27 yearsof experience
2026member since
Dominique FROIDURE
Transformation · Projet / PMO · DSI
Group Head of IT Governance & DSI | Transformation Digitale
« DSI senior avec 25 ans d'expérience, spécialisé en gouvernance IT, transformation digitale et pilotage de programmes complexes. Expert en alignement stratégique IT/métier, gestion de risques et modernisation infrastructurelle. Trajectoire ascendante : de CTO startup à Head of PMO, puis DSI 60+ personnes (100+ en gouvernance groupe), avec maîtrise budgétaire 25M€ et succès éprouvés en évolution de DSI Support en DSI Business Partner, restructuration organisationnelle et conduite du changement IT. »
Key achievements
- Transformation de la DSI du mode Support au mode Business Partner
- Mise en place de l'agilité d'un département Fabrique Logicielle
- Création d'un PMO Office
- Création d'un CIO Office
- Création d'une Gouvernance Cybersecurité
- Lancement de la stratégie DATA et IA from scratch
Track record at a glance
Group Head of IT Governance, GTT (Gaz transport & Technigaz)
The context
Gouvernance IT groupe, transformation digitale, maîtrise des coûts IT, intégration filiales et M&A
Outcome
Création bureau CIO groupe, schéma directeur gouvernance 3 ans, nouveau modèle opérationnel (recentralisation budgets, suppression shadow IT, externalisation support N1), outillage PPM/BPM, intégration IT M&A (Carve in IT), lancement architecture d'entreprise (POS)
Head of Information System, GTT (Gaz transport & Technigaz)
The context
Sécurisation et fiabilisation des services IT, continuité opérationnelle, modernisation infrastructure, cybersecurité
Outcome
Schéma directeur IT 1/3/7 ans aligné DG, gouvernance GRC, optimisation livraison logicielle (QA, conteneurisation), migration datacenter, WIFI/4G/fibre, SOC/SIEM/EDR/PSSI, industrialisation QMS DSI
Head of Software and PMO IT, GTT (Gaz transport & Technigaz)
The context
Centre de service logiciel, transformation agile, pilotage portefeuille IT, gouvernance qualité
Outcome
Création capacité livraison logiciel fort ROI, déploiement agile/JIRA/Confluence/CI/CD/Software Craftsmanship, maîtrise portefeuille QCD, gouvernance qualité produit/projet (KPI, PQP), cadre pilotage patrimoine logiciel
Head of PMO IT, GTT (Gaz transport & Technigaz)
The context
Création bureau gestion de projet, gouvernance projets logiciels
Outcome
Modèle gouvernance projets (cycle de vie, comités, RACI, cadre méthodologique), suivi portefeuille IT (QCD), direction projets majeurs (CRM Dynamics, ECM Opentext, SIRH, IP Management Unycom)
Project Manager, D-SPHERE
The context
Conseil indépendant, implémentation logiciels grands comptes, projet innovant
Outcome
Pilotage projets logiciels horlogerie luxe, laboratoires tribologie/corrosion, BI pharmacologie, badge électronique e-paper innovant (NFC/RFID/E-INK), Lauréat Techinnov Startup Challenge
Directeur Informatique, Greffe du Tribunal de Commerce de Paris
The context
MCO SI, modernisation services métiers et infrastructure, dématérialisation, outil aide décision
Outcome
Amélioration performances (saisie -50%, disparition resaisie/erreurs, gain 1 ETP éditique), modernisation messagerie/postes clients, mise en place Qlikview, dématérialisation Infogreffe/BODACC/coffre-fort électronique
Chief Technical Officer, MARKETAE
The context
TPE éditeur plateforme B2B, conception et mise en œuvre produit
Outcome
Mise sur marché première version du produit, encadrement équipe 6 pers.
Cofondateur et gérant, ELLIPTIC
The context
ESN, logiciel gestion, RIA, prestations grands comptes et PME, formation publique
Outcome
ESN opérationnelle, clients : Groupe Partouche, MDL France, Groupe Richemond (Cartier/Piaget/Panerai), BNP Paribas Securities Services, Mondadori France, Sofoot, formateur IGPDE
Ingénieur conception logiciel, KAHILOA
The context
Agence Web interactive, conception logiciel
Ingénieur développement JAVA, NCR / Servance
The context
Banque (NCR), Énergie (Servance), développement JAVA
Certifications
COBITITILPMPTOGAF
Languages
Anglais · Professionnel
Education
1998 · Master 2 Informatique · Établissement non spécifiéMaster
My playing field
Contextes de transformation
Conduite du changementFusion-acquisitionOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'information
Méthodologies
Esprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Outils & méthodes
Azure / AWS / GCPJira / ConfluenceServiceNow
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporatePMEStartupEntreprise familiale
Secteurs
Secteur public & CollectivitésServices aux entreprisesTransport & Logistique
Areas of operation
Home bases
Antony (92160)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
An assignment for Dominique?
Talk to the du Quorum team, we make the connection.
