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L'entraide et les échanges entre pairs, l'expérience des managers de transition, entre pairs.
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Quand on reprend une boutique en difficulté, à quel moment on reconnaît qu'on ne peut pas la redresser ?
Le marché se contracte, les attentes clients deviennent plus exigeantes, les équipes fatiguées. Vous avez pris un mandat pour transformer l…
Discussion
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Vous avez dû arrêter une initiative stratégique en cours de mandat : comment l'avez-vous annoncé ?
Il y a le plan qu'on présente au jour un, et puis il y a la réalité terrain qui force à pivoter ou arrêter net. Entre le moment où vous mes…
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Cadrer l'IA générative sans tomber dans le gadget
Je passe une partie de mes comités à arbitrer une phrase que vous connaissez tous : « il nous faut de l'IA ». Pas un cas d'usage, pas un pr…
Retour d'expérience
Moderniser un SI legacy en 9 mois
Je partage un retour d'expérience sur une mission de 9 mois qui m'a appris autant qu'elle a stressé le COMEX qui m'a recruté.
Le contexte …
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