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Thibaut COUSIN
Transformation · DAF
CFO | Vice-président finances | Leader de la transformation | Stratège
« CFO et stratège financier avec 25+ ans d'expérience en transformation digitale, M&A et gestion de crise. Spécialiste de la transition SaaS et de l'optimisation d'opérations financières complexes en contexte multinational (EMEA). Leadership éprouvé de grandes équipes (40+ membres) et expertise confirmée en due diligence, valorisation d'entreprise et mise en place d'ERP. Actuellement consultant en management de transition (OPTIMIZER SAS), intervenant comme CFO ou CEO par intérim. »
Key achievements
- - Croissance du chiffre d'affaires régional de 50M à 450M GBP (x9) en 11 ans chez AVEVA
- - Structuration d'une organisation finance de 10 à 40+ personnes sur 10+ pays EMEA
- - Pilotage financier de la fusion inverse Schneider Electric / AVEVA (transaction de 5 milliards d'EUR)
- - Redressement d'une trésorerie négative en moins de six semaines dans une mission de CFO/DG de transition
- - Direction complète d'un processus de cession réussi, de la préparation à la signature du SPA
- - Conception et déploiement des KPI SaaS - recvenue récurrent (MRR, ARR, ACV, IFRS15) au niveau régional
- - Intégration financière de multiples acquisitions et pilotage des synergies post-M&A
- - Transformation du modèle financier opérationnel (migration ERP local vers ERP global et centre de services partagés)
Track record at a glance
Fondateur & Conseiller financier, OPTIMIZER SAS
The context
Management de transition, France et Belgique
Outcome
CFO et CEO par intérim, gouvernance, due diligence M&A, gestion de crise, optimisation financière et administrative
VP Finance EMEA, AVEVA (Schneider Electric)
The context
Logiciels SaaS industriels, 1,2 milliard GBP, EMEA (10+ sites), transformation digitale perpétuelle → SaaS
Outcome
Croissance commerciale de 50M à 450M GBP (×9) ; transformation digitale et transition SaaS ; développement ARR/ACV/IFRS15 ; équipe financière de 10 à 40+ membres ; intégration M&A ; transformation ERP local→mondial+centre de services partagés
Conseiller financier indépendant, Missions diverses
The context
Plusieurs secteurs, pilotage financier et M&A
Outcome
CFO/Directeur financier multisecteur, projets M&A, gestion d'intégration, interventions en crise
Directeur Financier, ONET - Multiservices
The context
Bruxelles, Belgique, contrats multiservices pour infrastructure majeure
Outcome
Opérations financières, conformité, reporting financier pour clients clés (SNCB, General Motors)
Finance Manager, Disney Consumer Products Benelux
The context
Bruxelles, Belgique, licences produits consommateurs
Outcome
FP&A, support commercial, optimisation intersectorielle, gouvernance, rapports financiers et gestion de contrats
Finance and Service Center Manager, The Swatch Group Belgium
The context
Bruxelles, Belgique, grossiste montres de luxe, CA 50M EUR
Outcome
Opérations financières, centre de services partagés, contrôle financier, reporting et analyse commerciale
Contrôleur financier, Louis Vuitton Benelux
The context
Bruxelles, Belgique, vente au détail de luxe (5 boutiques), Belgique/Luxembourg/Pays-Bas
Outcome
Contrôle financier, rapports financiers, budgétisation, analyse vente au détail
Comptable financier / Analyste FP&A, Diverses entreprises (Levi's, Vitra, CAT Benelux)
The context
Bruxelles, Belgique, expériences multisecteur
Outcome
Comptabilité financière, reporting, planification et analyse
Languages
Allemand · Intermédiaire
Anglais · Courant
Espagnol · Notions
Français · Bilingue
Italien · Intermédiaire
Néerlandais · Courant
Roumain · Notions
Education
1989 · Bachelier en comptabilité · EPHECBac+3
1991 · Ingénieur Commercial (Master) · Haute Ecole Francisco FerrerBac+5
Behind the scenes
CuisineCyclisme
My playing field
Contextes de transformation
Fusion-acquisitionIntérim de directionRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieFinance & Contrôle de gestionIT & Systèmes d'information
Méthodologies
Communication & influenceEsprit analytiqueGestion de la pressionGestion du changementLeadership & management
Outils & méthodes
Excel (avancé)JD EdwardsMicrosoft Dynamics (NAV / AX)OracleSAP
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporateStartupSociété cotée
Secteurs
Commerce & DistributionInformatique & NumériqueLuxe & Mode
Areas of operation
Home bases
Bray-Dunes, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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