« DSI/IT Manager avec 13 ans d'expérience en pilotage stratégique et modernisation du SI dans des contextes multisites et internationaux. Expertise confirmée en transformation IT (ERP SAP, migration cloud, infrastructure), gestion de projets complexes (jusqu'à 1.5M€) et management d'équipes internes/offshore. Force opérationnelle en imbrication IT stratégie d'entreprise et conformité (RGPD, ITIL V4). »
Key achievements
Modernisation d'un système d'information vieillissant complet (incluant une montée de version SAP et son changement d'infra) qui a permis de passer de 3 pannes critiques par semaine à un système stable sans grande interruption.
Track record at a glance
IT Manager France - Membre du CODIR, Urban Logistique France, KION Group
Transport & Logistique · 10/2020 – en cours
The context
Groupe multinational KION ; multisite (3 sites France) ; membre du comité de direction ; gestion stratégie IT France et mise en œuvre stratégie groupe
Outcome
Montée de version ERP SAP (4.7 vers ECC6.0, préparation migration SAP S/4 Hana) ; Migration SaaS SI RH, Finance, TMS ; Virtualisation infrastructure (VMWare, Azure, Nutanix) ; Changement ticketing (Remedyforce → ServiceNow) ; Migration Active Directory ; Migration SharePoint ; Mise en conformité RGPD. Budget OPEX 500k€/an ; gestion projets stratégiques jusqu'à 1.5M€ ; management équipes internes et externes ; gestion contrats fournisseurs/SLA.
Consultant IT, Safran Helicopter Engines
Aéronautique & Défense · 02/2020 – 05/2020
The context
Mise en place outil de ticketing open source Redmine au sein de S.H.E et entités internationales
Outcome
Mission interrompue prématurément en raison de COVID-19. Redéfinition spécifications, pilotage développement, tests, déploiement, formation utilisateurs Redmine.
Consultant IT Santé, Weliom
Pharmacie & Santé · 09/2019 – 12/2019
The context
Assistance mise en œuvre programme HOPEN (conformité secteur santé)
Outcome
Élaboration cartographie applicative ; suivi projets et documentaire ; cadrage et mise en conformité (programme HOPEN).
Industrie automobile (Paris/Barcelone) et Télécom (Paris) ; gestion équipes offshore ; pilotage projets SAP complexes ; transfert connaissances
Outcome
PMO SAP Delivery Management auto : gestion réunions avancement quotidiennes, coordination équipes offshore (Inde), préparation go-live SAP (SD, FI, MM, CO) avec tests et animations formation. Responsable TME SAP Télécom : transfert connaissances, mise en place processus SAP, suivi KPI, management équipe offshore (8 personnes Maurice), gestion incidents et demandes évolution.
Chef de projet technique junior (MOE), Bouygues Construction
Construction & Immobilier · 01/2017 – 12/2017
The context
Optimisation et évolution outil interne et infrastructure ; gestion équipe offshore Maroc
Outcome
Optimisation et évolution outil interne ; suivi activité et gestion ressources ; suivi équipe offshore dédiée (Maroc).
Chef de projet SI junior en apprentissage, Thales Optronique
Aéronautique & Défense · 01/2013 – 12/2016
The context
Gestion projets end-to-end multitypes (infrastructure, finance, innovation) ; déploiements et intégration logiciels ; rattachement direct DSI
Outcome
Gestion de projets End to End (recueil besoin à livraison) multitypes (infrastructure, finance, innovation) ; déploiements et intégration logiciels avec support et formation utilisateurs ; rattachement direct au DSI.
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