« Directeur général expert en retournement de crise et restructuration d'ETI/PME en difficulté. Spécialiste de la transformation opérationnelle, pilotage financier et conduite du changement managérial. Références : relance filiale Bernis Trucks (5 ans de déficit → rentabilité N+2), restructuration 7 sites Autodistribution (+25% Ebit). Intervient en management de transition sur enjeux critiques : organisation, croissance, pilotage de performance. »
Parcours en bref
Chef d'entreprise / Management de transition, Société E.D.R - Pilot Groupe
Services aux entreprises · 01/2020 – en cours
Le cadre
Direction en temps partagé et management de transition auprès d'ETI/PME
Résultat
Interventions ciblées sur enjeux critiques : stratégie, organisation, pilotage de crise, amélioration de performance, conduite du changement
Directeur des opérations, SARL Isolation Service / Menuiseries
Construction & Immobilier · 01/2020 – 12/2025
Le cadre
Pilotage opérationnel et financier; optimisation logistique et production
Résultat
Stabilisation des effectifs par stratégie de recrutement/attractivité; atteinte des objectifs CA et rentabilité; optimisation des coûts et performance
Gérant de société, SARL Aeris
01/2017 – 12/2020
Le cadre
Direction générale PME
Résultat
Gestion 10 salariés
Directeur général de filiale, Groupe Autodistribution
Commerce & Distribution · 01/2014 – 12/2016
Le cadre
Restructuration multi-sites; plan de redressement 7 sites déficitaires
Résultat
Progression +25% Ebit; audit compétences et transfert d'activités; refonte politique commerciale; réorganisation encadrement; définition et contrôle budgétaire (marge, cash-flow, ratio productivité)
Directeur de filiale (5 sites), Groupe Bernis Trucks
Transport & Logistique · 01/2009 – 12/2014
Le cadre
Retournement de crise filiale en déficit chronique; plan de relance et restructuration
Résultat
Résultat d'exploitation positif à N+2 après 5 années de déficit; diagnostic sites, mesures d'urgence, restructuration encadrement et pôles opérationnels, fidélisation clients
Manager Réseau Après-Vente, Groupe Fiat
Industrie manufacturière · 01/1998 – 12/2008
Le cadre
Management réseau national et siège social
Manager filiales et ventes Retail, Volvo Trucks SAS
Transport & Logistique · 01/1998 – 12/2008
Le cadre
Management réseau national et siège social
Langues
Anglais · Professionnel
Français · Bilingue
Formation
1988 · DUT · SACLAY · SACLAY
Côté coulisses
ParapentePilotage d'avionVTT
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieFinance & Contrôle de gestionProduction & Opérations
Contextes & opérations
Conduite du changementIntérim de directionOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de crise
Postures
Fédérateur d'équipeGestion de la pressionLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
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