
Mission relais, Usine de Gennevilliers (92), fabrication de pièces en graphite MTO/MTS, client aéronautique majeur
Résultat
Management de 35 logisticiens ; pilotage hebdo des commandes du principal client aéronautique ; accompagnement des équipes logistiques pour la migration ERP
Responsable Planning, COCA COLA Europacific Partners
Conduite du changement
Le cadre
Mission relais, Siège Issy (92), planification court terme multi-usines
Résultat
Management de 5 planificateurs ; pilotage des plannings court terme des 5 usines en France
Responsable S&OP, ERES (Groupe CHANEL)
Conduite du changementOptimisation opérationnelle
Le cadre
Mission relais, Siège Paris 19ème (75), structuration fonction S&OP pour la lingerie/maillots de bain, retail et wholesale
Résultat
Management de 2 planificateurs ; implémentation d'Anaplan pour les réassorts retail ; mise en place d'une fonction S&OP
Responsable Supply Chain, ORANGINA SUNTORY
Le cadre
CDI Usine La Courneuve (93), plateforme production 3X8, 3 lignes de conditionnement, logistique interne/externe, CHD
Résultat
Membre du comité de direction usine ; management de 40 personnes en 2X8 ; pilotage de 80 camions/jour ; gestion des budgets approvisionnement et expéditions
Responsable Supply Chain, PIERRE HERME Paris
Le cadre
CDI, Siège Chevilly-Larue (94), pâtisserie haut de gamme, livraisons boutiques France/international
Résultat
Management de 5 personnes (3 logisticiens, 1 approvisionneur, 1 prévisionniste) ; pilotage du prestataire en température dirigée ; budget logistique de 1M€
Responsable Appros et Planning de production, CENEXI
Le cadre
CDI, Siège et usine Fontenay sous-bois (94), pharmaceutique, 3000 SKUs, 40 ateliers
Résultat
Management de 8 personnes (3 approvisionneurs, 5 ordonnanceurs) ; gestion de 80 fournisseurs, 800 références de produits finis
Responsable Logistique Stocks et Flux Amont, HEINEKEN Entreprise
Le cadre
CDI Siège Rueil-Malmaison (92), 3 brasseries, prestataires logistiques, sous-traitants européens, stratégie stockage 80 000 palettes
Résultat
Management 4 gestionnaires stocks ; pilotage 3 prestataires logistiques, 10 transporteurs ; budget géré 20M€ ; membre Supply Review S&OP
Chef de Projet Plateforme de Distribution Aval, HEINEKEN Entreprise
Le cadre
CDI, Direction Supply Chain, implémentation 3PL, entrepôt 23 000m²
Résultat
Implémentation prestataire logistique 3PL ; budget projet 2M€ ; gestion technique entrepôt
Acheteur Transport Clients, HEINEKEN Entreprise
Le cadre
CDI, Direction Supply Chain, création du poste, grande distribution
Résultat
Mise en place du transport franco GMS ; sélection 50 transporteurs ; négociations tarifaires route/rail (20M€) ; définition KPI
Responsable Approvisionnements Raw and Pack, HEINEKEN Entreprise
Le cadre
CDI, Direction Supply Chain, 400 références, 100M€ budget achat, 3 brasseries
Résultat
Management de 2 approvisionneurs ; pilotage 40 fournisseurs ; animation fournisseurs, partenariats logistiques ; mise en place OTIF
Responsable Logistique PLV, HEINEKEN Entreprise
Le cadre
CDI, Direction Achats et Logistique, création du poste, articles publicitaires
Résultat
Management 1 approvisionneur ; optimisation chaîne logistique 400 références PLV ; budget 1M€ ; pilotage amont/aval prestataire
Planificatrice de Production, HEINEKEN Entreprise
Le cadre
CDI, Direction Logistique, planification mensuelle
Résultat
Planification de production mensuelle des 3 brasseries en France
Certifications
CPIM (APICS BASICS part 1)Lean Management - Heineken Process Kaizen Engineer
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Supply Chain & LogistiqueAchats & SourcingProduction & Opérations
Contextes & opérations
Optimisation opérationnelleConduite du changementDigitalisation des processusRestructuration / Réorganisation
Postures
Écoute activeGestion de la pressionLeadership & managementAdaptabilitéAutonomie & initiativeEsprit analytiqueEsprit de synthèseGestion du changementPédagogie & transfertRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleEntreprise familialeGroupe / CorporateParticipation de fondsSociété cotée
Outils industriels
Excel (avancé)Microsoft 365ServiceNowSharePointPower BIAnaplanJDESAP
Secteurs
Aéronautique & DéfenseAgroalimentaireBeautéCommerce & DistributionIndustrie manufacturièreLuxe & ModePharmacie & SantéRetailTransport & Logistique
Zones d'intervention
Périmètre
France
Régions
Île-de-France
Bases
Suresnes (92150)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec du télétravail
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