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Vincent PERROUAULT
Supply chain
Responsable Supply Chain – Manager de transition
« Manager de transition spécialisé en supply chain et logistique industrielle (30–150 collaborateurs). 25 ans d'expérience dans la structuration d'activités en croissance, les retournements de crise (stabilisations, optimisations opérationnelles) et les transformations digitales (ERP, WMS, IBP). Pilote à l'aise avec les contextes d'intérim de direction, de réorganisation flux et processus, et d'amélioration continue dans l'agroalimentaire, la distribution, l'électroménager et le luxe. »
Skills point distribution
How to read this, each manager allocates a budget of points across their skills. The radar reflects their priority choices, not an absolute rating: an even level reflects a balanced profile (not a weak one); a peak marks a strength deliberately put forward.
Track record at a glance
Directeur multi-sites logistiques, De Rijke
The context
Prestataire logistique pour industriels agroalimentaires. Ouverture nouveau site client stratégique, crise client, démarrage difficile, niveau de service insuffisant.
Outcome
Prestation stabilisée, confiance client restaurée, +80% effectifs CDI, KPI en place, passation réussie.
Responsable logistique, Ecostal
The context
Négoce matériel photovoltaïque en forte croissance, structuration logistique, upgrade ERP, préparation déménagement.
Outcome
Progression OTIF +16pts (70→86%), inventory accuracy 88%, organisation cible mise en place.
Responsable approvisionnements, Confidentiel
The context
Industrie luxe (parfums/cosmétiques), départ manager, création supply chain industrielle, synchronisation fournisseurs/production.
Outcome
68% portefeuille fournisseurs regroupés par approvisionneur, organisation cible proposée.
Responsable logistique, Nactis Groupe Nactarome
The context
Production arômes agroalimentaire, site nouveau, usine/équipe réorganisation, amélioration performance globale.
Outcome
Réduction MP manquantes -80%, augmentation OF/jour.
Chef de projet supply chain, Verescence
The context
Fabrication flacons parfums/cosmétiques, optimisation planification via IBP, réduction stocks.
Outcome
IBP démarré, incidents résolus, réduction stocks 7%.
Responsable régional approvisionnements, Sonepar
The context
Distribution matériel électrique, restructuration supply chain approvisionnements, manager parti, relai managérial conduite changement.
Outcome
Rituels managériaux en place, coordination prévisions/APS Slimstock, objectifs individuels/collectifs.
Responsable d'activité plateforme, Auchan Retail Logistique
The context
Plateforme frais flux tendus perte responsable, transformation mode Retail (formats magasins simultanés), continuité management.
Outcome
Bascule projet in time, sans perturbation magasins.
Responsable supply chain, Groupe HBF
The context
Industriel électricité, forte croissance, révision organisation logistique, amélioration processus, vision supply client.
Outcome
Taux de service 68→88%, portefeuille commandes ramené 2j encours.
Consultant fonctionnel supply chain, Notos Id Infos
The context
ESN rénovation SI PME AS400, diagnostic processus/organisation, plan d'action, outils, changement, amélioration.
Outcome
Diagnostic métier réalisé, CdC appel d'offres lancé, clients divers (distribution, énérgie).
Responsable magasins & flux, Veoneer
The context
Équipementier automobile perte responsable flux, réorganisation logistique, continuité activité, schéma directeur.
Outcome
Diagnostic, management opérationnel, solutions organisation, schéma logistique proposé.
Coordinateur équipe projet SAP, Bricomarché
The context
Implémentation SAP ERP, lien équipe projet/opérationnels, recettage, formation, bascule, assistance démarrage.
Outcome
Recettage réussi, formation organisée, plan bascule coordonné, anomalies gérées.
Responsable exploitation retours, Showroomprive.com
The context
Réorganisation logistique retours, gestion crise COVID, management entrepôt 100 pers, projets RFID/WMS.
Outcome
Productivité globale +10%, gestion retours fournisseurs COVID 500k€.
Consultant sécurisation fournisseurs, Trigo / Bombardier
The context
Retard production Bombardier, sécurisation approvisionnement fournisseurs critiques, audit, suivi film production.
Outcome
Encours commandes retard réduit 3 semaines→2j, stock sécurité mis en place, communication fournisseur améliorée.
Pilote transformation logistique, Louis Vuitton
The context
Changement ERP, pôle emballage/expédition missions élargies, amélioration continue méthode logistique.
Outcome
OF désynchronisés supprimés, pièces non expédiées J <4%.
Responsable prestataire logistique, Laboratoire Abbott
The context
Externalisation supply chain, amélioration taux service, rassurance clients, suivi prestation.
Outcome
Taux service client 92→96.2%, communication délais livraison mise en place.
Responsable plateforme prestations, Gli Services
The context
Restructuration, continuité activité management relais, équipe, relation clients.
Outcome
Équipe et CA maintenus.
Responsable pièces détachées, Beko France
The context
Filiale française électroménager, 78 pers, 264M€ CA, fort développement activité pièces, structuration.
Outcome
Délai livraison 48h→24h, gain productivité picking +18%, projet WMS préparé.
Responsable plateforme prestations, Gli Services
The context
Prestataire services distribution gaz citernes, 180 pers, 20M€ CA, centre Tancarville 20 pers sans manager 6 mois, reprise équipe rassurance client.
Outcome
Encours commandes 6 mois→1 mois (fin 2014), CA développé +8% (fin 2015).
Manager approvisionnements, Picwic
The context
Distribution jouets/loisirs créatifs, 380 pers, 105M€ CA, perte responsable appro, organisation fin d'année.
Outcome
Références rupture linéaire réduites -4.2%.
Responsable d'activité plateforme frais, Davigel
The context
Distribution produits alimentaires CHR groupe Nestlé, 2600 pers, 750M€ CA, 600 ref, 20 pers managées, déménagement plateforme, changement WMS.
Outcome
Productivité préparation +12%, coûts non-qualité -53%.
Responsable logistique, Senalia
The context
Agroalimentaire, 130 pers, 80M€ CA, planification réceptions céréales chargement navires, comptabilité matière, gestion silos.
Outcome
Tableaux de bord activité.
Responsable d'approvisionnement, Korrianda
The context
Groupe Elior RHF, 100 fournisseurs, 5 appros, 1200 produits 5 secteurs, 20000 T/an, 60M€ achats, lancement plateforme flux tendus restaurants.
Outcome
Jours stocks -20% (épicerie/surgelés), taux service +10pts (96.8%).
Responsable d'approvisionnement, Fhp Vileda
The context
Produits ménagers, 70 fournisseurs, 10M€ CA, stock 3.5M€, organisation logistique composants/produits finis GMS, rolling forecast, PIC, réorganisation schéma flux France (8→3 prestataires).
Outcome
Coûts logistiques -18%, stocks produits finis -25%.
Approvisionneur, Prest Services
The context
Groupe STEF TFE prestations logistiques RHF, 80 fournisseurs, 120M€ CA, 8M€ stock, calcul besoins, suivi KPI entrepôt/fournisseurs, provisions comptables.
Outcome
Suivi performance.
Certifications
APICS – CPIM Part 1 (Basic)Yellow Belt Six Sigma
Languages
Anglais · Professionnel
Education
1998 · Licence professionnelle DESU Gestion des opérations logistiques · IUT de TroyesBac+3
Behind the scenes
Actualité économiqueCourse à piedInnovation et prospectiveMentoratVTT
My playing field
Domaines d'expertise
Supply Chain & LogistiqueProduction & OpérationsDirection générale & Stratégie
Contextes & opérations
Intérim de directionOptimisation opérationnelleCroissance externeRetournement de criseConduite du changementPMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Postures
Gestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsAutonomie & initiativeEsprit analytiqueEsprit de synthèseFédérateur d'équipe
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPETIFiliale de groupeGroupe / CorporatePMEEntreprise familialeGroupe / CorporateSociété cotée
Outils industriels
Excel (avancé)Power BIERP (Movex, Baan, Divalto)IBP (Integrated Business Planning)SAPWMS (Logistar, Divalto, Infolog, Dispatcher)
Secteurs
AgroalimentaireÉlectroménagerÉnergie & UtilitiesLuxe & ModeRetailServices aux entreprises
Areas of operation
Scope
Europe de l'OuestFrance
Regions
Auvergne-Rhône-AlpesBourgogne-Franche-ComtéBretagneCentre-Val de LoireHauts-de-FranceÎle-de-FranceNormandiePays de la Loire
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Le Mesnil-Esnard (76240)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h avec du télétravail
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