« Expert supply chain end-to-end avec 30 ans de transformation dans des contextes critiques (mode luxe, pharma, chimie, distribution). Spécialiste reconnu en refontes organisationnelles majeures, migrations ERP complexes (SAP/S4HANA, transitions 3PL/4PL), et optimisation multicanale dans des environnements hautement régulés (GMP/GDP). Leadership éprouvé en gestion de la pression, conduite du changement et pilotage cross-fonctions sur des enjeux stratégiques (P&L, capacité, service, RSE). Pédagogue »
Key achievements
Réduction des stocks de -30% pour baisse du BFR / EBITDA
Réduction des coûts opérationnels cadre P&L de -15%
Amélioration substantielle de l'OTIF à 98%
Track record at a glance
Manager de transition Supply Chain – Business Process Owner Logistique & Transport – SAP/S4HANA; Directeur Projet transformation Globale Supply Chain, Logistique entrepôts, Transport & Douane, Laboratoire de Fractionnement et des Biotechnologies (LFB)
Manager de transition – Mission Transport & Douane, ADOVA
Luxe & Mode · 06/2024 – 10/2024
The context
Mise en place appel d'offres transport air/mer; sélection freightforwarder; logistique vers USA (NY, Floride, Texas, Californie) pour literies haut de gamme
Outcome
Appel d'offres transport international organisé; prestataire sélectionné
Directeur Supply Chain et Logistique monde, YAGEO (ex-Télémécanique Sensors)
Informatique & Numérique · 01/2024 – 06/2024
The context
Post carve-out; gestion supply chain E2E multicanal; SI&OP; optimisation SAP/WMS inbound/outbound; phase BluePrint migration SAP/S4HANA avec 3PL UPS sur 3 régions
Outcome
Planification opérationnelle E2E stabilisée; migration SAP explorée et blueprintée
Manager de transition – Directeur Projet transformation Globale Supply Chain, Logistique entrepôts, Transport & Douane, Laboratoire de Fractionnement et des Biotechnologies (LFB)
Pharmacie & Santé · 10/2022 – 12/2023
The context
Gouvernance refonte/transformation stratégie Groupe supply chain; appel d'offres 4PL (CEVA, DSV, Yusen, Movianto); plan croissance 10 ans (CA x3); enjeux capacité/service/coûts/pharma/délais E2E/RSE; changement ERP SAP/S4HANA prévu 2-3 ans
Outcome
Appel d'offres 4PL (8M€) structuré; gouvernance mise en place; prestataires consultés
Consultant Logistique Distribution & Transport, Centravet
Pharmacie & Santé · 06/2022 – 11/2022
The context
Audit-Conseil 360° supply chain digitale 4.0; 6 entrepôts France à optimiser; refonte plan transport; préparation nouvel ERP/WMS; équipe 4 consultants
Outcome
Diagnostic supply chain complet; plan optimisation logistique défini; roadmap ERP/WMS
Manager de transition – Opérations, Supply Chain, Approvisionnements, Transport & Douane, Les Whiskies du monde – V & S
Directeur Logistique, Transport & Douane Groupe et BU Parfums, BALMAIN
Luxe & Mode · 01/2017 – 12/2020
The context
Création Direction Logistique/Transport/Douane Groupe 3 régions; croissance forte; changement Incoterm & ERP; Centre Distribution International (60p) & entrepôt matières premières (4p) sous SAP; nouvelle Boutiques Retail; E.commerce (Farfetch)
Outcome
Capacité stockage +25% (CAPEX 1,5M€); SI&OP/PDP KPIs implantés; service >98%; transport <2% CA; SLAs 3PL régionaux mis en place
Directeur des Opérations Logistiques, CHANEL Parfums & Beauté
Luxe & Mode · 01/2014 – 12/2017
The context
Création Direction Opérations Logistiques Centre Distribution International; mécanisation forte; omnicanalité; 200 personnes; 30.000m²; 2 équipes; CAPEX 5M€ pour reprise Allemagne/Scandinavie distribution directe; cellule E.commerce
Excellence opérationnelle distribution EMEA via CAPEX 250K€; service client >97%; certifications ISO/FDA renouvelées
Manager Optimisation Logistique, Transport & Planning, ARKEMA
Chimie & Matériaux · 01/2009 – 12/2010
The context
Création fonction support Direction Logistique Corporate; support filiale US; guidance Supply Chain Managers BU; schéma logistique Air&Sea profitable; objectifs service/réduction coûts
Outcome
Gain OPEX +2,5M€ (2010) filiale US incluse; maîtrise schéma logistique/transport améliorée
Directeur des Opérations & Approvisionnements EMEA; Membre du CODIR, International Metal Service France
Chimie & Matériaux · 01/2006 – 12/2009
The context
Création Direction Opérations métaux spéciaux B2B; 16 entrepôts, 250p, 100.000m²; refonte SI&OP/PIC/PDP; CAPEX 2,5M€; PSE/CHSCT; ISO-9000 & sécurité
Course à piedDéveloppement personnelHistoireJazzPeintureSki
My playing field
Contextes & opérations
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéFusion-acquisitionIntérim de directionInternationalisationMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Postures & leadership
Communication & influenceEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 150 et 500 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleEntreprise familialeSociété cotée
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieProduction & OpérationsSupply Chain & Logistique