« DAF expérimenté avec 17 ans de direction financière et administratif en contextes internationaux complexes (9 pays, 3 continents). Spécialiste de la restructuration de filiales en difficultés, optimisation opérationnelle dans des environnements sociaux tendus, et leadership transversal (intérim COO). Maîtrise contrôle interne, fiscalité, ERP et gestion du risque de change en environnements multi-devises. »
Réalisations clés
- CFAO MOBILITY
- ERP déployé sur 3 pays (Ghana, Nigéria, Belgique)
- Restructuration (PSE et réorganisation périmètre financier Nigéria)
- Mise en liquidation filiale en Algérie
- Optimisation contrôle fiscal au Maroc -75% par rapport au précédent
- Carve out activité Equipement au Maroc : préparation dossier financier et alimentation data room
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Langues
Formation
Côté coulisses
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Postures & leadership
Échelle & périmètre
Domaines d'expertise
Secteurs
Zones d'intervention
Périmètre
Régions
Bases
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec du télétravail