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29 ansd'expérience 2026membre depuis
Christina LIEVENS

Christina LIEVENS

Transformation · COO · Industriel

Directrice de site & Opérations industrielles – Manager de transition

29 ans d'expérience France, France Membre · Le Quorum
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« Directrice de site industriel expérimentée, spécialisée en retournement opérationnel et création/restructuration d'unités de production. Démontre une capacité éprouvée à piloter la performance, à structurer les processus Lean/QHSE et conduire le changement dans des contextes multiculturels. Lean Six Sigma Black Belt avec expertise transversale en agroalimentaire, plasturgie et recyclage. Master en Management des systèmes intégrés QHSE récent. »

Réalisations clés

  • +10% de production et EBITDA multiplié par 1,5 en moins d’un an : redressement et structuration d’un site pilote de recyclage Derichebourg.
  • Site agroalimentaire de plus de 250 personnes maintenu opérationnel dans les délais, avec agrément sanitaire et validation clients GMS, après l’incendie de l’usine Morpol.
  • Création et développement pendant 21 ans d’une entreprise agroalimentaire de 140 personnes au Cambodge, structurée autour de processus Lean/QHSE, de tableaux de bord et d’une activité multi-sites.

Parcours en bref

Manager de transition – Consultante opérations industrielles, Consultante indépendante
Services aux entreprises · 01/2025 – en cours

Le cadre

Missions de conseil et management de transition en direction de site industriel, excellence opérationnelle, amélioration performance

Résultat

En cours
Directrice de Site, DERICHEBOURG Environnement
Recyclage & Environnement · 11/2020 – 11/2024

Le cadre

Prise de direction usine recyclage câbles cuivre/plastique (18 personnes), site pilote Groupe ouvert depuis 6 mois, structure non formalisée et processus industriels non formalisés, rentabilité sous-objectives.

Résultat

Production +10%, EBITDA ×1,5 vs objectifs en <1 an. Structuration processus production/maintenance/QSE Groupe. Déploiement traçabilité complète projet CANOPE (Orange). Support essaimage et formation site Groupe.
Responsable QHSE, MEDIAGROUP
Industrie manufacturière (Plasturgie) · 04/2019 – 10/2020

Le cadre

Entreprise 27 personnes, 16 presses. Produits critiques emballages alimentaires, armement, automobile. Besoin structuration production et démarche qualité.

Résultat

Obtention et maintien certifications qualité clients. Amélioration taux conformité produits. Déploiement Lean (5S, SMED, management visuel).
Responsable Production, MORPOL France
Agroalimentaire · 11/2018 – 04/2019

Le cadre

Organisation de la production d'une usine éphémère tranchage/conditionnement saumon fumé (250+ personnes), Bourgogne, 3 mois après démarrage. Site permanent Bretagne détruit incendie. Urgence GMS fêtes fin année.

Résultat

Usine opérationnelle dans délais, validation client, conformité sanitaire. Agrément sanitaire, audits GMS réussis.
Responsable Qualité, COTEAU DES SAVEURS
Agroalimentaire · 09/2016 – 09/2017

Le cadre

Entreprise 45 personnes. Système qualité obsolète, traçabilité/hygiène à remettre à niveau, nouvelle réglémentation INCO, pas d'ERP. Nouvelles machines/recettes.

Résultat

Maintien agrément sanitaire. Refonte système qualité, mise en conformité HACCP. Cahier des charges ERP (flux, intégration SMQ). Réorganisation locaux, mise en route équipements.
Fondatrice et Directrice, COMME À LA MAISON
Agroalimentaire · 01/1997 – 06/2016

Le cadre

Entreprise multi-activité 140 personnes. Centre production ateliers 24/7, distribution multicanale. Cambodge. Organisation artisanale, absence procédures/indicateurs contexte multiculturel.

Résultat

Amélioration performances opérationnelles et financières. Développement activité, ouverture nouveaux points vente, fidélisation clientèle. Structuration système gestion, tableaux de bord opérationnels/financiers.
Intervenant universitaire, Université Lumière Lyon 2 / IAE Lille 1
Éducation & Formation · 10/2009 – 06/2011

Le cadre

Interventions Master : conception animation séminaires anglais management interculturel et négociation internationale.

Résultat

Conception et animation séminaires études de cas pratiques en anglais.

Certifications

Lean Six Sigma Black Belt

Langues

Anglais · Courant
Français · Bilingue

Formation

1994 · Maîtrise sciences économiques · Sorbonne V et EHESSBac+5
2017 · Master Management des systèmes QHSE · ITESCIABac+3

Côté coulisses

EntrepreneuriatInnovation et prospectiveProgrammation

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Optimisation opérationnelleConduite du changementCréation / Lancement d'activitéRestructuration / RéorganisationDigitalisation des processusMise en conformité / Compliance

Domaines d'expertise

Production & OpérationsR&D & InnovationSupply Chain & Logistique

Méthodologies

Autonomie & initiativeEsprit analytiqueGestion du changementOrientation résultatsLeadership & managementPédagogie & transfertAdaptabilité

Outils & méthodes

AirtableMake

Échelle & périmètre

Entre 150 et 500 ETPGroupe / CorporatePMEStartupEntreprise familiale

Secteurs

AgroalimentaireChimie & MatériauxIndustrie manufacturière

Zones d'intervention

Bases

France, France

~35 min au quotidien · jusqu'à ~1 h avec 2 j de télétravail

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