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26 ansd'expérience 2026membre depuis
LD

Laurent DUFRENOY

Transformation · DSI

DSI Manager de Transition

26 ans d'expérience Lyon, France Membre · Le Quorum

« DSI et leader de transformation à forte culture IT opérationnelle, ayant piloté des refontes SI complexes (re-internalisation, migration d'infrastructure, modernisation API/REST) dans des PME et holding. Expertisé en accompagnement du changement, conformité data et structuration stratégique d'écosystèmes digitaux ; combine vision long terme et pragmatisme opérationnel pour stabiliser et propulser la fonction IT en mode projet et innovation. »

Parcours en bref

DG / Co-Fondateur, Jeffrey France
Informatique & Numérique · 11/2023 – en cours

Le cadre

Startup éditique omnicanale - cession en cours

Résultat

Conception et pilotage écosystème éditique novateur répondant usages communication omnicanale ; développement partenariats stratégiques accélérant commercialisation ; supervision gestion courante et accompagnement croissance ; cession de l'entreprise en cours
DSI Groupe (6 sites), Membre Comex et Codir, NEWCO ATHOME (Holding)
Informatique & Numérique · 02/2021 – 11/2023

Le cadre

Holding 45M€ CA, 180 pers. - Transformation SI, compliance RGPD, stratégie produits

Résultat

Élaboration stratégie produits/industrielle 5 ans ; audit croissances externes ; dématérialisation marchés historiques et forces commerciales ; délégué protection données (audit plan compliance RGPD) ; chef de produit lancement nouveaux produits ; gestion/initiation partenariats ; refonte fonctionnelle applicative serveur/réseau Site Cortex Neuilly (9M€, 80 pers.) ; définition/supervision Roadmap Groupe ; déploiement services tiers (compta, paie/RH) ; pilotage budgétaire SI (RH, Hardware, Réseaux, Partenaires) ; management 30 personnes dont 2 DSI ; reporting Présidence
Directeur des Services Informatiques, ATHOME
Informatique & Numérique · 12/2018 – 01/2021

Le cadre

PME 18M€ CA, 70 pers. - Stabilisation et re-internalisation SI sortie TMA

Résultat

Re-internalisation SI et sortie TMA ; recrutement 10 personnes et accompagnement fonctionnel ; stabilisation/refonte partielle ERP propriétaires ; élaboration schéma directeur informatique ; redéfinition briques fonctionnelles métiers vers API/REST ; remise à niveau infrastructure 5 sites avec PCA/PCS ; reporting Présidence
Consultant, Consultant Indépendant
Services aux entreprises · 09/2018

Le cadre

Consulting multidisciplinaire 20 ans d'expérience - projets à fortes valeurs ajoutées

Résultat

20 ans d'expérience multidisciplinaire au sein de projets à fortes valeurs ajoutées
Gérant d'entreprise, Gérant d'entreprise SSII
Informatique & Numérique · 05/2015 – 09/2018

Le cadre

Acquisition/fusion SSII – Maroc

Résultat

Acquisition/fusion SSII à Agadir
Direction de projet, Gouvernement du Sénégal
Secteur public & Collectivités · 11/2013 – 03/2015

Le cadre

Conseil auprès Présidence Sénégal – modération web

Résultat

Conseil auprès Présidence dans mise en place dispositif modération web
Direction de projet, Marjanne S.A.
Services aux entreprises · 05/2012 – 09/2013

Le cadre

Refonte front-end – Maroc

Résultat

Refonte Front-end
CTO (Chief Technical Officer), DDB Digital
Informatique & Numérique · 11/2011 – 02/2012

Le cadre

Gestion technique budgets multiples – Paris VIII°

Résultat

Gestion technique de 9 budgets en simultanés
Chef de projet, SFR
Télécommunications · 08/2009 – 11/2011

Le cadre

Portail captif WiFi SFR et partenaires (SNCF) – Puteaux

Résultat

Responsable technique portail captif wifi SFR et Partenaires (SNCF)
Chef de projet, AFP (Agence France-Presse)
Médias & Communication · 02/2008 – 06/2009

Le cadre

Refonte produit turnkey – remontée résultats sportifs temps réel – Paris II°

Résultat

Refonte du produit « turnkey » remontée de résultats sportifs en temps réel

Langues

Anglais · Professionnel

Formation

2001 · Ingénieur IMT · École des Mines (Alès)Ingénieur

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Création / Lancement d'activitéCroissance externeFusion-acquisitionIntérim de directionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale

Domaines d'expertise

Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationJuridique & Conformité

Méthodologies

Autonomie & initiativeCommunication & influenceÉcoute activeEsprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation

Échelle & périmètre

Entre 50 et 150 ETPETIFiliale de groupePMEEntreprise familiale

Secteurs

Construction & ImmobilierInformatique & NumériqueServices aux entreprisesTélécommunications

Zones d'intervention

Bases

Lyon, France

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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