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Fabien GARNIER
Transformation · DSI
DSI adjoint, CIO Office, Transformation Digitale, Supply Chain et Data Management
« Expert en pilotage DSI et programmes de transformation digitale et ERP (25 ans), fort de missions en CIO Office, PMO/PPM et gouvernance IT auprès de grands comptes (CHANEL, LVMH, CANAL+, Safran, Asmodée, UBISOFT, IPSEN, biotechs...). Combinaison rare : leadership de direction générale, expertise métier Supply Chain & Data Management, et capacité à fédérer équipes larges en contexte de restructuration organisationnelle et changement technologique majeur. »
Track record at a glance
Conseil Stratégique auprès des DSI, ONEpartner Consulting
The context
Consultant stratégique multi-clients (Asmodée, Safran, Chanel). Rôle de bras droit DSI, direction de PMO/PPM, gouvernance IT et transformation digitale.
Outcome
Asmodée : pilotage équipe PMO 30M€ budget, gouvernance Business/IT/Transformation, PPM Asana, SAP S/4HANA. Safran : réorganisation management gouvernance, PPM, ITSM ticketing. Chanel (9 mois) : CIO Office transverse 3 divisions, roadmap 50M€, gouvernance et change.
Partner, Associé & Directeur Conseil, EGGERS Conseil
The context
Management équipe 30 consultants, responsable offre IT Transformation & Governance. Clients grands comptes (Canal+, Chanel, Burger King, biotech).
Outcome
Canal+ (9 mois) : gouvernance projets stratégiques, excellence opérationnelle, suivi CODIR, roadmap 2022, kit chef de projet, newsletter 200+. Oui Care (1 an) : cadrage stratégique marque Autonomia, pilotage appel d'offres CRM Salesforce. DBV Technologies (6 mois) : mise en conformité RGPD, nomination DPO, cartographie données, Privacy Impact Assessment.
Directeur Conseil, RGP
The context
Practice Lead IT & Digital Transformation
Outcome
Pilotage practice IT & Digital Transformation.
Founder & Digital Transformation, ONEpartner Consulting
The context
Création PME conseil (3 consultants). Clients : Chanel, Moët Hennessy, Adisseo, IPSEN Pharma.
Outcome
Moët Hennessy : Digital PMO, gestion projet mobile force vente, e-Learning déploiement groupe LVMH, AMOA application Front Office (PIM, DAM, SharePoint). Chanel (2.5 ans) : directeur projets digitaux Parfum Beauté & Relation Presse, comité pilotage, gestion prestataires, 1500 utilisateurs intranet, base de données Haute Couture, CRM presse, support événementiel. Adisseo (10 mois) : cellule PMO globale DSI, méthodologie PPM, outil Triskell, rapports mensuels, communication DSI. IPSEN Pharma (2.5 ans) : stratégie digitale globale (Marketing, Supply Chain, R&D), roadmap 3 ans, organisation digitale, projets social media/intranet/mobile.
Senior Manager, Valtech Axelboss
The context
IT & Healthcare Practice Manager. Clients : Groupe Hospitalier Paris Saint Joseph, Ubisoft, Smartbox.
Outcome
Ubisoft : Responsable IT Supply Chain Management, encadrement équipes Paris-Bucarest, staffing, priorisation projets SCM, interface métier-DSI.
Freelance Project Manager, AXESSIO
The context
Consultations auprès clients variés (La Poste, Ubisoft, LCIE-Landauer, Rousselot, Quilvest Private Equity).
Outcome
Rousselot : consultant expert ERP, ateliers core model processus, adéquation JDEdwards projet européen.
ERP Project Manager, JDEdwards
The context
Gestion projets ERP JDEdwards clients (Carlson Wagonlit Travel, Merial, Krys, Réseau Ferré de France, Servier).
Outcome
Pilotage multiples implémentations ERP JDEdwards auprès clients grands comptes et secteur public.
Supply Chain Consultant, Manugistics
The context
Consulting supply chain auprès clients diversifiés (Bourjois-Chanel, Michelin, McDonald's, Fuji Film, Diageo, LU, Novartis).
Outcome
Expertise supply chain à fort profil multiclients, premiers secteurs luxe et manufacturing.
Supply Chain Operations, Trimble
The context
Consultant interne ERP et Supply Chain (USA).
Outcome
Expertise ERP et supply chain acquise in situ, 4 ans USA post-études.
Languages
Anglais · Bilingue
Education
1994 · Ingénieur · ESME · Paris
Behind the scenes
KaratéSports automobilesTennis
My playing field
Contextes de transformation
Carve-out / Carve-inConduite du changementMise en conformité / CompliancePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationSupply Chain & Logistique
Méthodologies
AdaptabilitéAutonomie & initiativeÉcoute activeEsprit de synthèseFédérateur d'équipe
Outils & méthodes
Jira / ConfluenceSAPSharePoint
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPGroupe / CorporatePMESociété internationaleParticipation de fonds
Secteurs
LuxeRetailSanté
Areas of operation
Home bases
Paris, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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