25 ansd'expérience
2026membre depuis
CN
Cédric NOUVEL
Transformation · DSI
Directeur Transformation, IA & Innovation
« Leader en transformation digitale et IA avec 25 ans d'expérience et 10 ans en direction. Créateur de fonctions critiques (28 experts, ~10 M€/an chez PRO BTP) et pilote d'adoption à grande échelle (50→700 utilisateurs en 5 mois chez Europ Assistance). Expertise en industrialisation de l'IA, gouvernance de transformation et création mesurable de valeur business, du stratégique à l'opérationnel. »
Parcours en bref
Consultant IA & développement commercial, DÉFI4
Le cadre
Rattachement au Président ; structurer et lancer offre innovation et accompagnement IA
Résultat
Offre 'Support à l'innovation' structurée et commercialisée ; playbook Industrie 4.0 conçu et animé ; outillage agentique développé (CRM IA scoring, matrices, prompts)
Consultant indépendant & dirigeant de transformation, Missions SI, IA & innovation
Le cadre
Accompagnement de dirigeants sur enjeux SI et IA
Fondateur, HumenWise (SaaS B2B)
Le cadre
Lauréat incubation INCO ; plateforme GenAI B2B de l'idée au prototype
Résultat
6 modules et parcours RH développés ; approche souveraine données structurée ; Sentinel en prototypage : modélisation trajectoires transformation IA
Senior Advisor & Chief of Staff, CIO Office, Europ Assistance / Redion (Generali)
Le cadre
Auprès du Head of AI, Services, Architecture & Digital ; pilotage CIO Office, passage à l'échelle IA
Résultat
Portefeuille 26 projets rationalisé ; 2 M€ sécurisés plateforme agentique ; adoption portée 50→700 utilisateurs en 5 mois ; gouvernance Group Design Authority structurée
Manager de transition SI & Cybersécurité, Mairie de Houilles
Le cadre
Interim critique, sécuriser fondamentaux SI, gouvernance et risques
Résultat
80 applications auditées, 20 critiques qualifiées RTO/RPO ; plan continuité adopté ; gouvernance DSI et standards ANSSI structurés ; marchés téléphonie/fibre cadrés
Directeur Digital, Groupe PRO BTP
Le cadre
CODIR DGA Développement Commercial (12 ans 3 mois groupe depuis sept. 2012, 3.5M clients) ; création et direction fonction transformation digitale de zéro (28 experts produit/technique/UX/data)
Résultat
Leadership : 14 recrutements Y1, 60+ collaborateurs accompagnés, 1500 idées stratégiques, 3500 mobilisés. Transformation : refonte SI marketing-commercial 30 briques, référentiel 5M contacts RGPD, -50% délais +15% conversion +38% rendez-vous -35% coût/dossier 99,95% dispo. CRM : 400 commerciaux, 10M€/5ans, 2M€ économisés consultation, déploiement 19 mois, +10% ventes -50% attrition. Industrialisation : plateforme web composants réutilisables +30-50% gain production, centre design +25% productivité. Portefeuille : 40 projets/an ~10M€, 200+ projets, 30+ apps modernisées
Chef de département multimédia & Transverse, Groupe PRO BTP, Direction Relation Adhérents
Le cadre
15 collaborateurs ; stratégie digitale cross-média print/web/mobile
Résultat
+20% référencement naturel
Chef de département Web & Innovation numérique, CODIR, ONISEP, Ministère de l'Éducation nationale
Le cadre
Transformation services numériques et flux éditoriaux ; 40M visites/an
Résultat
+30% trafic organique, +30% productivité éditoriale, intranet 600 utilisateurs, applications mobiles pédagogiques
Chef de projet web et multimédia, Groupe Pfizer
Le cadre
Harmonisation post-fusion ; plateformes web mutualisées, intranet 2000 collaborateurs, marketing automation
Résultat
-20% coûts
Certifications
Qualiopi
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
1998-2000 · Master 1 & 2 Multimédia · Université Polytechnique Hauts-de-FranceBac+5
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéFusion-acquisitionOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetTransformation digitale
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieIT & Systèmes d'information
Méthodologies
Autonomie & initiativeEsprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Outils & méthodes
AWS BedrockAzure AISalesforce
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporateSecteur publicStartupEntreprise familialeParticipation de fonds
Secteurs
AssuranceIndustrie manufacturièreSecteur public & Collectivités
Zones d'intervention
Bases
Houilles (78800)Houilles (78800)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 4 j de télétravail
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