33 ansd'expérience
2026membre depuis
Franck BRETIN
COO · Qualité / QHSE · RSE
Directeur des Opérations, QSE & RSE — Manager de Transition indépendant
« Directeur des Opérations et QSE/RSE avec 30 ans d'expérience transverse en industrie de luxe (packaging, papier-carton, automobile). Spécialiste du retournement de crise qualité, de la restructuration post-acquisition et de l'harmonisation Qualité/RSE multi-sites (12 sites Europe). Track-record confirmé dans le pilotage international, l'optimisation opérationnelle et la prise de fonction rapide en contexte de transformation. Actuellement manager de transition indépendant. »
Réalisations clés
- - Réorganisation post-acquisition et centralisation de la production sur un site unique - 22% de gain de productivité/refonte de l'équipe de management — Groupe Pusterla 1880 (Parme,Italie).
- - Mise en place organisation QSE et mise en conformité d’un nouveau site from scratch — Groupe Pusterla 1880 (Tunisie)
- - Certification ISO 14001 de plusieurs sites, pilotage du plan carbone groupe, -10 % en 2 ans & Harmonisation du système QSEsur 12 sites européens — Groupe Pusterla 1880
Parcours en bref
Directeur des Opérations, QSE & RSE — Manager de Transition indépendant, Manager de transition indépendant (SASU)
Le cadre
Activité indépendante en management de transition, disponible pour missions de Direction Opérationnelle, Qualité/QSE ou RSE en contexte de réorganisation, crise ou transformation.
Résultat
Disponibilité immédiate, mobilité France entière/Europe, forte expertise retournement crise et restructuration
Directeur des Opérations et du Développement Packaging, Groupe Pusterla 1880 — site de Parme (Italie), supervision Tunisie et Moldavie
Le cadre
Rachat site par groupe Pusterla 1880, transition avec dirigeants historiques, réaménagement production site unique, nouvelle organisation managériale, supervision simultanée sites Tunisie et Moldavie en sous-traitance pour site Parme.
Résultat
Gain productivité 15%, certification ISO 14001 obtenue, réimplantation complète site menée à terme, nouvel organigramme opérationnel, coordination efficace sites multi-pays
Directeur QSE & RSE Groupe, Groupe Pusterla 1880 — périmètre groupe (12 sites Europe/Proche Europe + trading Asie)
Le cadre
Poste créé pour optimiser organisation et collaboration 12 sites, mutualiser ressources, instituer dynamique amélioration continue. Reprise poste 2025 contexte crise qualité Italie, remise en cause stratégie et organisation.
Résultat
ISO 14001 obtenue plupart sites groupe, première évaluation empreinte carbone groupe réalisée (2021), comité RSE créé et animé, redressement situation qualité site italien engagé dès reprise poste (2025), organisation QSE et conformité nouvelle usine Tunisie mise en place
Directeur Qualité & Développement Durable, Groupe Cosfibel Premium — Boulogne-Billancourt (92)
Le cadre
Poste forte dimension internationale transversale, créé pour structurer fonction Qualité groupe et déployer politique RSE contexte croissance forte et sourcing international (Asie, Afrique du Nord, Europe).
Résultat
Système qualité ISO 9001 déployé ensemble périmètre groupe, coûts non-qualité réduits via chantiers Lean et plans d'action internationaux, relation privilégiée maintenue grands comptes Luxe (L'Oréal, Puig, LVMH, Shiseido), politique RSE structurée et déployée à l'international
Responsable Qualité (site), Alliora, Groupe Ileos — Saint-Hilaire-du-Harcouët (50)
Le cadre
Prise en charge équipe qualité à redynamiser, objectif réduction coûts non-qualité et amélioration communication avec clients.
Résultat
Coûts non-qualité significativement réduits, communication client fortement améliorée, équipe qualité redynamisée, système harmonisé niveau branche
Responsable Méthodes Process Multi-sites, Alliora, Groupe Ileos — Saint-Hilaire-du-Harcouët (50), Sarthe (44), Val-de-Marne (94)
Le cadre
Poste créé amélioration productivité et organisation production plusieurs sites, accompagnement transfert d'activité industrielle.
Résultat
Gains de productivité mesurés ateliers concernés, tableau de bord uniformisé, transfert d'activité industrielle mené à bien
Responsable Bureau d'Études et Méthodes, Groupe International Paper — Société Méditerranéenne d'Emballage, Arles (13)
Le cadre
Création poste structurer autour méthodes et optimisation produit/process, environnement industriel à cadence soutenue et marges serrées (carton ondulé).
Résultat
Gains de productivité mesurés grâce optimisation produit/process, dépenses outillage rationalisées, panel fournisseurs resserré
Responsable Qualité / Sécurité / Environnement, Groupe International Paper — Société Méditerranéenne d'Emballage, Arles (13)
Le cadre
Premier poste encadrement, responsabilité conjointe Qualité, Sécurité, Environnement site à process continu (train onduleur), forte présence terrain requise.
Résultat
Système qualité ISO 9001 maintenu et pleinement opérationnel, progrès constants conformité produits et réglementaire
Pilote de Projet — Industrialisation de produits nouveaux, Groupe Valeo — Division Éclairage et Signalisation, Sens (89)
Le cadre
Premier poste responsabilité gestion de projet, environnement industriel automobile très normé.
Résultat
Projets menés bout en bout jusqu'au démarrage série, seul jeune diplômé non ingénieur à ce niveau de poste
Certifications
ISO 14001ISO 26000ISO 9001
Langues
Allemand · Notions
Anglais · Professionnel
Italien · Professionnel
Formation
1989 · BAC F1 Construction Mécanique · Lycée CholetBaccalauréat
1991 · BTS Productique · Lycée Polytechnique de Saint-NazaireBac+2
1997 · Unités de valeur CNAM (Mathématiques, Physique, Chimie)Bac+3
Côté coulisses
ConcertsÉcologie et environnementGéopolitiqueLittérature classiquePopRandonnéeRockTrekking
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Conduite du changementDigitalisation des processusFusion-acquisitionInternationalisationOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de crise
Postures & leadership
Esprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPEntreprise familialeETIGroupe / CorporateEntreprise familialePME/ETI (non cotée)
Domaines d'expertise
Juridique & ConformitéProduction & OpérationsRessources humaines
Secteurs
Commerce & DistributionIndustrie manufacturièreLuxe & Mode
Zones d'intervention
Bases
Lèves (28300)Lèves (28300)
~2 h au quotidien · jusqu'à ~2 h avec du télétravail
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