37 ansd'expérience
2026membre depuis
Christophe SCALESSE
Supply chain
Responsable Supply Chain — Spécialiste Supply Chain et à l'International, Anglais Courant
« Directeur supply chain et opérations avec 35+ ans d'expérience en transformation logistique et optimisation (WMS, TMS, automation). Spécialiste en restructuration de sites, mise en conformité (ISO 9001, FSSC 22000) et gestion de crise (COVID, sourcing Asia). Connaissances approfondies du transport multimodal, douanes/incoterms et leadership de projets à fort enjeu (€M) dans l'industrie manufacturière, agroalimentaire, pharma et composants automobiles. »
Parcours en bref
Manager de Transition — Coaching & Formation in Situ Supply Chain & CTT, Cadres en Mission
Le cadre
Transition de direction multi-secteurs (automotive, bâtiment, eau, pharma, menuiseries). Clients : MÉTALDYNE (AAM), KP1 (GSO), BAYARD (TALIS), SOCLA (Wattswater), ALLERGAN (AbbVie), GIBAUD (Innothera), GIRAUD Prod (Lapeyre).
Résultat
Management de Transition en approvisionnement, ordonnancement, organisation. Gestion projets amélioration performance et taux de service. Mise en place méthodes inventaire tournant. Gestion multi-sites et plateforme logistiques. Encadrement ADV/Logistique 10–80 pers. Gestion qualité/KPI/Audits ISO 9001, TS16949, FSSC 22000. Gestion crise COVID et approvisionnement Chine.
Responsable Supply Chain & Site Logistique, VDI groupe
Le cadre
Leader distribution piles et batteries. Site de Corbas, 350 pers., CA 57 M€. Gestion crise portfolio.
Résultat
Management équipes 50P (2x8) distribution multicanal/e-commerce. Implémentation WMS et optimisation TMS (gestion injections, EDI). Réorganisation suite cession activité Hygiène-Sécurité et EPI. Gestion importations et dossiers douanes. Membre du CODI.
Responsable Logistique & Ordonnancement, CANDIA, groupe Sodiaal
Le cadre
Leader lait blanc français. Site de Vienne, 250 pers., CA 900 M€. Projet d'automatisation de bout de ligne sur site industriel.
Résultat
Management de Transition implémentation projet automatisation logistique. Encadrement équipes 3x8 (60 pers.). Mise en place organisations, procédures, certification FSSC 22000. Rénovation 3 entrepôts, AGV, WCS, stockage dynamique Shuttle. Membre CODIR usine et groupes projet.
Responsable Logistique Multi-Sites (In Situ), VOS Logistics
Le cadre
Groupe transport et stockage vrac. Lyon, 120 pers., CA 23 M€. Prestations conditionnement client.
Résultat
Conditionnement et logistique site client (60 pers.). Conformité règles sociales et ADR/Agro/Pharma. Procédures et bonnes pratiques distribution/production ISO9001, 18000, FSSC 22000. Transition vers nouveau prestataire cadre L1224-1.
Responsable Site Logistique & Magasins, BAXTER, leader US dialyse
Le cadre
Leader dialyse péritonéale. Région lyonnaise, 350 pers., CA 363 M€. Construction site à température dirigée.
Résultat
Réception bâtiment, recrutement, organisation opérations entrepôt. Management direct 14 pers. Procédures site ISO9001 &13485. Implémentation WMS et préparation commande vocale (Vocollect) + stockage accumulation Shuttle. Construction site 6 mois, démarrage 3 mois. Taux service client : 96% → 98,5%.
Responsable Logistique & Achats, TORAY, leader film polyester
Le cadre
Leader japonais film polyester. Lyon, 460 pers., CA 135 M€, 80% export. Transport, achats, emballages, déchets plastiques.
Résultat
Organisation plan transport et achats. Politique stockage et sous-traitance logistique. Achats emballages & matières premières (65 fournisseurs, 160 références). Management équipes logistiques & achats (30 ETP). Douane, développement durable, re-usage emballages. Valorisation déchets plastiques. Chef de Projet transverse WMS et installation ligne 68 M€.
Responsable Logistique Groupe Agro-Alimentaire, GYMA (3 sites)
Le cadre
Surgelés et épices. Carpentras, 135 pers., CA 38 M€, 45% export. Multi-sites, direction générale.
Résultat
Logistique groupe 38 M€ CA sur 3 sites, forte vocation export. Après gestion filiale Épices (1 an), mise en place organisation réactive et intégrée, EDI, mise en concurrence opérateurs, concentration stockage. Budget logistique 3.6 M€ (Transport Achat 16%, Transport Vente 49%, Stockage 35%). Réduction 0.6 M€ des coûts versus budget initial.
Responsable Transport Route & Matières Dangereuses, ARCO Chimie (Lyondell-Basell)
Le cadre
ARCO Chimie à Fos. 72000 tonnes, 400 pers., CA 900 M€. Activité Polyols (72000 T, 5.5 M€). Distribution produits finis Européen, sélection transporteurs.
Résultat
Administration ventes et distribution produits finis. Sélection/affectation/suivi qualité commande-livraison, contexte Européen, qualité totale ISO/SQAS. Élaboration et sélection candidats contrat appel d'offre Européen Route (1997-2000). Spécialiste transport matières dangereuses pré-délégués sécurité. Réduction 0.8 M€ versus budget initial distribution (10%).
Adjoint puis Responsable Logistique de Production, QUAKER
Le cadre
Groupe Quaker France. Marseille puis Veauche (Loire). 76000 tonnes/an, 60%+ export. Entrepôt 5000 m² sec et frigorifique.
Résultat
Gestion programme production, copacking, approvisionnement, expéditions. Management équipe 20 pers., entrepôt 5000 m². Mise en place outil gestion approvisionnements (CBN) et planification production Européenne.
Certifications
FSSC 22000ISO 13485ISO 9001TS16949
Langues
Anglais · Professionnel
Espagnol · Notions
Formation
1987 · DUT Techniques de Commercialisation · IUT d'Aix-en-ProvenceBac+2
1988 · Master Gestion des Opérations Logistiques · Université Aix-MarseilleBac+4
2000 · Attestation de Capacité Transport et CommissionnaireBac+2
2003 · Contractualisation et Management des Achats · CDAF LyonBac+2
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Achats & SourcingProduction & OpérationsSupply Chain & Logistique
Contextes & opérations
Mise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Postures
Gestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété internationaleGroupe / Corporate
Outils industriels
Microsoft 365SAPTMSWMS
Secteurs
AgroalimentaireIndustrie manufacturièrePharmacie & Santé
Zones d'intervention
Périmètre
France
Régions
Auvergne-Rhône-Alpes
Bases
Meximieux (01800)
~30 min au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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