Isabelle PINQUET

« DRH, manager de transition confirmée (18 missions), j’aide les ETI et les filiales de groupes internationaux à se développer et se réorganiser. Mes secteurs de prédilection sont : l’industrie, principalement les biens d’équipement industriels, et les services B to B, le conseil, l'ingénierie et la maintenance J’interviens dans des contextes de management relais ou de transformation de type croissance, hyper-croissance mais aussi retournement ou transfert d’activité. 5 compétences ressortent de mon expérience professionnelle : - Le conseil, l’assistance et la formation des CEO et des managers, - Le développement RH avec 2 spécialités : le talent management sur des métiers en tension et le développement du leadership, - L’audit et la sécurisation des obligations légales : paye, contrats de travail, accords d’entreprise, licenciements et ruptures conventionnelles, - L’apaisement du climat social dans des contextes tendus, - La gestion de projets internationaux au sein d’équipes multiculturelles comme le déploiement de En résumé, je suis une femme de projet et de contact sur qui on peut compter pour mener à bien des projets de transformation, plus à l’aise dans le développement RH que dans le restructuring. Aujourd’hui, je cherche une nouvelle mission basée à Paris et sa proche banlieue (sauf les départements 95, 78, 91). »

Réalisations clés

• Pour l'Association des Centres de Prévention Agirc-Arrco, à la demande des Elus du CSE , mise en oeuvre d'une procédure puis d'un accord d'entreprise permettant de négocier avec eux sans représentation syndicale.
• Pour Hirsch Isolation, afin de structurer le dialogue social suite à un carve-out : mise en œuvre des élections de 2 CSE et d’un CSE central et rédaction d’un accord d’entreprise.
• Pour Dantherm Filtration, afin de déployer la stratégie de retournement sur son volet redressement : mise en oeuvre d'une politique de développement des compétences : recrutement de 20 soudeurs/6 mois, développement du leadership pour 20 managers.

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