30 ansd'expérience
2026membre depuis
KF
Karine FERRER VALLS
Achats
Manager de transition Fonction Achats – Management équipe et processus (Achats Directs et Indirects)
« Directrice Achats avec 27 ans d'expérience multi-secteurs (automobile, aéronautique, industriel), spécialisée en restructuration et transformation de fonctions achats. Trajectoire marquée par 7 missions de transition depuis 4 ans : redressement judiciaire, réorganisations post-fusion, accompagnement en crise. Maîtrise la gestion de plan d'économies importants (jusqu'à 55 M€), le management d'équipes distribuées, et la mise en place d'organisations achats performantes. Posture de fédérateur opé »
Parcours en bref
Chef de Projet Achats Indirects, Odynéo
Le cadre
Association pour personnes handicap ; cartographie et stratégie achats 31 établissements ; plan d'économie
Résultat
Cartographie 15M€ dépenses ; stratégie CT/LT déployée ; Quick win Interim/Transport 10%
Responsable Achats Indirects Europe, Groupe SEB
Le cadre
Petit équipement domestique ; équipe France/Inde/Egypte ; transformation achats indirects
Résultat
Management 10 acheteurs 450M€ ; plan savings 55M€ ; accompagnement transformation ; membre CODIR
Directrice Achats et Approvisionnement, Howden Solyvent
Le cadre
Conception fabrication ventilateurs ; équipe 6 acheteurs + 2 approvisionneurs ; amélioration réactivité
Résultat
Management 8 personnes 45M€ ; accompagnement acheteurs juniors ; reporting groupe ; CODIR
Directrice Achats, Groupe Paredes Orapi
Le cadre
Distributeur produits hygiène ; restructuration équipe post-fusion ; centrale référencement ; ECOVADIS
Résultat
Restructuration 5 acheteurs 50M€ ; négociation 10 gros contrats 5% ; mise en place centrale référencement ; support certification ECOVADIS
Consultante Achats Matière première, Elkem Silicones
Le cadre
Conception fabrication silicones ; plan d'économie matière première 2023 ; renégociation ; homologation
Résultat
Plan d'économie 15% ; renégociation contrats ; homologation nouvelles matières
Directrice Achats et Supply Chain, SAG France
Le cadre
Conception fabrication réservoirs ; redressement judiciaire ; gestion cash et approvisionnement juste besoin
Résultat
Accompagnement équipes redressement ; gestion cash optimisée ; CODIR ; stabilisation approvisionnements
Directrice Achats, Howden Solyvent
Le cadre
Conception fabrication ventilateurs ; management 6 acheteurs + 2 approvisionneurs ; crise énergétique/Ukraine 2022
Résultat
Management 8 personnes 45M€ ; suivi projets hebdo ; optimisation délais commande ; gestion flambée prix énergie/acier/pénurie ; CODIR
Directrice Achats Groupe, Tecalemit Aerospace
Le cadre
Conception fabrication tuyauterie aéronautique ; réorganisation achats ; gouvernance KPI
Résultat
Nouvelle organisation Achats 5 acheteurs 32M€ ; stratégie et gouvernance Achats ; KPI performance ; CODIR
Directrice Achats et Projet de transformation Division, Coveris Flexibles
Le cadre
Conception fabrication emballages flexibles ; multi-pays (Autriche, France, Allemagne, Egypte) ; Share Service Center
Résultat
Chef projet optimisation efficience Supply Chain (ventes, achats, planning) ; Share Service Center ; Comité exécutif Division
Directrice Achats, Coveris Flexibles
Le cadre
Conception fabrication emballages flexibles ; management équipe multidisciplinaire ; approvisionnements, qualité
Résultat
Management équipe approvisionnements/achats/qualité 65M€ ; Comité exécutif ; Administratrice
Responsable Achats Groupe, Menuiserie SIMPA
Le cadre
Conception fabrication fenêtres et portes ; mise en place fonction achats ; déploiement politique multi-site
Résultat
Création Service Achats ; implémentation politique stratégie 37M€ ; CODIR
Acheteur Projet PSA et Acheteur famille Tubes Inox, Faurecia Exhaust Systems
Le cadre
Division France Ibérique ; équipementier automobile ; gestion famille produits 60M€
Résultat
Gestion projets et familles produits ; croissance responsabilités et budget (9M€ → 60M€)
Acheteur famille pièces métalliques découpées, Faurecia Exhaust Systems
Le cadre
Division France Ibérique ; équipementier automobile ; budget croissant
Résultat
Gestion famille 9M€ ; expérience achat projet et stratégique
Acheteur famille Dépollution et Insonorisation, Faurecia Exhaust Systems
Le cadre
Division France Ibérique ; équipementier automobile ; budget 91.5M€
Résultat
Gestion famille 91.5M€ ; fondation de la trajectoire achats
Certifications
Principes et démarche des achats responsables
Langues
Anglais · Professionnel
Formation
1994 · D.U.T. Techniques de CommercialisationBac+2
1996 · MST Logistique · Université Saint-Quentin-en-YvelinesBac+5
Mon terrain de jeu
Types d'opérations
Conduite du changementFusion-acquisitionOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
Achats & SourcingProduction & OpérationsSupply Chain & Logistique
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété internationaleEntreprise familiale
Postures
Gestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Secteurs
Aéronautique & DéfenseIndustrie manufacturièreServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Chaponost (69630)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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