32 ansd'expérience
2026membre depuis
Céline AMAURY Membre vérifié
DAF · DG
Directeur Administratif et Financier – Expert en gestion stratégique, restructuring, carve out, finance & RH
« DAF expérimentée combinant excellence financière et leadership entrepreneurial. Spécialiste des transformations complexes (carve-out, restructuring, M&A), créations d'entreprises et gestion multi-filiales. Trajectoire remarquable mêlant finance rigoureuse, vision stratégique et capacité à piloter des changements majeurs (cessions pour 30M€+, gestion de groupes 75M€ CA, pôle VC valorisé 4,7M€). »
Réalisations clés
- Croissance rapide de l'institut VEDECOM, j'ai recruté 100 collaborateurs en 2 ans,
- Dans ce même temps, le budget de l'institut a été porté de 15 millions à 28 millions € en 2 ans, forte adaptation du service Financier.
- Lancement d'un start-up studio : 2 incubations en 6 mois.
Parcours en bref
Manager de transition - DAF - Membre du Copil, Société industrielle (Blois)
Le cadre
PME industrielle
Résultat
Pilotage opérationnel DAF, reportings j+3 GAAP/USGAAP, clôture annuelle, mise en place outils contrôle gestion, recrutement responsable contrôle gestion, accompagnement élaboration politique RH
Manager de transition - DAF - DG, Établissement scolaire (HEC)
Le cadre
Établissement en crise / gestion juridique
Résultat
Mise en place outils pilotage financiers, prévisionnels et points morts, gestion crise et procédures juridiques, recherche locaux ERP, axes développement
Fondatrice & Directeur Général, myLymedias
Le cadre
Création et développement startup média
Résultat
20 émissions, 30M écoutes 2024, CA 200k€ 2024 (objectif 300k€ 2025), gestion complète entreprise, négociation régies Lagardère/Soundcast, recrutement animateurs renommés
Directeur Général, Groupe PRUNAY
Le cadre
Groupe multi-filiales, M&A, carve-out, création pôles innovants
Résultat
CA 75M€, 650 collaborateurs. Cession filiale principale à fond étranger. Pôle VC: 10 participations 2,6M€ investis, valorisation 4,7M€. Pôle immobilier: 30M€ d'opérations (promotion + marchand de biens). Start-up studio (2 incubations). Pacte Dutreil optimisation fiscale.
DAF & DRH – Membre du CODIR, VEDECOM – Institut de transition énergétique
Le cadre
Création et croissance rapide d'institut de recherche public-privé
Résultat
Création services admin/RH/juridique/SI/finance/achats (13 collaborateurs initialement). Croissance: recrutement 100 collaborateurs en 2 ans, budget 15M€→28M€. Négociations fondateurs PSA/Renault/Valeo. Construction siège et centre recherche Satory (livraison dans les délais). Gouvernance auprès Conseil d'Administration.
Fondatrice, Opportunités Judiciaires
Le cadre
Cessions fonds en difficulté
Résultat
Cessions fonds liquidation/redressement judiciaire. Référencement Plateforme du Bâtiment et des Meuniers.
Directrice Administrative et Financière, SOGETUD Communication
Le cadre
Éditeur publicitaire en difficultés (plan de continuation)
Résultat
Gestion administrative complète: CA 2M€, 38 collaborateurs, 5000 clients. Pilotage RH et production en contexte de plan de continuation.
Co-Fondatrice, Foncière Développement
Le cadre
Marchand de biens
Résultat
92 opérations d'achat/gestion chantiers/revente. Interventions TGI Paris et Nanterre.
Langues
Anglais · Intermédiaire
Français · Bilingue
Grec · Notions
Formation
1990-1991 · DPECF (Diplôme Préparatoire aux Études Comptables et Financières)Bac+2
1991-1993 · DECF (Diplôme d'Études Comptables et Financières)Bac+3
Côté coulisses
CrossFitNatationPadelPiano
Mon terrain de jeu
Types d'opérations
Création / Lancement d'activitéCroissance externeFusion-acquisitionIntérim de directionOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransmission / Cession
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieFinance & Contrôle de gestionRessources humaines
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporatePMESociété internationaleStartupEntreprise familialeParticipation de fonds
Outils & ERP
Excel (avancé)Power BISageSAP
Postures
Autonomie & initiativeEsprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Secteurs
Éducation & FormationIndustrie manufacturièreMédias & Communication
Zones d'intervention
Bases
France, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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