38 ansd'expérience
2026membre depuis
Daniel JEAFFRESON
DAF · DG
Manager de Transition — DG / DGA / DAF
« Manager de transition expert en direction financière et générale, fort de 35 ans d'expérience opérationnelle dans la finance, le leasing automobile et les services BtoB. Spécialisé dans les missions de remplacement (DG, DAF, PDG), les restructurations de capital, l'optimisation de coûts et le pilotage d'entreprises en difficultés ou en transformation. Trilingue franco-britannique, expert-comptable, maîtrise complète des normes IFRS et des transformations numériques en environnements de start-up »
Parcours en bref
Manager de Transition indépendant, Daniel Jeaffreson SASU
Le cadre
Activité d'indépendant en management de transition. 7 missions complètes allant de DAF à PDG, spécialisées en remplacement, restructuration de capital, optimisation de coûts, transformation digitale et pilotage d'entreprises en difficulté.
Résultat
7 missions menées à terme, incluant 1 mission de transformation (95 M€ d'économies groupe), 2 missions CEO/PDG, 4 missions DAF/DG de remplacement ou structuration. Développement d'un portefeuille expertise en leasing, finance, start-up et groupe.
Consultant, Structuration de la fonction Finance, aDryada
Le cadre
Start-up privée, mission de conseil. Structuration de fonction finance et mise en place de SI comptables.
Résultat
Structuration finance et outils de reporting mis en place.
Directeur Administratif & Financier (remplacement), DomusVi France
Le cadre
Groupe privé. Mission de remplacement DAF. Membre du Comex, pilotage de 170 ETP, supervision comptabilité 400 sociétés, gestion des CSP (Comptabilité, Paie), optimisation Direction Financière.
Résultat
Gestion opérationnelle complète DAF, pilotage projets optimisation, fin d'année (clôtures, budgets, business plans).
Directeur Général puis Président, Movivolt
Le cadre
Filiale Caisse des Dépôts & Groupe La Poste, start-up en création (poste créé). DG puis Président (remplacement). Run-off d'activité commerciale, recherche financement, recherche acquéreur.
Résultat
Recherche financement menée, recherche acquéreur en coopération actionnaires, gestion arrêt activité commerciale, organisation run-off en cas de non-succès.
Directeur Administratif & Financier (remplacement), Watèa
Le cadre
Filiale Groupe Michelin, start-up. Mission de remplacement DAF. Ouverture du capital à investisseur externe, mise en place processus dans start-up, implémentation IFRS 16/IFRS 9 (location/sous-location/décomptabilisation).
Résultat
Ouverture capital finalisée, processus start-up installés, conformité IFRS 16/IFRS 9 établie, relations stakeholders (investisseur, partenaires, conseil juridique/technique) gérées.
CEO EDFL, Responsable Projet Réduction Coûts, DAF TMF France, Econocom (Leasing, Distribution, Services Digitales)
Le cadre
3 missions simultanées/séquencées : (1) DAF TMF France 6 mois (remplacement, leasing), (2) Transformation — Responsable projet réduction coûts 7 mois (TMF France, BeNeLux, Support), (3) CEO EDFL 8 mois (remplacement congé maternité, refinancement leasing). Transformation digitale groupe, optimisation coûts 95 M€, pilotage trésorerie mandats facturation.
Résultat
Mission 1 : gestion équipe 25 pers, toutes activités DAF. Mission 2 : plan 95 M€ économies suivi et implémenté. Mission 3 : gestion complète filiale EDFL (Risque, Compliance, Finance, Refinancement, Assureurs, Réassurance).
Directeur Général Adjoint (2014-2018) / Directeur Administratif & Financier (2006-2013), ALD Automotive France (Ayvens)
Le cadre
Filiale Société Générale. Location longue durée (CA 1,8 G€, Bilan 4,9 G€, 1 300 effectifs). DGA 5 ans : acteur stratégie, supervision Directions (Finance, Contrôle de gestion, Pricing/Risques, Juridique, Audit). DAF 7 ans : management équipe 100 pers, toutes activités financières, relations externes (banques, assureurs, investisseurs), supervision financière Maroc/Algérie.
Résultat
12 ans stabilité et croissance groupe, intégration stratégique, supervision multidirectionnelle, management équipe 100 pers.
Contrôleur de Gestion Transverse, Société Générale CIB
Le cadre
Banque d'investissement, Paris.
Résultat
Expérience contrôle de gestion transverse, consolidation groupe.
Contrôleur de Gestion Groupe, Crédit Lyonnais
Le cadre
Activités de marché et région Europe de l'Ouest.
Résultat
Consolidation et pilotage groupe.
Consolidation et Reporting Groupe, JP Morgan
Le cadre
Paris.
Résultat
Consolidation groupe et reporting établis.
Auditeur Interne, Euro Disney SCA
Le cadre
France.
Résultat
Audit interne établi.
Auditeur Externe, Deloitte Haskins & Sells / Coopers & Lybrand Deloitte
Le cadre
Londres, cabinet audit externe multi-secteurs.
Résultat
Qualification ACA (Associate Chartered Accountant) obtenue 1991. Expérience audit externe diversifiée.
Certifications
ACA (Associate Chartered Accountant)
Langues
Anglais · Bilingue
Espagnol · Notions
Français · Bilingue
Formation
1983 · A Levels (Physique A1, Chimie B, Mathématiques A1, Mathématiques Supérieures A)Bac S
1987 · BA Honours Mathematics · Cambridge UniversityBac+5
1991 · ACA (Associate Chartered Accountant) / Expert-Comptable équivalent · Coopers & Lybrand / DeloitteBac+5
Côté coulisses
Course à piedCuisineDessinGuitareHistoireRandonnéeTrailVoile
Mon terrain de jeu
Types d'opérations
Création / Lancement d'activitéFusion-acquisitionIntérim de directionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieFinance & Contrôle de gestionProduction & Opérations
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété cotéeStartupParticipation de fondsSociété cotée
Outils & ERP
Business ObjectsExcel (avancé)Microsoft Office (Word, Access)SQL
Postures
Autonomie & initiativeCommunication & influenceEsprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Secteurs
Finance & Services financiersServices aux entreprisesTransport & Logistique (Leasing automobile)
Zones d'intervention
Bases
Maisons-Laffitte, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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