29 ansd'expérience
2026membre depuis
Cédric CATHELAIN
COO · Industriel
Responsable de Production
« Expert en pilotage opérationnel et sécurité en production lourde (aéronautique, nucléaire, composites). Spécialisé dans le management en nuit, les certifications qualité critiques (NadCap, EN9100, AS9100) et la mise en conformité SEVESO. Posture de transformateur opérationnel avec forte capacité de réorganisation d'équipes, optimisation des flux et sécurité comportementale dans des environnements hautement réglementés. »
Réalisations clés
- Implémentation Logiciel MAO sur site Seveso.
- Implémentation Logiciel Labbware dans Laboratoires CQ.
- Redution des délais de controle moyens de 7 à 5 jours.
- Mise à niveau des ateliers et laboratoires CQ pour le passage de la certification NadCap (Aéronautique et Militaire).
- 100% de réussite pour mes 7 eleves au Bac
Parcours en bref
Assistance à la Direction des Opérations Industrielles — Assemblage, VALTUS
Le cadre
Assemblage de connecteurs haute fiabilité (Nucléaire, Aéronautique, Spatial, Militaire) ; membre CODIR. Gestion de 80 personnes. Participation à la stratégie d'industrialisation et définition des moyens techniques et humains.
Résultat
Assurance de la continuité des opérations d'assemblage critiques ; participation à la mise en œuvre de la stratégie d'industrialisation ; suivi des indicateurs Sécurité, Qualité, Délais.
Responsable Centre d'Essais, Tecumseh Europe
Le cadre
Pilotage des tests de produits et certifications (UL, VDE, Cofrac) conformément à NF EN ISO/IEC 17025. Supervision de 10 personnes (essais, prototypes, qualité, maintenance, étalonnage). Coordination R&D, Qualité Centrale, Bureau d'Études.
Résultat
Pilotage des audits de certification ; proposition et suivi du budget d'investissement et de fonctionnement ; organisation optimisée du flux de demandes d'essais.
Responsable Production, MANPOWER
Le cadre
Pilotage production, ordonnancement et approvisionnements. Optimisation des process et procédures. Management et montée en compétences des équipes. Réorganisation du magasin et atelier. Optimisation des flux ADV–expéditions (nébulisation).
Résultat
Mise en place d'une nouvelle organisation managériale ; optimisation des flux de chaîne ; montée en compétences des équipes.
Responsable UAP, NIMEurope
Le cadre
Direction d'une unité de 230 personnes en aéronautique ; membre CODIR. Réorganisation des équipes. Mise en place de réunions quotidiennes (avancement, qualité, dysfonctionnements). Suivi hebdomadaire avec Qualité, Ordonnancement, Méthodes, Lean. Animation de Stop Usine pour réduction des accidents.
Résultat
Réorganisation des équipes de production ; mise en place de gouvernance quotidienne/hebdomadaire ; palliement de la recrudescence des accidents travail ; optimisation des documents de travail ; participation aux audits EN9100 et correctifs.
Responsable des Ateliers, Laboratoires et Magasins en Nuit, HEXCEL Composites
Le cadre
Management intégral des activités de nuit (laboratoires, ateliers imprégnation, magasins) sur site SEVESO et OEA. Délégation hiérarchique sur 140 personnes (laboratoires mécaniques 50p, ateliers production 80p, services connexes 10p). Mise en place et suivi 5S. Audits sécurité. Préparation aux certifications qualité (NadCap, AS/EN 9100) et HSE (ISO 14001, 9001).
Résultat
Garantie de la sécurité des personnes, qualité des produits et délais d'expéditions en continu nuit. Mise en place et suivi des chantiers 5S. Réalisation audits sécurité (Trophée, OCS, autocontrôles moyens). Préparation réussie aux certifications critiques.
Responsable des Laboratoires Contrôle Qualité, HEXCEL Composites
Le cadre
Assurance continuité et optimisation flux contrôles MP/PF (chimique, mécanique). Gestion/recrutement personnels. Réduction temps contrôles. Mise en place logiciel LABWARE. Modernisation complète des laboratoires. Refonte formation personnel (traçabilité, contenu). Mise en place suppléances. Préparation certifications NadCap, AS/EN 9100, ISO 14001, 9001.
Résultat
Optimisation complète des flux contrôles. Réduction des temps de cycle. Implémentation réussie de LABWARE. Modernisation des laboratoires. Formation du personnel documentée et complète. Préparation réussie aux certifications NadCap et AS/EN 9100.
Formateur, HEXCEL Composites
Le cadre
Réalisation modes opératoires et manuels d'utilisation logiciel MAO. Essais, modification, tests logiciel. Formation 70 utilisateurs (opérateurs, chefs d'équipes, responsables ateliers, services procédés, R&T).
Résultat
Documentation complète des modes opératoires. Validation logiciel. Formation complète de 70 utilisateurs multi-niveaux.
Professeur d'Automatisme et Informatique Industrielle, Éducation Nationale
Le cadre
Enseignement Terminale Bac MSMA (AII), 1ère Bac MSMA, 1ère année BEP MSMA (professeur principal), 3ème technologique Dessin Industriel. Établissement : St Affrique (Aveyron).
Résultat
Enseignement complet à plusieurs niveaux du secondaire et baccalauréat professionnel.
Responsable d'équipes de Production dans une UAP, VALEO
Le cadre
Gestion production lignes automatisées (qualité, coûts, délais, sécurité). Encadrement/animation 20 personnes. Formation techniciens/opérateurs. Gestion problèmes techniques (micro-aléas, EP1, EP2). Animateur 5S (formation personnels, 5 piliers, audits). Faciliteur Qualité (animation SPC, KPI).
Résultat
Gestion optimale de lignes automatisées sur qualité/coûts/délais. Montée en compétences équipes. Mise en place et suivi 5S. Animation SPC et KPI qualité.
Certifications
Certification Professionnelle Niveau 7 Management d'Unité Fonctionnelle et Opérationnelle — Ministère des armées (2021-2022)
Langues
Anglais · Intermédiaire
Formation
1990 · CAP et BEP Électrotechnique · Lycée ENNA VilleurbanneBEP/CAP
1992 · Bac F3 Électrotechnique (Mention assez-bien) · Lycée Diderot LyonBac
1994 · DUT Génie Électrique et Informatique Industrielle · IUT B Claude Bernard VilleurbanneBac+2
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Conduite du changementMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation
Postures & leadership
Fédérateur d'équipeGestion de la pressionLeadership & managementRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporatePMESociété internationaleSociété cotée
Domaines d'expertise
Production & OpérationsQualité / QHSERessources humaines
Secteurs
Aéronautique & DéfenseÉducation & FormationIndustrie manufacturière
Zones d'intervention
Bases
Vernaison (69390)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
Une mission pour Cédric ?
Échangez avec l'équipe du Quorum, nous faisons le lien.