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Rémy GERVAIS
Transformation · DSI
Directeur des Systèmes d'Information | Manager de Transition
« DSI expert en management de transition avec 25+ ans d'expérience, spécialisé dans la restructuration d'équipes IT (jusqu'à 110 personnes) et la conduite du changement en environnements complexes. Auteur de la méthode SP3K »
Skills point distribution
How to read this, each manager allocates a budget of points across their skills. The radar reflects their priority choices, not an absolute rating: an even level reflects a balanced profile (not a weak one); a peak marks a strength deliberately put forward.
Track record at a glance
DSI de Transition, RGDirection (Cabinet conseil IT)
The context
Cabinet de conseil en management de transition et direction de projets stratégiques
Outcome
Missions multiples de transformation digitale et restructuration DSI (EMHA, DLSI, INFOGREFFE, 13 Habitat, CCI, Alain Afflelou, LVMH, AXA, etc.). Créateur de la méthode SP3K™.
DSI de Transition / Consultant Stratégique, EMHA (Société de Coordination du Territoire de l'Eurométropole de Strasbourg)
The context
Bailleur social - assistance Direction Générale organisation SI
Outcome
Diagnostic complet infrastructure/applicatifs/ERP/compétences; schéma directeur SI; pilotage ERP horizon 2028; mutualisation SI 3 entités; gouvernance SI pérenne; équipe 15 pers.
Manager de Transition, DLSI (Société d'Intérim)
The context
Rétablissement relations DSI/DG, nomadisme numérique, refonte architecture applicative
Outcome
Communication rétablie, nouveaux outils digitaux déployés en 12 mois; équipe 4 pers.
DSI Transition, INFOGREFFE (Registre du commerce français)
The context
Constitution DSI, redressement projet stratégique digital, gestion 100 sous-traitants
Outcome
Remise en marche opérationnelle en 8 mois; équipe 110 pers., budget 18M€
DSI Transition, 13 Habitat (Bailleur social Marseille)
The context
Gouvernance DSI, restructuration équipes, remise en conformité sécurité/infrastructure
Outcome
Retour opérationnel, équipes stabilisées, gouvernance effective, budgets contrôlés en 6 mois; équipe 20 pers., budget 5M€
DSI Régional, CCI Régionale Occitanie (Chambre Commerce Régionale)
The context
Reprise DSI post-crise (décès DSI), réorganisation 14 départements
Outcome
Optimisation 30% coûts IT, amélioration rentabilité, mise en conformité sécurité e-commerce; équipe 35 pers., budget 4M€
Directeur des Systèmes d'Information, Action Logement (Ex-UESL, 1% Logement)
The context
Organisme paritaire du logement - leader national, périmètre financier 7,6 Mds€
Outcome
Modernisation SI, réduction coûts 25%, augmentation production 40%; équipe 35 pers., budget 4,5M€
Directeur des Systèmes d'Information, EFE (Formations professionnelles)
The context
Refonte complète système information, développement offshore (Roumanie)
Outcome
ERP spécifique métier, réduction coûts 40%; équipe 10 pers.
Directeur Adjoint des Systèmes d'Information, DEMOS (Formation professionnelle)
The context
Leader français formation - groupe coté, direction équipe nationale et internationale
Outcome
Digitalisation complète, croissance support 200%, site internet primé Webtrophées Formation, ISO 9001 v2000
Chef de Projets, Groupe SERLOG (ESN)
The context
ESN spécialisée Client/Serveur et SGBD, expertise technique SGBDR
Outcome
Projets Thales, SAGEM, GEC Alstom, BVA; AMOA GIE Activités Sociales (La Poste + France Télécom - 3000 associations)
Certifications
ISO 9001Master Certificate Conflict ManagementPNL Praticien
Languages
Allemand · Notions
Anglais · Professionnel
Espagnol · Notions
Education
1993 · Ingénieur-Maître Productique · IUP EvryIngénieur
1995 · DESS Informatique - Double Compétence (Mention Bien) · IFSIC Université RennesBac+5
My playing field
Contextes de transformation
Restructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitaleConduite du changementPMO / Gestion de projetCarve-out / Carve-inFusion-acquisitionIntérim de directionModernisation / migration du SIOptimisation opérationnelle
Domaines d'expertise
IT & Systèmes d'informationProduction & OpérationsDirection générale & Stratégie
Méthodologies
Leadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisationGestion du changement
Outils & méthodes
Excel (avancé)SQLOracleMicrosoft 365
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleSociété cotée
Secteurs
Éducation & FormationSecteur public & CollectivitésServices aux entreprises
Areas of operation
Scope
France
Home bases
Paris, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec du télétravail
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