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2026membre depuis
Georges LAURENT
Transformation · DSI
DSI Transformation et Croissance
« DSI de transformation spécialisé dans les secteurs Transport, Logistique et Supply Chain, avec plus de 30 ans d'expérience et une trajectoire en croissance. Expert en réorganisation des organisations IT, gouvernance SI multi-pays (15 pays en gouvernance commune), déploiement d'ERP complexes (SAP, Sage X3, Mapics, CargoWise) et intégration post-acquisition. Manager de transition ayant piloté jusqu'à 280 collaborateurs et budgets de 50 M€ ; reconnu pour conduire des transformations digitales »
Parcours en bref
Manager de transition : Directeur Organisation et Systèmes d'Information, IDEA Logistique
Le cadre
Logisticien Industriel, 200 M€ CA, 2500 pers., Logistique InSitu et sur site en propre pour grands groupes industriels. Basé Loire Atlantique
Résultat
Prise en main DSI (60 collab.) + Direction Data (10 collab.) ; Schéma directeur SI ; Gouvernance commune DSI/Data ; Diagnostic et réorganisation DSI ; Plan transformation permettant réduction coûts IT de 15% ; Mise en place logiciel portefeuille projet ; Pilotage 2 programmes digitalisation (Facturation auto + ERP caisserie)
Directeur des Systèmes d'Information Groupe, SeaFrigo
Le cadre
Fret Forwarder et Prestataire logistique, 600 M€ CA, 2500 pers., 22 pays, Spécialiste Logistique Alimentaire sous température dirigée. Croissance 15% annuel. Basé Havre
Résultat
Transformation complète SI avec operating model cible ; Déploiement Sage X3 + TMS CargoWise + SIRH Workday + logiciel achat WeProc ; Développement CRM + sélection WMS ; Mise en place PSSI, Pentest annuel, Plan Continuité/Reprise testés ; Rationalisation équipements/process ; Professionnalisation hotline : division appels support ÷2
Customer Integration & Transversal Project Director XPO Europe / CIO / DSI Europe, Norbert Dentressangle et Intégration par XPO
Le cadre
Prestataire logistique, 3000 M€ CA, 10000 pers., 11 pays, Leader Européen logistique e-Commerce + textile, luxe, FMCG, retail. Croissance 15% annuel. Nombreux déplacements étranger
Résultat
Élaboration plan directeur informatique Groupe et structuration DSI pays ; Intégration 15 pays acquis (Europe + Russie, Ukraine, Arabie Saoudite, USA) ; Gouvernance européenne, membre COMEX ; Gouvernance IT Groupe (280 pers., 50 M€) ; Transformation cost-center → profit-center ; Projets digitalisation processus financiers (BI PowerBI, facturation auto) ; Projets innovation (Drone, RA, automatisation) ; Rationalisation parc IT et réduction prestataires
Responsable Informatique, Planet-Wattohm SNC (Groupe Legrand)
Le cadre
Filiale industrielle et commerciale Legrand, 55 M€ CA, 350 employés
Résultat
Transformation infrastructure et systèmes avec mise en place ERP Mapics pour comptabilité, achats et gestion de production
Chef de projet informatique en gestion de production, Compagnie Philips Eclairage
Le cadre
Groupe Philips, usines en France
Résultat
Mise en place logiciel gestion de production dans 7 usines France ; Déploiement projet d'amélioration performance industrielle et excellence opérationnelle
Certifications
CPIM - APICS
Langues
Anglais · Professionnel
Français · Bilingue
Formation
1990 · Ingénieur · ENSAMIngénieur
Côté coulisses
BénévolatScoutisme
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementCroissance externeFusion-acquisitionIntérim de directionInternationalisationMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
IT & Systèmes d'informationProduction & OpérationsSupply Chain & Logistique
Méthodologies
Esprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Outils & méthodes
CargoWiseMapicsPower BISage X3SAPServiceNowWeProcWorkday
Échelle & périmètre
Plus de 500 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété internationaleParticipation de fonds
Secteurs
Industrie manufacturièreInformatique & NumériqueTransport & Logistique
Zones d'intervention
Bases
Loire-Atlantique, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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