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27 ansd'expérience 2026membre depuis
Damien DEBIERRE

Damien DEBIERRE

Transformation · Projet / PMO · COO

Directeur général / Directeur exécutif ESR

27 ans d'expérience Conflans-Sainte-Honorine (78700) Membre · Le Quorum

« J’accompagne les établissements d’enseignement supérieur dans le passage de la stratégie à l’exécution — en produisant des résultats concrets grâce à l’excellence opérationnelle, la transformation des organisations et un pilotage rigoureux de la performance. Directeur exécutif, je suis spécialisé dans les opérations et la transformation, avec une conviction forte : une stratégie n’a de valeur que si elle est exécutable, déployée efficacement et tenue dans la durée. Mon rôle consiste à faire fonctionner les organisations — en alignant les équipes, les processus et les ressources pour garantir une exécution fiable et une qualité de service au rendez-vous pour les étudiants comme pour les partenaires. J’interviens dans des environnements complexes et en forte évolution : phases de croissance, structuration d’organisations, transformation des modèles pédagogiques, renforcement de l’employabilité et des relations entreprises. »

Réalisations clés

  • pilotage d'un réseau d'écoles d'informatique (CA 12M€ /an)
  • déménagement d'un campus de 3000 étudiants (25.000m²)
  • collecte de 1M€ de taxer d'apprentissage

Parcours en bref

Manager de transition pour établissements d'enseignement supérieur, D2R Management (indépendant)
Éducation & Formation · 01/2024 – en cours

Le cadre

Indépendant, manager de transition pour missions courtes en ESR

Résultat

Appui gouvernance ESTACA (8 mois), pilotage établissement Institut Supérieur Optique Lille (4 mois) : diagnostic, outils d'aide à la décision, management équipes
Directeur exécutif & membre du COMEX, Groupe Emineo Éducation
Éducation & Formation · 01/2022 – 12/2024

Le cadre

Groupe ESR CA 45M€, 200 collaborateurs ; mise en œuvre opérationnelle projet stratégique

Résultat

Développement commercial : ouverture 2 campus ; excellence opérationnelle ; productivité CA 12M€ ; pilotage performance SMQ ; management 80 salariés + 300 prestataires ; développement tableaux de bord et indicateurs de suivi
Directeur des opérations - Réseau écoles d'ingénieurs (ECE), Groupe Omnes Éducation
Éducation & Formation · 01/2020 – 12/2022

Le cadre

Groupe ESR CA 400M€, 5000 collaborateurs ; élaboration stratégie gestion ressources et optimisation

Résultat

Budget 14M€ ; pilotage stratégie optimisation ressources ; dialogue de gestion et suivi performance ; structuration fonctions support et outils ; pilotage projet déménagement campus parisien 3300 étudiants ; pilotage accréditations et certifications
Directeur de la transformation, Groupe Iqera
Services aux entreprises · 01/2014 – 12/2019

Le cadre

Groupe CA 180M€, 1500 collaborateurs ; transformation groupe et ingénierie organisationnelle

Résultat

Pilotage projets transformation, schémas directeurs processus/IT/OPEX ; migration SI 800M€ créances actives en recouvrement ; convergence SI ; sécurisation juridique RGPD ; conduite changement 500+ collaborateurs + commissaires justice partenaires ; pilotage appels d'offres sous-traitants
Directeur marketing, Flight Safety International
Éducation & Formation · 01/2013 – 12/2014

Le cadre

Formation aéronautique
Responsable PMO / Formateur PMP / Chef de projets, SFR
Télécommunications · 01/2000 – 12/2013

Le cadre

Opérateur télécom ; gestion portefeuille projets

Résultat

PMO, formation PMP, leadership chef de projets complexes

Certifications

PMP

Langues

Anglais · Courant

Formation

2000 · Diplôme d'ingénieur · SUPMICROTECH BesançonIngénieur
2015 · Executive MBA · ESSEC & Mannheim Business SchoolMBA

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Conduite du changementIntérim de directionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale

Domaines d'expertise

Direction générale & StratégieFinance & Contrôle de gestionProduction & Opérations

Méthodologies

Autonomie & initiativeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation

Échelle & périmètre

Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporatePMESociété internationaleStartup

Secteurs

Éducation & FormationServices aux entreprisesTélécommunications

Zones d'intervention

Périmètre

France

Régions

Auvergne-Rhône-AlpesBourgogne-Franche-ComtéBretagneCentre-Val de LoireCorseGrand EstHauts-de-FranceÎle-de-FranceNormandieNouvelle-AquitaineOccitaniePays de la LoireProvence-Alpes-Côte d'Azur

Bases

Conflans-Sainte-Honorine (78700)

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h avec 1 j de télétravail

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Dans la communauté

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