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Sophie MICHEL

Sophie MICHEL

CTO

DSI Manager de Transition

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« DSI et leader de transformation avec 20+ ans d'expérience multidisciplinaire. Spécialiste en réinternalisation SI, refonte applicative et gouvernance informatique au sein de PME et ETI en croissance. Force dans le pilotage stratégique couplé à l'excellence opérationnelle : schéma directeur, architecture API/REST, conformité données (RGPD), et management de transition dans des contextes de restructuration et croissance externe. »

Skills point distribution

Contextes & opérations
Postures
Domaines d'expertise
Technologies

How to read this, each manager allocates a budget of points across their skills. The radar reflects their priority choices, not an absolute rating: an even level reflects a balanced profile (not a weak one); a peak marks a strength deliberately put forward.

Track record at a glance

DG / Co-Fondateur, JEFFREY FRANCE
Informatique & Numérique · 11/2023 – en cours

The context

Startup édictique, cession en cours

Outcome

Conception et pilotage d'écosystème éditique novateur (omnicanal) ; développement de partenariats stratégiques pour accélération commerciale ; supervision de la croissance ; cession de l'entreprise en cours.
DSI Groupe (6 sites), Membre du Comex et Codir, NEWCO ATHOME (Holding)
Informatique & Numérique · 02/2021 – 11/2023

The context

Holding de 45M€ CA, 180 personnes, fusion-acquisition et croissance externe

Outcome

Élaboration stratégie 5 ans ; audit de croissances externes ; dématérialisation des marchés historiques et forces commerciales ; délégué protection des données (audit + plan de conformité RGPD) ; chef de produit pour lancement nouveaux produits ; refonte serveur/réseau Site Cortex (9M€, 80 pers.) ; roadmap groupe et déploiement services tiers (compta, paie/RH) ; pilotage budgétaire SI ; management 30 personnes (dont 2 DSI).
Directeur des Services Informatiques, ATHOME
Informatique & Numérique · 12/2018 – 01/2021

The context

PME 18M€ CA, 70 personnes, réinternalisation SI post-TMA

Outcome

Réinternalisation SI et sortie de TMA ; recrutement 10 personnes ; stabilisation/refonte partielle ERP propriétaires ; élaboration schéma directeur informatique ; redéfinition briques fonctionnelles métiers vers API/REST ; remise à niveau infrastructure 5 sites avec PCA/PCS.
Consultant / Gérant, Consultant / Gérant d'entreprise
Informatique & Numérique · 02/2008 – 09/2018

The context

Portage multidisciplinaire : direction de projet, acquisition/fusion SSII, consulting gouvernemental

Outcome

20 ans d'expérience multidisciplinaire : Direction de projet Sénégal (conseil Présidence, modération web) ; gérant acquisition/fusion SSII Agadir ; Direction de projet Marjanne (refonte front-end) ; CTO DDB Digital (9 budgets simultanés) ; Chef de projet SFR (portail wifi captif, SNCF) ; Chef de projet AFP (refonte produit turnkey remontée résultats sportifs temps réel).

Languages

Anglais · Professionnel

Education

2007 · Ingénieur IMT · École des Mines (Alès 30)Bac+5

My playing field

Technologies

Azure / AWS / GCPJira / ConfluenceMicrosoft 365Power BI

Domaines d'expertise

Direction générale & StratégieFinance & Contrôle de gestionIT & Systèmes d'information

Contextes & opérations

Création / Lancement d'activitéFusion-acquisitionIntérim de directionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetTransformation digitaleRéinternalisation SI / Restructuration

Postures

Esprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats

Échelle & périmètre

Entre 10 et 50 ETPETIPMEStartupEntreprise familiale

Secteurs

Informatique & Numérique

Areas of operation

Home bases

Grenoble

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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