33 ansd'expérience
2026membre depuis
Cyril BRUNEL
COO · DG
CEO | COO — Directeur Général International
« Dirigeant international de 25+ ans d'expérience en direction générale et transformation opérationnelle. Spécialiste en retournement de crise, croissance externe et digitalisation. P&L maîtrisés jusqu'à 250M€, management de 500+ collaborateurs multiculturels sur 3 continents (Europe, Afrique, Amérique latine). Expertise reconnue en services de paiement, industrie manufacturière et supply chain. »
Parcours en bref
Directeur Opérationnel France, UP COOP
Le cadre
Groupe international services de paiement, monnaie électronique, cartes Mastercard/CB en France
Résultat
Pilotage et transformation digitale : création, développement, optimisation solutions produits marché français ; supervision scoring clients (entreprises privées/publiques, bénéficiaires, commerçants) ; amélioration continue
Directeur Général Pôle Réseaux Commerçants, UP COOP
Le cadre
Groupe international services de paiement, réseaux acceptation grandes enseignes et commerçants indépendants
Résultat
Développement et optimisation réseaux d'acceptation ; encadrement commercial, négociation commissions apporteurs, supervision relations syndicats ; CA supervisé 170M€+ ; équipe 100 personnes
Directeur Général Filiales - Pôle Paiement, UP COOP
Le cadre
3 filiales spécialisées monnaie électronique, services paiement, processing, fabrication cartes/objets connectés certifiés CB/Mastercard France et Europe
Résultat
Pilotage 3 filiales (émission monnaie électronique, services paiement, processing, fabrication cartes connectées) ; CA généré 20M€+ ; équipe 50 personnes
Directeur Général Zone Europe Méditerranée, UP COOP
Le cadre
Pilotage zone multinational (Italie, Espagne, Portugal, Maroc, Tunisie)
Résultat
Animation et gestion zone 5 pays ; volume affaires 800M€, CA 35M€ ; équipe 250 personnes ; stratégies croissance interne et externe, budgets filiales
Directeur Général Espagne, UP COOP / Groupe Castel
Le cadre
Retournement crise : pays en crise économique depuis 2007 (chômage 25%+), changements législatifs affaiblissant offres
Résultat
Retrouver croissance et rentabilité ; volume affaires 160M€, CA 10M€ ; équipe 90 personnes ; réorganisation opérationnelle
Directeur Général SOEGUIBE, Groupe Castel
Le cadre
Filiale brassicole Guinée Équatoriale, réorganisation industrielle et commerciale, implantation nouveau site production Malabo
Résultat
DG filiale Guinée Équatoriale ; CA bières/boissons gazeuses/eau/vins 30M€ ; équipe 200 personnes ; réorganisation industrielle et commerciale marché fortement concurrencé ; implantation site production Malabo
Directeur Général Niger, Groupe Castel
Le cadre
Filiale brassicole, retournement crise économique et sociale, implantation ISO 9001 Qualité
Résultat
DG filiale Niger ; CA bières/boissons gazeuses/eau/vins 12M€+ ; équipe 150 personnes ; réorganisation unités production et effectifs, développement commercial ; implantation premier manuel ISO 9001
Directeur d'Exploitation Gabon, Groupe Castel
Le cadre
Exploitation brassicole Port Gentil, amélioration rendements industriels, certifications ISO multiples
Résultat
Exploitation brassicole Port Gentil ; CA 18M€+ ; équipe 150 personnes ; développement nouveaux produits, maîtrise coûts, amélioration rendements ; certifications ISO 9001, ISO 14000, OHSAS 18001
Directeur Commercial et Marketing, Groupe Castel
Le cadre
Direction commerciale et marketing Cameroun, 5 agences dont 4 usines production, 25 centres distribution, gestion budget marketing 4,5M€
Résultat
Gestion CA 210M€+ sur 5 agences (4 usines production) et 25 centres distribution Cameroun ; budget marketing 4,5M€ ; équipe 550+ personnes (stockage, distribution, marketing)
Directeur Général Madagascar, DHL Worldwide Express
Le cadre
Transformation partenariat local en filiale internationale, implantation siège national et 7 agences, développement avec ministère postes/télécommunications, monopole d'État messagerie
Résultat
Transformation partenariat local en filiale DHL ; implantation siège national et 7 agences Madagascar ; développement cahier charges messagerie express (monopole d'État jusqu'1998) ; CA 2,5M€ ; équipe 30 personnes
Directeur Commercial et Marketing, DHL Worldwide Express
Le cadre
Encadrement commercial et marketing filiale Cameroun, accompagnement stratégique filiales Afrique centrale
Résultat
Direction commerciale et marketing filiale Cameroun ; accompagnement stratégique filiales Afrique centrale
Volontaire de Service National Entreprise, Brasseries du Cameroun (Groupe Castel)
Le cadre
Service militaire en entreprise, accompagnement DG création tableaux de bord, optimisation ventes filiale vin
Résultat
Service militaire en entreprise ; accompagnement DG création tableaux de bord ; optimisation et gestion ventes filiale vin
Langues
Anglais · Courant
Espagnol · Courant
Français · Bilingue
Formation
1992 · Maîtrise de Gestion (Bac+4) Gestion PME PMIBac+4
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Création / Lancement d'activitéCroissance externeOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Postures & leadership
Gestion du changementLeadership & managementNégociationOrientation résultats
Échelle & périmètre
Plus de 500 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété internationaleSecteur public
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationProduction & Opérations
Secteurs
Banque & FinanceIndustrie manufacturièreTransport & Logistique
Zones d'intervention
Bases
Baillargues (34670)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
Une mission pour Cyril ?
Échangez avec l'équipe du Quorum, nous faisons le lien.
