28 ansd'expérience
2026membre depuis
Jean-Paul TOXÉ
Transformation · Projet / PMO
Directeur de programme IT, transformation & IA
« Expert en pilotage de programmes IT complexes et transformation organisationnelle (25+ ans), spécialisé en gouvernance, conduite du changement et projets IA appliquée. Trajectoire de responsable opérationnel (P&L 15M€, 100+ collaborateurs) ayant piloté des carve-out critiques (80k utilisateurs, zéro interruption) et programmes nationaux d'envergure. Maîtrise des contextes de crise et transformation digitale auprès de grands groupes (ENGIE, LVMH, EDF, CNAV, SAFRAN). »
Réalisations clés
- Pilotage d’un centre de profit de 15 M€ avec management de plus de 100 collaborateurs et amélioration de la marge de +2 % par an.
- Pilotage d’un portefeuille de 25 M€ regroupant une vingtaine de projets IT critiques en environnement grands comptes.
- Direction d’une organisation de 230 collaborateurs, avec pilotage de la performance et animation des instances CODIR / COMEX.
Parcours en bref
Directeur d'activités, EQUANS – Groupe Bouygues
Le cadre
Groupe multinational français (Bouygues), filiale EQUANS spécialisée en services techniques et technologiques. Responsabilité opérationnelle pleine : P&L 15M€, gestion transverse (commerce, finance, RH, juridique, production).
Résultat
Membre COMEX ; P&L 15M€ ; Management 100 collaborateurs ; Amélioration marge opérationnelle +2% annuelle ; Mise en place processus opérationnels sécurisant projets stratégiques.
Responsable d'activités Grands Comptes, INEO – Groupe ENGIE
Le cadre
Filiale du groupe ENGIE, leader mondial de l'énergie et des services. Pilotage de centre de profits, responsabilités opérationnelles et commerciales stratégiques. Gestion de contrats critiques (carve-out 80k utilisateurs, programme national CNAV 430 sites, infrastructures LVMH, data center EDF 8 ans). Implication dans carve-out majeur ENGIE→BOUYGUES (2021, 6 mois, zéro interruption 80k utilisateurs).
Résultat
Membre CODIR ; Responsable P&L ; Management équipes opérationnelles ; Pilotage contrats grands comptes complexes ; Carve-out 80k utilisateurs 6 mois zéro downtime ; Programme CNAV 430 sites 20k utilisateurs ; Réponse appels d'offres strategiques.
Technicien Télécom & Réseaux, PHIBOR – ITC – SNVD
Le cadre
PME spécialisée en déploiement de projets techniques télécom et réseaux. Expérience de base technique fondatrice.
Résultat
Déploiement projets techniques télécom et réseaux.
Certifications
CybersécuritéITIL V3RGPD / CNILRNCP Niveau 7 - Expert IA appliquée aux projets
Langues
Français · Bilingue
Formation
1995 · Brevet d'État d'Éducateur Sportif 1er degré (BEES 1) – BoxeBac+2
2026 · Expert IA appliquée aux projets RNCP Niveau 7 · ESGIBac+5
Côté coulisses
BoxeEntrepreneuriatIntelligence artificielleKayakNatationObservation de la natureRandonnée itinérante
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementFusion-acquisitionOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationProduction & Opérations
Méthodologies
Esprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Outils & méthodes
Gamma (plateforme IA)Heygen (IA générative vidéo)IA générative appliquée (ChatGPT, Copilot, Claude)Microsoft 365SalesforceSAP
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété internationaleSecteur publicSociété cotée
Secteurs
Énergie & UtilitiesIndustrie manufacturièreInformatique & NumériqueSecteur public & CollectivitésServices aux entreprisesTélécommunications
Zones d'intervention
Régions
Bourgogne-Franche-ComtéÎle-de-France
Bases
France, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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