Matthieu MOULIN

« Expert confirmé en transformation et performance opérationnelle, combinant expérience du conseil (Efficient Innovation, Innocraft) et de l'industrie (Toyota, Degetel). Spécialisé dans la structuration de programmes de transformation transverses, la pilotage de projets complexes et l'optimisation des processus en environnement B2B. Capacité démontrée à embarquer les CODIR autour de trajectoires de transformation avec forte culture opérationnelle et business. »

Réalisations clés

• Direction de programmes de transformation complexes : pilotage de programmes internationaux mobilisant plus de 10 équipes et 70 collaborateurs, de la définition de la feuille de route à l'exécution opérationnelle.
• Transformation digitale et développement business : accompagnement de la transformation D2C de Royal Canin, avec une croissance de +38 % du chiffre d'affaires net (NSV) et un NPS de 74.
• Redressement de la performance industrielle : structuration et pilotage de plans d'amélioration de la performance opérationnelle et commerciale d'une ETI industrielle internationale, avec un focus sur la productivité, les coûts, la qualité et la rentabilité.
• Excellence opérationnelle à l'international : déploiement de démarches d'amélioration continue, de standardisation des processus et de pilotage de la performance dans des organisations multi-sites et multi-pays.
• Pilotage stratégique et gouvernance : mise en place de dispositifs de gouvernance, tableaux de bord exécutifs et indicateurs de performance (KPI/OKR) pour renforcer la prise de décision et l'exécution des priorités stratégiques.
• Transformation des organisations et conduite du changement : alignement des directions générales, équipes métiers et fonctions digitales autour de programmes transverses, avec une attention particulière à l'adoption et aux résultats business.

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