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Thomas GRANGE

Thomas GRANGE

Transformation · DG

Dirigeant | Transformation | Création de Valeur

26 years of experience Lyon, France Member · Le Quorum

« Dirigeant international de 25+ ans expert en transformation industrielle et création de valeur. Spécialisé dans l'accélération de la croissance d'organisations complexes (Fortune 500) via la transformation opérationnelle, l'excellence manufacturière et le développement international. Ayant généré +200 M€ de valeur et levé +50 M€ pour des projets industriels, il maîtrise les contextes multisites, multicontinents et multilingues avec une capacité reconnue à fédérer sans autorité hiérarchique direc »

Key achievements

  • +20 % de capacité opérationnelle à effectifs constants grâce à un programme de transformation de la performance industrielle.
  • Plus de $200M de valeur créée / économies générées au travers de programmes internationaux de transformation et d’amélioration de la performance.
  • Création et développement d’activités aux États-Unis et à l’international, avec pilotage d’équipes multiculturelles et de transformations complexes dans 8 pays.

Track record at a glance

Pilotage transformation site stratégique, DSM-Firmenich
Chimie & Matériaux · 01/2025 – en cours

The context

Optimisation capacités production, gouvernance, réduction coûts

Outcome

+20% de production sans augmentation effectifs ; backlog maintenance réduit 14→4 semaines ; routine RCA Qualité déployée en 1 semaine
Directeur Manufacturing Europe, Transformation Globale & Supply Chain Monde, ADISSEO
Chimie & Matériaux / Nutrition animale · 01/2014 – 12/2018

The context

Réduction cash cost Méthionine & Vitamine A, optimisation supply chain mondiale

Outcome

+20 M€ de création de valeur
Fondateur & Consultant indépendant en stratégie, transformation, création de valeur, RELIGO
Services aux entreprises · 01/2012 – en cours

The context

Cabinet de conseil ; accompagnement transformation industrielle, réduction coûts, croissance, optimisation produits

Outcome

Boehringer Ingelheim : -10 M€ coûts ; Merial : 100 M€ roadmap croissance Vaccins ; Adisseo : +2,5 points marge (Data Pricing Engine) ; Urgo : -50% temps cycle lancement produits
Fondateur - Création et développement activité américaine, AEC Partners USA
Services aux entreprises · 01/2006 – 12/2011

The context

Création cabinet conseil ; expansion US

Outcome

4 M$ de chiffre d'affaires dès la première année
Transformation portefeuille produits & modèle opérationnel, SANOFI AVENTIS US
Pharmacie & Santé · Non datée

The context

Refonte gouvernance, portefeuille 24 produits en développement, 4 aires thérapeutics

Outcome

Refonte gouvernance portefeuille complexe ; alignement modèle opérationnel

Languages

Anglais · Courant
Français · Bilingue

Education

1997 · Master of International Business · EBS · Paris

My playing field

Contextes de transformation

Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéInternationalisationOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale

Domaines d'expertise

Direction générale & StratégieProduction & Opérations

Méthodologies

Autonomie & initiativeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats

Échelle & périmètre

Plus de 500 ETPGroupe / CorporateSociété cotéeStartupParticipation de fondsSociété cotée

Secteurs

Chimie & MatériauxIndustrie manufacturièrePharmacie & Santé

Areas of operation

Home bases

Lyon, France

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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